感谢邀请。
大家可能也都注意到了，今年苏宁818的声势确实非常大，线上线下两开花。
入主快手、签约贾玲沈腾作拼购代言人、开售国内首台5G手机等等……感觉整个夏天的消费热点都被苏宁承包了。
据我对苏宁818的观望和了解，我个人认为苏宁818的热度并不亚于淘宝双11和京东618，甚至在某些方面超越了后两者，比如在线下，依托他们的实体优势，活动搞得贼6。
不知道大家有没有这样一种感受，在上一辈的印象中苏宁还停留在苏宁电器的阶段，但在我们这代人中苏宁易购就是和淘宝京东一样的全品类购物平台了，而且我发现线下的苏宁广场、苏宁小店等等花式业态也是越来越多。
网上查了一下，苏宁这些年一直在创始人张近东的主导下推进互联网转型和全场景零售战略。
说到张近东，他给外界的感觉是为人一直很低调，但在企业建设方面他可是不低调。据了解，苏宁最开始是从一家不到200平米的小门店起家的，后来一直做到中国连锁老大，然后张近东又提出苏宁要做中国的“沃尔玛+亚马逊”，推动线上线下融合发展，再后来就是打击熟悉的智慧零售了，最近今年苏宁连续收购意甲豪门国米、万达百货、家乐福中国，可以看到张近东的战略布局确实有一手。
众所周知，随着新技术的快速发展，零售业正在进入场景互联时代。很多互联网企业都开始大举进攻线下渠道，比如阿里、京东、腾讯，但线下门店资源一直都是苏宁有别于阿里、京东这些行业巨头的优势所在。经过近30年发展，在线下苏宁已经积累了相当大的优势，建立了“两大两小多专”的全场景智慧零售业态矩阵，现在有12000多家门店，这是一个相当大的优势了。
看到这么一句话，张近东无数次强调“苏宁真正的敌人是自己”，还说“企业小了是个人的，大了是员工的，再大就是社会的”，我觉得苏宁能做到现在不是没有道理的，在中国这样有格局的企业家真的不多。
总之，从今年苏宁818发烧购物节这种声浪中确实能感受到张近东的野心，在我看来，苏宁818也确实有比肩天猫双11和京东618的实力。
当然了，以上只是个人的一些拙见，如有不妥还请大家轻喷。