终于找到零度十三水有挂是真的吗-原来可以开挂 据陈磊称，拼多多的计划是继续将收入用于补贴，直到其取代阿里巴巴，成为10亿中国消费者的默认购物平台。理论上，该公司可以削减补贴，同时从商家那里吸引更多广告资金，以实现持续盈利。作者有点忙，还没写简介！今日热搜《华尔街日报》网站5月21日报道，美国化学品公司蓝线公司和澳大利亚莱纳斯矿业公司希望在美国建立稀土分离厂，寻求增加重要大宗商品的供应。 台湾中时电子报网站也关注了这一消息，该网站称：莱纳斯于5月20日宣布，该公司已经与美国化学品公司蓝线公司签署合作备忘录，并在美国本土建立稀土萃取分离厂房。
山西晋城推进政务服务标准化规范化便利化—— 优化软环境 提升硬实力让办事群众“一看就明白”“一读就会办”“一点就能办”；推出132个“一件事一次办”集成服务套餐；建立“政务服务驿站”10个，医保驿站287个，不动产银行服务网点134个……
山西省晋城市依托“放管服”改革，以“互联网+政务服务”为抓手，坚持为市场主体和办事群众提供全方位、全天候、全过程、全周期暖心服务，从梳理事项清单开始建立标准化，从约束审批行为发力促进规范化，从打造极简审批入手提升便利化，“晋心服务”政务服务品牌效应日益显现，市场主体和群众满意度及获得感不断提升。
标准化助力“晋心服务”
“听说以前办完至少得20多天，我们当天就办下来了。”晋城市宏远房地产开发有限公司负责人常开明用手机向记者展示刚刚领到的房地产开发企业资质证书，“从申请到领证，没有跑过一次腿，就是在网上交了一份申请表、一份承诺书，真是太方便了。”
宏远房地产的经历，是晋城市推动政务服务标准化规范化便利化、为市场主体提供优质“晋心服务”、打造全国一流政务服务品牌的一个缩影。
“所谓标准化，就是事项清单标准化、办理流程标准化、服务规范标准化。”晋城市政务服务中心四级调研员朱文彪说，在事项清单标准化方面，晋城市政务服务大厅聚焦依申请六类权力事项和公共服务事项，紧盯企业群众办理的高频事项，印制380项标准化一次性告知单，实行“一事一告知”，让申请人“一看就明白”“一读就会办”。
在办理流程标准化方面，组织各部门对照权责清单十类事项和本部门公共服务职能，形成各自政务服务事项清单，通过政府门户网站、部门网站和有关专网向社会公布；对每个政务服务事项，按照企业群众办事的不同情形，拆分成最小颗粒，市本级455个政务服务事项共拆分办事情形893种，直观展示办理情形所需材料、办理时限、办理环节等关键信息，减少了群众跑腿次数，提高了办事效率。
同时，该市政务服务大厅还针对实体大厅场所设施和窗口人员服务行为，制定出台《晋城市政务服务中心现场管理标准规范》和《晋城市窗口及窗口工作人员考核办法》，从大厅环境、窗口管理、服务行为、规范用语、设备网络、工作秩序、考核评估等方面形成了现场管理标准，促进了政务服务作风改进。
标准引领更舒心，基层办事不用愁。如今的晋城市，企业群众无论是在城市街道，还是在乡镇农村，都能享受到高效便捷又暖心的“一站式”政务服务。
“一件事一次办成”
“半个小时领到3种证，这在以前都不敢想。”前不久，位于晋城市泽州县金村镇的山西凤兴药房连锁有限公司金村二店，其负责人王梅只用了不到半小时时间就领到了《药品经营许可证》《医疗器械经营许可证》和《第二类医疗器械经营备案凭证》3张证。这是晋城市行政审批服务管理局“我要开药店一件事”+药品经营许可、医疗器械经营许可双告知承诺制企业受益的开端。
今年以来，晋城市审批局系统线上发力，进一步完善网上办事引导功能，逐项制定办事指南，精准配置法律依据、申请条件、申请材料、办理流程、特别程序、中介服务等36个要素，在晋城市政务服务网统一对外公布，提供简明易懂的操作说明，让办事群众“一看就明白”“一点就能办”。在线下，推行“无差别受理、同标准办理”服务，即市县政务服务大厅全部实现分类别综合受理，享受“无差别受理、同标准办理”服务；设置办不成事接待窗口，专门接待群众反映的政务服务疑惑事项，每天平均接待20人次，满意率达95%以上。
