作为人们进行旅游活动的主要场所，旅游景区无疑是旅游发展的根本基础、聚集人气的核心载体、引发消费的重要平台。绿维创景认为，未来不论是企业进行旅游导向的土地综合开发，还是进行区域旅游目的地的打造，都应首先而且搞好旅游景区的建设，深圳艾肯认为，以下两点需要重视。
一.旅游吸引力设计
任何一个旅游产品或一个区域旅游发展都离不开吸引力和吸引核。5A级旅游景区或核心旅游景区中，能构成吸引力的核心产品或者在核心产品中具有吸引力的内容我们称之为吸引核。例如，九寨沟的奇幻水景、桂林的漓江峰丛地貌等独特的大自然景观，迪士尼、欢乐谷等人造主题乐园，这些都具有吸引力。没有吸引力，不打造吸引核，就不能形成旅游的基础，所以做旅游首先要形成吸引力和吸引核。吸引力打造的关键在于其定位，这要求对资源、市场、文化等要有深度的认知，能主导整个游憩过程。
二．游憩方式设计
旅游目的地之所以吸引游客不断到来，不仅仅是因为吸引物本身的独特性，还形成大程度满足游客游憩需要的具体的观赏、游乐、体验方式，即游憩方式设计。游憩方式落地为具体的项目和游线安排，成为可以实现的目的地内涵。游憩模式设计是景区提升策划设计的主体内容，对景区转型起到至关重要的作用，也是收入模式设计、管理模式设计、营销模式设计的基础。
深圳艾肯的核心团队均来自深圳华侨城集团，先后参与深圳民俗文化村、锦绣中华、欢乐谷等知名景区的策划、建设、筹建管理，并具备丰富的景区实战经验的高层管理团队，还有在商业领域历炼数十年和国内外知名品牌合作过的商业策划专家。公司目前开展的业务有旅游策划、规划，主题景观设计、景区筹建管理、工程施工、资本运作、品牌推广等，构成了一条完整的旅游产业服务链。服务对象包括主题公园、区域开发、旅游名城、风景名胜区、旅游度假地产、主题商业地产等。