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万讯自控:深耕工业自动化控制领域 立志做世界级企业飞蝗芜湖

   日期:2023-05-16     浏览:42    评论:0    
核心提示:证券时报记者 陈丽湘 万讯自控是一家有着20多年历史的民营企业,一直致力于工业自动化仪器仪表核心技术的自主研发,今年入选国家第三批专精特新小巨人名单。近日,证券时报“走进专精特新小巨人”采访团走进万

证券时报记者 陈丽湘

万讯自控是一家有着20多年历史的民营企业,一直致力于工业自动化仪器仪表核心技术的自主研发,今年入选国家第三批专精特新小巨人名单。近日,证券时报“走进专精特新小巨人”采访团走进万讯自控,证券时报副总编辑高峰与公司董事长傅宇晨进行了深入交流。

傅宇晨坦言,智能仪表行业前景广阔,但在核心传感器和相关算法上实现突破并不容易。因此,万讯自控非常重视研发投入,坚持以自主开发与对外合作相结合的方式不断提高产品的技术含量,坚持创新,在多个应用领域实现技术突破,解决了行业痛点。关于未来规划,傅宇晨壮志满怀,万讯自控立志成为行业内受人尊敬的世界级企业。

两次重要转型

1994年成立的万讯自控一直深耕仪器仪表行业,但随着技术迭代和市场更替,公司也经历过两次重要转型。

初期,万讯自控的业务是以代理国外自动化仪器仪表为主,纯代理经销模式之下年销售额约为2000万元。但很快,工程师出身的傅宇晨意识到,自动化仪器仪表是一个高度分散、专业性极强的行业,业内巨头的经营规模都不大。

“只做代理是没有前途的。”因此,傅宇晨萌生了利用中国市场做大做强的想法,决定采用成立合资公司的方式将国外技术引进到规模可观的国内市场,降低产品成本的同时实现了技术的本地化。这是万讯自控的第一次转型:从纯代理模式到合作开发模式。

到了21世纪初,我国基础设施和工业建设进入快速发展阶段,为工业自动化仪器仪表业带来了机遇。然而,当时中国整个市场几乎被进口品牌占据。一直有着技术强企梦想的傅宇晨坚定了要做中国自己研发的产品和品牌的想法,引入先进技术型人才进行自主研发,带领公司从合作开发企业向自主研发加合作开发企业转型。

20多年来,万讯自控通过合作开发引进国际先进技术与自主研发相结合的方式不断提升技术水平、开拓市场。

对于公司历史上的关键突破时点,傅宇晨如数家珍:2001年,公司质量体系通过ISO9001认证;2002年,公司自主研发的第一款信号调理器上市并成功应用于冶金等技术壁垒较高的行业;2009年,公司被评为国家高新技术企业;2010年,公司成功在创业板上市;2011年,中国第一款防雷型智能阀门定位器上市,逐步实现中国产销量第一;2014年,公司首次参与制定行业国家标准(基于HART协议的阀门定位器通用技术条件); 2021年,公司被评为“专精特新”小巨人。

傅宇晨回忆:“2019年,有个日本企业家来公司多次考察后准备直接下笔大订单,他说没想到中国的压力传感器能做到这个水平。那是我最高兴的时候,是我过去完全无法想象的场景。”随着中国技术的发展和研发投入的不断加大,包括万讯自控在内,部分中国工业自动化企业的技术水平已经比肩国外的先进水平。

持续加大研发投入

近年来,万讯自控通过自主研发、技术引进以及强强合作等方式不断提高传统工业自动化仪器仪表产品的技术水平,同时持续升级并优化自主开发的MSSP物联网云平台、建设智慧工厂、促进更多产品实现智能化、网络化及物联化。

一方面,万讯自控持续加大研发投入,新增多项专利。2018年-2020年,万讯自控年度研发费用支出分别为5817万元、6714万元和6019万元,近三年年均研发投入占营业收入的比例达到8%~10%。

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证券时报记者 陈丽湘

万讯自控是一家有着20多年历史的民营企业,一直致力于工业自动化仪器仪表核心技术的自主研发,今年入选国家第三批专精特新小巨人名单。近日,证券时报“走进专精特新小巨人”采访团走进万讯自控,证券时报副总编辑高峰与公司董事长傅宇晨进行了深入交流。

傅宇晨坦言,智能仪表行业前景广阔,但在核心传感器和相关算法上实现突破并不容易。因此,万讯自控非常重视研发投入,坚持以自主开发与对外合作相结合的方式不断提高产品的技术含量,坚持创新,在多个应用领域实现技术突破,解决了行业痛点。关于未来规划,傅宇晨壮志满怀,万讯自控立志成为行业内受人尊敬的世界级企业。

两次重要转型

1994年成立的万讯自控一直深耕仪器仪表行业,但随着技术迭代和市场更替,公司也经历过两次重要转型。

初期,万讯自控的业务是以代理国外自动化仪器仪表为主,纯代理经销模式之下年销售额约为2000万元。但很快,工程师出身的傅宇晨意识到,自动化仪器仪表是一个高度分散、专业性极强的行业,业内巨头的经营规模都不大。

“只做代理是没有前途的。”因此,傅宇晨萌生了利用中国市场做大做强的想法,决定采用成立合资公司的方式将国外技术引进到规模可观的国内市场,降低产品成本的同时实现了技术的本地化。这是万讯自控的第一次转型:从纯代理模式到合作开发模式。

到了21世纪初,我国基础设施和工业建设进入快速发展阶段,为工业自动化仪器仪表业带来了机遇。然而,当时中国整个市场几乎被进口品牌占据。一直有着技术强企梦想的傅宇晨坚定了要做中国自己研发的产品和品牌的想法,引入先进技术型人才进行自主研发,带领公司从合作开发企业向自主研发加合作开发企业转型。

20多年来,万讯自控通过合作开发引进国际先进技术与自主研发相结合的方式不断提升技术水平、开拓市场。

对于公司历史上的关键突破时点,傅宇晨如数家珍:2001年,公司质量体系通过ISO9001认证;2002年,公司自主研发的第一款信号调理器上市并成功应用于冶金等技术壁垒较高的行业;2009年,公司被评为国家高新技术企业;2010年,公司成功在创业板上市;2011年,中国第一款防雷型智能阀门定位器上市,逐步实现中国产销量第一;2014年,公司首次参与制定行业国家标准(基于HART协议的阀门定位器通用技术条件); 2021年,公司被评为“专精特新”小巨人。

傅宇晨回忆:“2019年,有个日本企业家来公司多次考察后准备直接下笔大订单,他说没想到中国的压力传感器能做到这个水平。那是我最高兴的时候,是我过去完全无法想象的场景。”随着中国技术的发展和研发投入的不断加大,包括万讯自控在内,部分中国工业自动化企业的技术水平已经比肩国外的先进水平。

持续加大研发投入

近年来,万讯自控通过自主研发、技术引进以及强强合作等方式不断提高传统工业自动化仪器仪表产品的技术水平,同时持续升级并优化自主开发的MSSP物联网云平台、建设智慧工厂、促进更多产品实现智能化、网络化及物联化。

一方面,万讯自控持续加大研发投入,新增多项专利。2018年-2020年,万讯自控年度研发费用支出分别为5817万元、6714万元和6019万元,近三年年均研发投入占营业收入的比例达到8%~10%。

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-88054.html,转载和复制请保留此链接。
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