此外，晋城还以企业和群众需求为导向，围绕投资项目、企业运营和公民个人生命周期某一阶段，需要到政府两个以上部门或者到一个部门办理两个以上紧密关联的不同事项，特别是跨部门跨层级跨地域跨系统的多个关联事项，经过整合梳理、流程打造之后，集成优化为企业群众视角的线上线下同标准办理的“一件事”，实现多个事项“一次告知、一表申请、一套材料、一窗(端)受理、一网办理”，大幅减时间、减环节、减材料、减跑动，让企业群众办事更顺心、更省心、更舒心、更暖心。
“通过降低门槛、整合集成、优化流程，从原来的45个工作日压减至12个工作日，再到如今的当场办结，这是晋城市深化‘证照分离’、扩大‘告知承诺制’范围、打造‘我要开药店一件事’套餐服务的结果。”朱文彪表示，目前，晋城市行政审批部门围绕公民个人、企业运营、投资项目，推出132个“一件事一次办”集成服务套餐。
做群众身边的“店小二”
“我腿脚不灵便，担心办低保要来回跑几趟，没想到村干部很快就帮我把手续办好送到家里来。”晋城市阳城县白桑乡盘龙村的张小廷老人说，今年77岁的他听力二级残疾，50多岁的儿子张兵是智力二级残疾，父子俩想要申请办理低保，但不知从何办起。
村里的红色代办员张晚荣了解到这一情况后，先在村里完成低保申报初审“村直办”，又拨打镇里便民中心电话进行沟通和情况说明。待了解清楚办理流程和所需资料，张晚荣开车载着父子俩到镇政府，全程帮忙办理所有低保手续。办理妥当后，又将父子俩送回到家里。
在阳城县，像张晚荣这样的村级红色代办员已经有551名，这是一支以党员骨干为主要力量，懂政策、会办事、能跑腿的红色代办员队伍。这也是晋城市构建市县乡村四级政务服务标准化体系、“一站式”政务服务建设的缩影。
“在以‘数据多跑路’换取‘群众少跑腿’的基础上，通过强化政务基础、创新服务模式，真正做到送服务上门办、建网点身边办、不打烊随时办。”朱文彪说，近年来，晋城持续完善政务服务大厅“一站式”功能，设置公安事务、不动产、投资项目等7个专区，入驻事项1186项，实现了全市政务服务“一个站”；形成全市政务服务“一张网”，依托各级政务服务(便民)中心(站点)，推出“红色代办”“项目长”等个性化代办服务。
同时，针对业务量相对集中的事项，送服务上门办，推出“送政策、送流程、送模板、送服务，听意见、听问题、听需求、听进度”的“四送四听”入企走访服务，面对面沟通了解并解决企业的困难；实现就近办，在全市建立“政务服务驿站”10个、医保驿站287个、不动产银行服务网点134个；打造“不打烊”政务服务超市，推出347个服务事项自助办理；推进税务事项“全市通办”，通过提升系统权限，统一事项范围、材料标准、办理流程，实现130项涉税业务“全市通办”。
“我们将着眼强基固本夯基础、创新举措提能力、高效便民全网推，持续推动政务服务体系标准化规范化便利化，形成了‘一窗办、一次办、马上办、掌上办’的‘晋心服务’品牌效应，为全市高质量发展贡献最大力量。”晋城市政务服务中心主任牛大伟说。
海信家电(000921)深度研究报告：日立挥鞭 东并三电有新篇海信家电作为老牌白电龙头，历经多年浮沉，伴随陆续并表日立、三电，其成长架构已被重筑，表现为白电维稳边际修复，央空核心保障增量，三电热管理长线空间，且其间协同强化进一步打开业务投资价值。 白电基石：存量竞争下内销格局稳定，海信外销拓增量+边际盈利释放。存量竞争下白电规模趋稳，核心赛道寡头化，增量主要来自海外。海信内销方面冰箱以容声为主、高配低价策略下以长期保持份额第二（15%），空调以新风技术差异化抢占市场，21 年线上/线下以24%/11%的份额位列第二/第三。外销业务积极拓展，陆续收购ASKO、古洛尼等优质品牌，同时依托体育营销发展自主品牌，21 年冰箱/空调外销市占率达到17.3%/7.9%，长期位居中国全球化品牌榜单前十。此外，伴随近期原材料价格持续回落，海信白电利润有望显著边际受益，持续看好公司短期盈利修复与业绩释放。 中央空调：多联机领衔千亿市场扩容，日立规模盈利优化整体。