DTC崛起的背后是渠道红利的消失。
后流量红利时代，面对激烈的竞争、水涨船高的流量成本，越来越多品牌选择跳过中间渠道，直面消费者。
相较于传统的广告加经销商模式，DTC的优势在于可以让企业更直接地与消费者互动，形成品牌自身的消费数据，在产品和营销端的决策变得更为精准。
在DTC转型过程中，依然存在许多问题，以大促为例：
- 运营部门挑选哪些货品，哪些套装？折扣⼒度怎么设计？
- 供应链部门如何根据消费者需求信息，提前搬运货物⾄最近仓库？
- 仓储部门能否根据订单规划⽹节点备货，并将预包信息反馈给运营部门？
- ⽣产部门如何准备原材料，留⾜⽣产周期？
- 品牌⽅需求计划能⼒如何沉淀，如何培养供应链团队⼈才？
......
这些⼯作环环相扣，如果少了整体数据的串联，那都会造成⼤促失利。
基于以上痛点， 观远数据隆重推出DTC智能规划参谋，用户包括运营、市场、计划、生产、仓库、物流等上下游相关部门，覆盖从⼤促规划到活动后复盘的⽣命周期！?