作为一个2012年成立的企业，库斯家居在行业内无疑是一个年轻的品牌，“为年轻而设计”的品牌理念也证实了这一点。但这个年轻的企业却没有享受太多的时代红利，发展路上历经了不少的困难与坎坷。而每一次，库斯家居都坚持做了难而正确的事，而库斯家居董事长刘波则见证了库斯家居的每一次坚持。
铁皮棚下种金子的库斯人
2012年的库斯家居可以用“一穷二白”来形容，没有技术，没有资金，没有人脉，没有资源。“只有我们的一腔热血和满怀梦想。”刘波提到。
那一年，库斯家居亏损超过100万，甚至面临倒闭的风险。“最穷的时候，3个员工每个人办6张信用卡给公司使用，当时买一张800元的真皮需要拿两张信用卡去刷，做200把雨伞，总共2400元，我们需要分三次来分期付款。”刘波坦言，当时整个行业包括身边的朋友，没有一个人相信库斯家居还能继续生存下来。
“要么放弃，要么背水一战。”在所有人都不看好的情况下，库斯家居决定坚持奋战，一路摸爬滚打，从当年的6个员工到现在2000多名员工，从没有独立的生产线到现在拥有250000平方米南北两大生产基地，从散户合作到现在拥有全国2000家专卖店。
而这一切的转折点，在于盘下一个破旧的铁皮棚定下的决策。这是库斯做的第一件难而正确的事。
“那一年，我们从银行贷款50万，28万收购一个工厂，16万用来还账，剩下6万用来过年。”刘波回忆，所谓的工厂实际上是一个1000平方米的两层破铁皮棚，刮台风随时有可能刮走的那种，高温天气外面38℃，里面42℃。下雨的时候，外面下大雨里面下小雨。只有六个员工和三个老板。库斯家居把整个铁皮棚厂房的原材料、货车、6个员工，以及三个客户一并盘了下来。这就是最早的家底！
展开全文作为一个2012年成立的企业，库斯家居在行业内无疑是一个年轻的品牌，“为年轻而设计”的品牌理念也证实了这一点。但这个年轻的企业却没有享受太多的时代红利，发展路上历经了不少的困难与坎坷。而每一次，库斯家居都坚持做了难而正确的事，而库斯家居董事长刘波则见证了库斯家居的每一次坚持。
铁皮棚下种金子的库斯人
2012年的库斯家居可以用“一穷二白”来形容，没有技术，没有资金，没有人脉，没有资源。“只有我们的一腔热血和满怀梦想。”刘波提到。
那一年，库斯家居亏损超过100万，甚至面临倒闭的风险。“最穷的时候，3个员工每个人办6张信用卡给公司使用，当时买一张800元的真皮需要拿两张信用卡去刷，做200把雨伞，总共2400元，我们需要分三次来分期付款。”刘波坦言，当时整个行业包括身边的朋友，没有一个人相信库斯家居还能继续生存下来。
“要么放弃，要么背水一战。”在所有人都不看好的情况下，库斯家居决定坚持奋战，一路摸爬滚打，从当年的6个员工到现在2000多名员工，从没有独立的生产线到现在拥有250000平方米南北两大生产基地，从散户合作到现在拥有全国2000家专卖店。
而这一切的转折点，在于盘下一个破旧的铁皮棚定下的决策。这是库斯做的第一件难而正确的事。
“那一年，我们从银行贷款50万，28万收购一个工厂，16万用来还账，剩下6万用来过年。”刘波回忆，所谓的工厂实际上是一个1000平方米的两层破铁皮棚，刮台风随时有可能刮走的那种，高温天气外面38℃，里面42℃。下雨的时候，外面下大雨里面下小雨。只有六个员工和三个老板。库斯家居把整个铁皮棚厂房的原材料、货车、6个员工，以及三个客户一并盘了下来。这就是最早的家底！