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辛巴发内部信:2021年是“重建信心的一年”,确定2022四个重点战略方向lol输入不支持

   日期:2023-10-21     浏览:40    评论:0    
核心提示:1月21日,头部主播、辛选集团创始人辛有志(网名辛巴)发布一封“内部信”,对2021年回顾总结,对2022年进行战略规划。 这封“内部信”对辛选过去一年的成绩进行了总结,也透露了新零售头部企业辛选集

1月21日,头部主播、辛选集团创始人辛有志(网名辛巴)发布一封“内部信”,对2021年回顾总结,对2022年进行战略规划。

这封“内部信”对辛选过去一年的成绩进行了总结,也透露了新零售头部企业辛选集团2022年将要发力的重点。辛有志在信中称,“梦想不值钱,但很值得”。

坦言2021年是“重建信心的一年”

辛有志在信中坦言,过去这一年是辛选跨越至暗时刻“重建信心”的一年。“经历了波折,我们才更清楚辛选的底线、底牌与底气,这对于我们坚定信念、方向和选择同行者意义非凡。回首过去,蒙眼狂奔或许跑得很快,但只有坚定信念、选好方向、拥有志同道合的伙伴,才能让辛选行稳致远。”

辛有志提到,“在创业初期,我们很多时候不得不‘摸着石头过河’。我们摸索出的C2M新零售数字供应链体系,在成就我们自己的同时,也在为合作伙伴们赋能。”

梦想并不是“要赚多少钱”

在信中,辛有志重申企业价值观,并多处提及企业社会责任。

他表示,辛选的梦想,并不是要把生意做得多大,更不是要赚到多少钱。“我们所做的一切,实际上是要让更多普通人能用上高品质的产品。我们要从辛选用户的需求出发,让这个社会更有温度。”

他在信中感谢辛选员工“在2021年抗疫救灾中用爱心凝聚起来的正能量”,并称“我们也会继续呼应国家与时代的需要,在社会和国家需要我们的时候挺身而出!”

确定2022四个重点战略方向

将增加自己的直播频次

辛有志表示,辛选将把工作重点放在强化消费者的体验感、人才培养、辛选教育、拓展全球视野等四个方面。

辛有志透露,他在新的一年直播频次将有所增加。“我会与大家一起冲在一线,去产地、去选品、去谈价、倾听消费者最直接也最真实的反馈,重点将从产品质量、发货速度、客服三个层面提升消费者的购物体验。因为这是辛选安身立命之本。”

同时,辛选还将把培养人才和重用人才放到企业管理的首位。据媒体公开报道,随着业务规模的扩大,辛选员工总数已超过4000人,其中选品品控团队就有1400多人。

辛有志称,辛选将响应国家号召,努力发展“辛选教育板块”。“辛选教育学院”2022年春节过后将在大连落地。“这里将培养出一批有专业技能的人才,带动更多就业,为社会做出贡献。”

此前,辛有志在他的直播间透露,为培养更多合格直播电商人才,辛选已经组建了专业师资团队,开发了近50门技能培训教材。此外,2021年10月,辛选第一批企业职业技能等级认定考试在辛选直播基地举行。这也是广州市“互联网营销师”新职业首批职业技能等级认定考试。

在内部信中,辛有志还表示,未来辛选将拓展全球视野,通过直播电商业务讲好中国故事,让全球设计领域见证中国设计的崛起,让世界爱上新国潮,为民族争光。

附辛巴内部信全文:

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-154574.html,转载和复制请保留此链接。
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