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苏宁易购求变双十一茅字组词

   日期:2023-05-23     浏览:57    评论:0    
核心提示:苏宁易购求变双十一 配图来自Canva可画 在历经流动性挑战、新战投入驻、掌门人换帅后,一直在节衣缩食的苏宁易购又迎来了双十一这场大考。 10月15号,苏宁正式发布了今年双十一的活动计划,从发布

苏宁易购求变双十一

配图来自Canva可画

在历经流动性挑战、新战投入驻、掌门人换帅后,一直在节衣缩食的苏宁易购又迎来了双十一这场大考。

10月15号,苏宁正式发布了今年双十一的活动计划,从发布内容看,今年双十一大促苏宁将聚焦三个方面:一是以电器和3C产品为主,二是强调线上和线下的数字化融合,加速数字化转型,三是突出服务质量,强化服务品质和体验。

10月14日苏宁发布的2021年前三季度业绩预告显示,预计Q3归属于上市公司股东的净亏损在39亿至43亿,且当前的战略主张就是降本增效以及战略性业务收缩。

虽然苏宁的流动性问题暂时得到了很大缓解,但处于关键的转型阶段,又承担着巨额亏损,没有完全脱离危险的苏宁,不敢也不能去大手大脚地花钱办这样一场盛大的促销,先把该砍的业务和人员砍掉,才是当务之急。

难关未过

从前三季度预报来看,苏宁仍处在频繁调整的发展阶段,头顶的发展乌云仍然比较密集。具体来看,在预报里,苏宁提到了两个关键信息。

第一,各方面都在严控成本,比如人员费用Q3环比下降约35%,租赁费用Q3环比下降约13.5%,营销费用Q3环比下降约70%,整体费用环比下降约10%。另外对于亏损门店,苏宁也在通过降租转租招商等方式进行优化。

第二,流动性一度对库存水平带来严重压力。苏宁在预报中提到7月核心电器3C业务库存水平最低只有正常运营时期的3成左右,不过由于新资金注入,8、9月库存水平慢慢在恢复。

在想方设法严控成本的情况下,苏宁的亏损还会达到这个规模,可见苏宁一开始面临的经营挑战已经比较严峻。

这一点还体现在调整的时间上。在8月底发布的2021年半年度报告中,苏宁已经表示年初起就在大刀阔斧地进行优化调整,包括调整天天快递、小件物流等高亏损业务;减少部分商品的补贴,侧重运营端。

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苏宁易购求变双十一

配图来自Canva可画

在历经流动性挑战、新战投入驻、掌门人换帅后,一直在节衣缩食的苏宁易购又迎来了双十一这场大考。

10月15号,苏宁正式发布了今年双十一的活动计划,从发布内容看,今年双十一大促苏宁将聚焦三个方面:一是以电器和3C产品为主,二是强调线上和线下的数字化融合,加速数字化转型,三是突出服务质量,强化服务品质和体验。

10月14日苏宁发布的2021年前三季度业绩预告显示,预计Q3归属于上市公司股东的净亏损在39亿至43亿,且当前的战略主张就是降本增效以及战略性业务收缩。

虽然苏宁的流动性问题暂时得到了很大缓解,但处于关键的转型阶段,又承担着巨额亏损,没有完全脱离危险的苏宁,不敢也不能去大手大脚地花钱办这样一场盛大的促销,先把该砍的业务和人员砍掉,才是当务之急。

难关未过

从前三季度预报来看,苏宁仍处在频繁调整的发展阶段,头顶的发展乌云仍然比较密集。具体来看,在预报里,苏宁提到了两个关键信息。

第一,各方面都在严控成本,比如人员费用Q3环比下降约35%,租赁费用Q3环比下降约13.5%,营销费用Q3环比下降约70%,整体费用环比下降约10%。另外对于亏损门店,苏宁也在通过降租转租招商等方式进行优化。

第二,流动性一度对库存水平带来严重压力。苏宁在预报中提到7月核心电器3C业务库存水平最低只有正常运营时期的3成左右,不过由于新资金注入,8、9月库存水平慢慢在恢复。

在想方设法严控成本的情况下,苏宁的亏损还会达到这个规模,可见苏宁一开始面临的经营挑战已经比较严峻。

这一点还体现在调整的时间上。在8月底发布的2021年半年度报告中,苏宁已经表示年初起就在大刀阔斧地进行优化调整,包括调整天天快递、小件物流等高亏损业务;减少部分商品的补贴,侧重运营端。

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-91273.html,转载和复制请保留此链接。
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