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深度 | 跨境理财通首批试点银行放榜!系统对接、用户画像、消保迎战…来看3000亿南北向理财全景孔孝真整容

   日期:2023-05-22     浏览:55    评论:0    
核心提示:一场宏大的粤港澳三地金融基础设施连接正在因“跨境理财通”的落地而发生。 自9月10日《粤港澳大湾区跨境理财通业务试点实施细则》发布后,拟申请试点银行就已经做足准备,并在10月10日之后往各自所在地银

  一场宏大的粤港澳三地金融基础设施连接正在因“跨境理财通”的落地而发生。

自9月10日《粤港澳大湾区跨境理财通业务试点实施细则》发布后,拟申请试点银行就已经做足准备,并在10月10日之后往各自所在地银行监管部门递交申请材料。

10月18日,首批试点名单正式出炉。其中,深圳地区、广州地区分别有20家银行入选,香港地区有19家银行获批开展南向通业务、16家银行南向通/北向通均获批,另有7家银行向澳门金管局完成报备手续,并准备好正式开办业务。

对于湾区居民来说,“跨境理财通”其实就是南向配置全球资产,北向分享内地红利。当然,此前通过机构投资者主导的QDII/QFII、股票通、基金互认及债券通等渠道,内地和港澳个人客户也可以进行跨境资产配置。但跨境理财通是直接允许个人投资者跨境开设和操作投资账户——这意味着资本账户大开放。

系统对接、制度建设、机制协同、产品筛选、风险测评、岗前培训……各家行经历了琐碎又繁杂的备战工程,大方向就是统一规划大湾区合作行的制度、流程和系统。

券商中国记者采访了几家获批试点银行,从基础设施、运行机制、首批产品和消保难题等角度,解构3000亿跨境理财如何入湾区。

软硬兼通:一项繁杂浩大的工程

最近三地监管部门面对的,是希望成为跨境理财通试点的银行,要在制度、流程、系统、产品、消费者权益保护等方面做好充分准备,体现为申报的是厚厚的一叠材料:既涉及三地银行对系统互联、人员设置、网点布局等制定的统一规划;也涉及双方在产品筛选、营销推广、内控制度、服务流程、投资者权益保护等制度规则上的配合协调。

这背后其实是一场工程浩大的业务协同与流程再造。“跨境理财通,要‘通’起来,要做的东西还是很多、很难的。”招行相关负责人对记者如此直言。

首先,硬件基础设施需要互联互通。这分为三个层面,一是试点银行与监管系统的对接:包括与人行RCPMIS(人民币跨境收付信息管理系统)、CIPS(人民币跨境支付系统)、收支申报系统等的接入;二是内地行与港澳行进行内部账户系统、产品系统、汇款系统、运营系统等的对接,涉及APP和网点两个渠道;三是银行与外部公司,比如说理财子公司、基金公司等相关系统的对接。

上述这一系列动作,要达到的效果是投资户与汇款户一一绑定,专户专用,在账户层面确保资金闭环汇划和封闭管理;跨境资金的总额度和单个投资者额度管理可实现动态追踪,以科学的方式(系统验证或“系统+人工”的双重审核)确保资金划汇的渠道、目标及额度管理准确有效;产品及销售风险管理有序开展。

招行的做法足够有代表性。招行相关负责人告诉记者,为了确保一系列目标达成,招行对业务系统进行了相关改造、优化和模块嵌入,将控制逻辑部署在业务系统中;并联合港澳合作银行对系统进行了全流程测试,确保各项功能符合政策及业务流程控制要求。

其次,软件设施上,试点银行需要完成服务流程、内控管理、投资者权益保护等多项制度的制定工作;同时辅以业务培训和流程演练,确保相关业务开展时,各个环节的管控及审核到位。

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  一场宏大的粤港澳三地金融基础设施连接正在因“跨境理财通”的落地而发生。

自9月10日《粤港澳大湾区跨境理财通业务试点实施细则》发布后,拟申请试点银行就已经做足准备,并在10月10日之后往各自所在地银行监管部门递交申请材料。

10月18日,首批试点名单正式出炉。其中,深圳地区、广州地区分别有20家银行入选,香港地区有19家银行获批开展南向通业务、16家银行南向通/北向通均获批,另有7家银行向澳门金管局完成报备手续,并准备好正式开办业务。

对于湾区居民来说,“跨境理财通”其实就是南向配置全球资产,北向分享内地红利。当然,此前通过机构投资者主导的QDII/QFII、股票通、基金互认及债券通等渠道,内地和港澳个人客户也可以进行跨境资产配置。但跨境理财通是直接允许个人投资者跨境开设和操作投资账户——这意味着资本账户大开放。

系统对接、制度建设、机制协同、产品筛选、风险测评、岗前培训……各家行经历了琐碎又繁杂的备战工程,大方向就是统一规划大湾区合作行的制度、流程和系统。

券商中国记者采访了几家获批试点银行,从基础设施、运行机制、首批产品和消保难题等角度,解构3000亿跨境理财如何入湾区。

软硬兼通:一项繁杂浩大的工程

最近三地监管部门面对的,是希望成为跨境理财通试点的银行,要在制度、流程、系统、产品、消费者权益保护等方面做好充分准备,体现为申报的是厚厚的一叠材料:既涉及三地银行对系统互联、人员设置、网点布局等制定的统一规划;也涉及双方在产品筛选、营销推广、内控制度、服务流程、投资者权益保护等制度规则上的配合协调。

这背后其实是一场工程浩大的业务协同与流程再造。“跨境理财通,要‘通’起来,要做的东西还是很多、很难的。”招行相关负责人对记者如此直言。

首先,硬件基础设施需要互联互通。这分为三个层面,一是试点银行与监管系统的对接:包括与人行RCPMIS(人民币跨境收付信息管理系统)、CIPS(人民币跨境支付系统)、收支申报系统等的接入;二是内地行与港澳行进行内部账户系统、产品系统、汇款系统、运营系统等的对接,涉及APP和网点两个渠道;三是银行与外部公司,比如说理财子公司、基金公司等相关系统的对接。

上述这一系列动作,要达到的效果是投资户与汇款户一一绑定,专户专用,在账户层面确保资金闭环汇划和封闭管理;跨境资金的总额度和单个投资者额度管理可实现动态追踪,以科学的方式(系统验证或“系统+人工”的双重审核)确保资金划汇的渠道、目标及额度管理准确有效;产品及销售风险管理有序开展。

招行的做法足够有代表性。招行相关负责人告诉记者,为了确保一系列目标达成,招行对业务系统进行了相关改造、优化和模块嵌入,将控制逻辑部署在业务系统中;并联合港澳合作银行对系统进行了全流程测试,确保各项功能符合政策及业务流程控制要求。

其次,软件设施上,试点银行需要完成服务流程、内控管理、投资者权益保护等多项制度的制定工作;同时辅以业务培训和流程演练,确保相关业务开展时,各个环节的管控及审核到位。

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-90499.html,转载和复制请保留此链接。
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