能源管理是对能源的生产、分配、转换和消耗的全过程进行科学的计划、组织、检查、控制和监督工作的总称。 能源管控系统开发电/微（13823153201）
能源管理的工作内容
从能源部门的组织结构图可知，不同企业能源管理工作主要包括以下6个方面的内容：
1能耗统计与分析
包括能源部门内部报表、企业内部报表、企业对外报表等。这些能耗报表的数据来源于勘测现场的计量仪表，其要求是数据的准确性和合理性。
2设备管理
包括设备台帐、设备维修、设备保养与检测等。设备管理对设备的运行情况及有效作业率有显著作用，并且会影响到企业的节能减排工作。
3运行管理
运行管理主要是运行班组的交接管理和运行数据的采集工作，由于交接管理过程中可能会存在意外情况的产生，运行数据的采集在交接过程可能会有失真和错漏的情况发生，而数据的不完整性对企业的能源管理工作会带来极大的困难和错误导向；此外，目前大多企业的数据采集工作主要通过手工抄写，耗费人力，且可能存在录入错误的情况，无法达到管理的目的。
4计量器具管理
计量器具的准确性和精确性以及持续使用性对企业的能源管理的稳定性和低成本目标有重大作用。
5能源供应质量管理
首先确定所要检测的能源的质量项，根据其重要程度和检测的技术能力确定检测质量项的指标，然后提出不合格数据，通过测量的数据制作质量报表，同时分析结果数据，考核运行班组的工作质量。
6能源部门绩效管理
定时对能源部门进行考核，包括能源管理决策、能源管理运作状况以及能源统计数据分析等方面，确保能源管理的正常运行。 有需要系统开发可以联系我QQ：2756126100
如何更好地加强能源管理，给企业带来效益呢？
制定正确的能源开发政策和节能政策，不断完善能源规划、能源法规，能源控制系统，安排好工业能源、生活能源的生产与经营；加强能源设备管理，各类机械等进行技术改造和更新，提高能源利用率，实行能源定额管理，计算出能源的有效消耗及工艺性损耗的指标，层层核定各项能源消耗定额，并通过经济责任制度和奖惩制度把能源消耗定额落实到车间、班组和个人，督促企业达到耗能先进水平，定期检查耗能大的重点企业，重点项目和重点设备，不断对能源有效利用程度进行技术分析，建立健全能源管理制度，形成专业管理与群众管理相结合的能源管理网，教育职工树立节能意识，并不断加强对能源消耗的计量监督、标准监督和统计监督。