1）行业概况： 央空升级属性下，景气度优于普通空调，21 年市场1120.1 亿元，近五年CAGR为11.1%，其中核心多联机8 年间提升19pcts 占比达60.7%，国牌份额由15年42.7%增长至21 年48.2%。2）增长驱动：央空地产后周期强关联，当前我国精装房渗透率达到29%，对应央空配套率同比+11.7pcts 至42.4%，同时居民住宅面积改善亦有利于央空替代，叠加政策规划加持下公装项目快速增长，共同推动央空市场持续扩容。短期地产链政策驱动、预期需求修复进一步落地于央空赛道。3）日立优势：以主要增长的多联机品类主导，核心涡轮压缩机技术高效节能优势显著，线下门店数量达到2296 个远超龙头大金，整体日立央空份额8.3%，多联机细分占18.2%，家装零售、精装修渠道份额分为15%、27%，份额居前且定位增量驱动。日立近4 年收入CAGR 达18.3%远高于海信家电主体的7.1%；近六年日立净利率平均15.9%，大幅拉涨海信整体的2.1%。 仅日立分部2025 年看向43.5 亿净利润，具备极高市值提升空间。 热管理业务：新能源车热管理价值提升，三电长期空间期待协同。全球新能源车趋涨，21 年电动车全球销量690 万，至25 年看向2060 万，CAG R 为31.4%，对应热管理系统价值约8200-10200 元，预期25 年全球电动车热管理规模将达到1752-2220 亿元。日本三电作为老牌汽零龙头，其车载空调压缩机销量占有率位居全球第二，但近年在外部宏观环境剧变与自身管理不善等因素影响下经营情况欠佳，19 年以来利润持续亏损。而海信入主三电有望在内部治理与管理协同等方面产生良好效益，同时依托三电技术优势与优质客户资源切入汽车热管理领域，享受电动车趋势红利，长期为公司贡献庞大增量。 投资建议：公司白电稳健边际盈利修复，日立央空核心增量营收利润双拉涨，并凭借核心技术与渠道筑高壁垒，同时而并表三电后进一步打开汽车热管理长期空间。我们调整公司22/23/24 年EPS 预测分别至0.99/1.24/1.48 元（前值： 1.00/1.18/1.35 元），对应PE 为14/11/9 倍。参考DCF 估值法，我们调整目标价至19 元，对应23 年15 倍PE，维持“强推”评级。 风险提示：宏观经济下行，行业竞争加剧，原材料价格波动，地产需求不及预期，三电整合不及预期。【免责声明】本文仅代表第三方观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。（责任编辑：王丹 ）
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国际足联：2025年世俱杯改制为32支球队参加新华社多哈12月17日电（记者 肖世尧）国际足联宣布，日前举行的国际足联执委会决定，将2025年6月举行的世俱杯改制为32支球队参加，此后每四年举办一次。
目前世俱杯共有包括各大洲冠军俱乐部在内的7支球队参加，一般在每年年底举行。2019年，国际足联宣布对世俱杯进行改制，改制后的首届世俱杯定于2021年6月在中国举行，新版世俱杯每四年举办一次，有24支球队参加。2020年3月，受新冠疫情影响，国际足联主席因凡蒂诺提议推迟2021年中国世俱杯。目前新改制的2025年世俱杯将在何地举行尚无明确说法。
国际足联同时宣布，2030年世界杯举办地将于2024年确定，相关申办流程将在明年年初公布。2023至2026年财务周期国际足联预计营收110亿美元，其中97亿美元将用于足球领域的投资。
明辉国际（03828）发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩，收入约8.91亿港元，同比增长49%；公司拥有人应占溢利约2810万港元，而去年同期取得公司拥有人应占亏损约4690万港元；每股盈利3.9港仙；拟派中期息每股1港仙。据悉，集团截至2022年6月30日止6个月的毛利同比增加75.9%至约1.98亿港元。因集团采取多项措施（包括加强成本控制及加大高利润率产品的销售），毛利率较去年同期的18.9%上升3.4个百分点至22.3%。