企业举办年会活动，主要目的是为了营造一个喜庆的氛围来庆祝新年的到来，当然若想举办一个富有创意的年会活动，除了氛围和谐喜庆之外，更需要注意让年会活动表达出企业的文化效应与商业效应才对。
明确年会活动主题
不同的企业，其实年会的主题和目的也是有所区别的。比如，生产销售型的企业在年会上会将各地经销商聚集在一起，根据销售目标实际状况来进行表彰，同时也给其他销售团队带来激励。反之，服务型的企业在年会举办的时候，多以娱乐活动为主，这样才可以让与会人员在年终的时候得到更大的放松。
注意年会活动的预算
确立了年会的性质之后，一定要根据年会的场地和交通以及奖品的设置等，进行初步核算，这样所有后续工作才能在预算内进行安排。
策划分工的执行
若想让公司年会举办的有创意，且可以吸引更多的关注，除了节目安排和场地安排之外，具体分工执行也是极为重要的，如果想获得较大知名度宣传可以找专业的策划团队进行组织、策划和执行。
公司介绍
山东城市印象广告传媒有限公司是国家一级广告资质的综合性广告公司，中国广告协会会员单位、山东省广告协会常务理事单位、山东省旅游服务名牌。核心服务包括品牌策划、设计印刷、影视制作、空间导示与展厅设计、公关路演、数字营销等综合配套服务。
十多年来城印与300多个品牌的梦想链接。
目前，营销界就“营销”的深度理解有很多种声音，诸如“营销就是传播”、“营销就是沟通”等等。“传播”也好，“沟通”也罢，公关都不失为一种优秀的传播与沟通工具，并且具有广告传播、人际沟通等方式无法比拟的优势。
公关作为一种行销“武器”，在营销领域的作为日益增大新闻行销、活动行销、事件行销、媒体行销等操作手法己大行其道，而大型公众活动作为沟通社会组织与公众的“传播媒介”，已成为公关行销的更核心武器之一。大型公众活动以其规模庞大化、传播密集化、效应震撼、辐射广泛等优势，决定了大型公众活动的营销力、影响力，也决定了其在公关行销中的“地位”。
公关活动策划的步骤
1、评价现状
在充分调查研究的基础上对公关策划中所面临的公共关系现状做客观的分析评价，这是基础和依据。
2、确定目标
找出所要解决的问题，确定假想的目标。
3、设计主题
公关活动的主题要紧紧围绕着公关目标。
4、找准公众
确定公关工作所针对的公众，研究他们的心理状况、情感和需要，以公众为导向，增加公关策划的吸引力。
5、优选方式
在众多的公关活动方式中选择更好的。
6、沟通渠道
包括微博、微信、网络等各种媒体。
7、预算经费
进行公关策划需要一定量的人力、物力、财力，确定公关活动的经费预算。
8、评估效果
及时总结每次公关策划的成败，以便积累经验。
公关活动策划应遵循的原则
公关活动策划以树立品牌形象为指南，同时还要注意遵循以下五个基本原则：
1、新颖性原则
要使公关活动产生良好的效果，就要引起公众的兴趣和注意，所以公关策划活动要摆脱常规，另辟蹊经，不能总用过去熟悉的方式和方法，或一味模仿别人的作法，公关策划迫求的是新颖独特，这样才能在竞争中取胜。
2、情感性原则
公关策划要主动吸引公众注意力，使其乐于接受。在组织形象竞争中，公众对象对日常生活中自己身边发生的道德、品质现象和为人称烦的事件更为关注，所以公关策划要以公众为导向，研究公众对象的风俗文化、民族传统、消费习惯，设法与公众的心理贴近。
3、系统性原则
我们要把公关策划作为一个有机的整体来考虑，要处理好局部与全局的关系，使公关策划中的各部分工作通盘安排，互相协调，有步骤地进行。
4、可行性原则
公关策划既要考虑效果和目标，又要考虑社会环境的承受力和公众的喜好。
5、灵活性原则
计划不如变化快，在策划的过程中要注意分析环境的变化，收集各方面信息，制定多种方案，灵活使用，更大限度地发挥公关策划人员的潜力。
山东城市印象品牌公关团队潜心洞察客户品牌核心诉求，整合品牌核心资源，打造具有创意性、影响力的品牌营销事件，为客户实现新闻效应、广告效应、形象传播、客户关系、公共关系的集群效应，提升企业品牌知名度与美誉度。
客户只需提出目标，剩余的一切交给我们，以目标为导向，为客户提供全方位一站式服务，围绕客户需求及公司文化理念，通过专业的服务和强大的现场执行力，将创意用心呈现，完美还原。累计成功执行各种规模公关、会务等活动超百场。
市场分析
通过对企业或品牌所处市场环境的讯息捕捉、现象洞察与多维度解构，进行市场调查和供求预测，对市场规模、占位、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的定性分析或经济分析。
竞争格局分析
确定品牌或产品的竞争范畴，全面了解竞争者动态，为拟定竞争策略做准备。
品牌写真
结合市场分析与竞争格局的分析，对推广品牌进行全方位扫描，并根据行业品牌总体表现分析品牌动态、品牌演化阶段和演化趋势。
消费洞察
通过对消费市场环境与消费趋势分析、消费者物理属性分析、消费者需求分析、消费接触点分析、为满足的消费需求，来实现全方位结构品牌所处市场的消费趋势。
战略目标
对企业战略经营活动预期取得的主要成果或期望值，是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定，具有时间限定性与目标可达性。
竞争策略
它是基于对市场扫描下，经由SWOT分析抓住了解竞争者的品牌定位，避免成为跟随者，造成竞争中的牺牲。
品牌定位
它是勾画品牌形象和所有提供价值的行为，以此使该细分市场的消费者理解和正确认识自身品牌有别于其竞争品牌的象征，以谋求在消费者心智上独特的位置。
品牌整合传播方式的创新
品牌整合传播方式的创新，是为结果服务的。企业需明确一点，所有品牌传播方式的选择，是因为受众在那里，所有的创新，是为了有更好的效果。
01创新升级
通过对品牌传播中的某个些环节进行创新升级，可以更加快速有效的达到预期效果，甚至发掘并满足受众群体的潜在需求或细分后的需求。
02重新组合
将品牌传播策略进行重新组合，是进行创新的重要手段，以目标结果为导向，打破常规思路，进行排序和组合。
03拿来主义
借鉴同类别营销活动已经运用成熟的营销策略和传播方式，内化为贴合当下品牌传播的方式，也是进行品牌传播创新的有效手段。
品牌整合传播为品牌影响力赋能
01
01互联网品牌推广
互联网时代，企业通过网络宣传渠道能够为企业的品牌得到有效的传播。
02名人推广效应
品牌传播环节如果有名人的参与，会对品牌的传播力和影响力起到很大的提升作用。
03品牌价值
品牌的价值，可以快速地凸显品牌优势，只有不断地强调和传播品牌的核心价值，才能将品牌的影响力稳固提升。
04活动助推
通过组织论坛活动、行业峰会、行业人物评奖活动推动品牌建设，增强影响力、传播力，已成为“注意力经济”时代赢得竞争的一个重要手段。
05媒体优势
媒体优势不可忽略，要充分利用其优势组织行业设计大赛、行业新闻评选等，灵活地构建提升品牌影响力的通道。
联系人：泰安广告公司
电话：0538-8250 111
公司：山东城市印象广告传媒有限公司
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