（一）
就冲这一点呢，真要竖一个大拇哥。
很由衷的。
因为看到9月25日发布的一份榜单，全国工商联“2021中国民营企业500强”，很多熟悉的名字，华为京东恒力位列前三。
不过，你知道哪个企业是中国员工最多的民营企业吗？
答案是京东。
京东不仅员工总数位列第一，还在“服务业民营企业榜单”中位列第一。
你猜对了吗？
数据很直接。京东2020年底员工超过36万，2021年二季度财报显示已接近40万。
展开全文其中，26万人是一线物流小哥，还有近2万一线客服员工。最近三年，京东面向应届毕业生，也累计开放358个岗位，提供了近4万个就业机会。
40万员工是什么概念？
放在互联网行业，是BAT（阿里、腾讯、百度）三家企业之和。
放在物流行业，是顺丰+三通一达总和的两倍。顺丰员工数12万，圆通、申通、中通、韵达正式员工数都在1万-3万左右。“三通一达”网点和快递小哥遍布全国，但因为多是加盟制，上百万快递员多数都不是这些公司的正式雇员。
当然，业务不一样，简单对比员工数，也不够科学。
但员工总数，却是一个重要的数据。
因为什么是最大的民生？
就业！
一份不错的职业，不仅仅意味着薪水，还意味着尊严，意味着希望。
40万员工背后，就是40万个充满希望的家庭啊。
这也凸显了今天中国民营经济的分量。
改革开放40年，民营经济的贡献有目共睹，可以用一句话概括：贡献了
50%以上的税收， 60%以上的GDP， 70%以上的技术创新， 80%以上的城镇就业， 90%以上的市场主体数量。榜单中的民营企业500强，就是其中的佼佼者。
（二）
再看近期的一条新闻：人社部等四部门对10家平台企业开展行政指导，要求依法合规用工。
人民日报2017年曾报道，全国100多万快递从业人员中，有90%的人没有劳动合同、五险一金。
国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告（2021）》披露，目前，外卖小哥、网约车司机等共享经济服务提供者有8400万人，他们中相当一部分因为灵活就业，缺乏足够的制度保障。
老百姓光有一份工作还不够，还需要这份工作给予足够的保障和尊重，让我们离美好生活更近，也就是说需要“更高质量”的就业。
从近期密集出台的措施看，相关部门越来越重视灵活就业人员的劳动权益保障。
京东呢？
26万物流小哥全，部是京东的正式员工，京东缴纳的是六险一金，比通常的五险一金还多了一份意外伤害商业保险。而且，京东对物流一线员工的月工资支出，平均超过1.1万元，还有各种面向员工的福利。
比如，对春节期间坚守一线的物流员工，京东每年投入近亿元，提供高于国家法定标准的补贴， 包括加班补贴、子女团聚补贴等，支持员工将子女接到身边过团圆年。
这项名为“我在京东过大年”的专项福利，已累计投入7亿元，让超5万个员工家庭春节团聚。
能做到这些，显然很不容易。
因为这需要真金白银的投入。
套用一句俗话：一个企业，一个月提供较好薪水和福利不难，难得的是长年累月这样的投入。
京东有没有犹豫？
应该是有的，至少有个别高管就有过犹豫。
早在2017年，刘强东在一次节目中表态：“有下属向我建议，把快递员全部转为外包，每年至少为公司省下几十亿的费用。但是我认为这样是耻辱的，我们十几万员工70%来自于农村，每个员工都必须缴纳五险一金。”
再看京东的利润。按照京东发布的2021年二季度财报，其当季度收入为2538亿元人民币，但经营利润仅为3亿元。原因主要是“对扩大就业规模、员工薪酬福利、技术研发和基础设施持续投入”。
可以想见，如果京东在员工方面抠一点，利润肯定会更好看一点。
但京东选择了前者。
这还没完。京东已于日前宣布，要用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。
这个消息公布的时候，网上流出来一个热搜词：直男式涨薪。
今年6月28日，福布斯中国发布的“2021福布斯中国·最佳雇主”年度评选的10家上榜企业，京东集团是同行业唯一一家入选的企业。
可以说，京东推动了高质量就业，承担了一个企业应该承担的社会责任。
（三）
这就牵涉到一个宏大问题：怎样才算是好的企业？
站在不同的立场，标准肯定也不是不一样的。
有些人可能会说，这必须是一个创新的企业，不创新，活不长啊。
必须是一个盈利的企业，不盈利，就生存不下去。
还有很多其他评价标准。
这让我想起美国有一个颇具影响力的商业组织，由200多位知名公司CEO组成——商业圆桌会议，该组织自1975年开始把 “为股东赚钱”定义为企业的首要目标。但是在2019年，该组织修改了这个共识：企业的首要任务是创造一个更美好的社会。
这句话，具体可拆解成5个方面：
第一、为客户提供价值，进一步推动企业满足客户对产品的期望； 第二、为员工提供更好的工作体验和薪资福利保障； 第三、维持与供应商的良好关系，公平、合理地进行交易； 第四、积极参与并开展社区活动，尊重社区个体并切实采取保护环境等可持续措施； 第五、为股东创造长期价值。从这个变化不难看出，做企业的目的，从“利己”到“利他”，是从“旧”到“新”变迁，也是从普通公司到成功企业的转变。
所谓利己者生，利他者久。
回到国内。
企业当然要创新、要盈利、要发展，也只有这样，才能满足人民对美好生活的向往。但企业的成功标尺，也不能只看经济效益，还要看社会效益。企业做得越大，社会责任就越大。
比如，沃尔玛，以营收和员工总人数来衡量，它是全球最大的企业，利润却不高，跟谷歌、脸书这类互联网公司没法比。但它为全球230万人提供了就业岗位，更畅通了商品的流通渠道，你能说它不是一个成功的企业？
不仅仅成功，而且是关系国计民生。
京东何尝不是如此？
消费者认为京东送货快，京东为什么能做到？除了26万一线物流员工的打拼，还有一组财报数字可以解释：到2021年上半年，京东在全国各地有1200个仓库，仓储总面积2300万平米。一年间仓库数量增加了450个，相当于京东从2007年开始自建物流到2017年十年间的仓库增长总量。
这些人员和仓储设施，在平时是企业的核心竞争力，在国家发生险情和灾难时，又能成为一份支撑。
在抗击疫情和水灾等行动中，京东往往能第一时间把救援物资送到一线，原因就在于此。
一些互联网企业，把靠资本疯狂补贴烧钱作为抢占市场的不二法门。有的公司补贴停掉了，用户可能就不会回来了，之后再来一家更能烧钱的，三天就超过你。长此以往，行业生态越来越恶化。
而京东长期低利润率运营，但把钱投入到员工薪酬福利、技术研发和基础设施建设上。
这种社会价值，值得我们高度重视。
这里，还要说一下京东的“三毛五理论”：能赚一块钱，只留三毛五。
什么意思？
按照刘强东的说法：如果京东有机会赚一块钱，只拿走七毛，另外三毛给合作伙伴，拿走的七毛再分三毛五给员工团队，而剩下的三毛五则用于公司持续发展。
薄利和让利，并非能力不足，背后是朴素的商业价值观。
要共赢，不是独赢；只有共赢，才能长久。
但这些年我们陆续看到，不少企业家对做产品、做企业的兴趣，远远赶不上对玩资本的沉迷，追风口、加杠杆、盲目扩张，激进十足，螃蟹拉车不走正道，最后都落得一地鸡毛。
每一个时代都不缺投机取巧的聪明人。而这个时代需要的是脚踏实地的老实人。
稻盛和夫说过：“我不是聪明人，所以我也不太喜欢聪明人。往往成大事的人都是那些看似愚蠢的老实人。”
京东模式，曾经被质疑和嘲笑，路遥知马力，经过十几年的长跑，人们应该也能看到它的独特价值：扎扎实实做实业，为社会创造价值。
不只是京东，华为等企业也是十几年、几十年如一日，实实在在不搞投机，甚至向死而生傲对磨难，为员工、行业、社会和国家做出重要贡献。
回到开头提到的民营企业500强，毫无疑问，这是中国民营经济的杰出代表。虽然坊间有一些传言，但从国家政策看，政府牢牢坚持“两个毫不动摇”，催生了一大批像华为、京东这样的新型实体企业。
市场经济，优胜劣汰。但换一个角度看，企业也要找准定位，与国家和社会发展同频共振，与广大用户和群众的利益相向而行。
这是最好的时代，成就了华为、京东等一大批优秀的中国企业；他们，也给予了时代一个不错的答案。
这还只是开始。剧是必须从序幕开始的，但序幕还不是高潮。