11月30日，“2021搜狐财经峰会”召开。搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳，中国城镇化促进会常务副主席郑新立，故宫博物院原常务副院长王亚民，奇瑞捷豹路虎汽车有限公司常务副总裁、捷豹路虎IMSS常务副总裁马振山等商业领袖以及经济学界翘楚汇聚一堂，共话商业变局时代的品牌塑造与消费升级。
搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳发表致辞。他表示，危机中孕育着机会，在艰难时日，总有优秀的企业和个人，理智思考，清醒面对，管好现金流，寻求趋势和变化带来的机会和突破，对这样的企业和个人，时间是他们最好的朋友。
学界翘楚探讨国内外形势，为中国经济高质量发展支招
全国政协经济委员会委员、中国证监会原主席肖钢在会上发表题为《推动金融与制造业协同发展》的演讲。肖钢表示，近年来金融支持制造业高质量发展取得很大成效，但在推动金融与制造业协同发展中仍面临不少困难，存在一些堵点。
但肖钢同时指出，我们既要看到制造业发展的困难，更要看到制造业转型升级的机遇。经济增速下行，新冠肺炎疫情导致部分供应链受阻、大宗商品价格上涨、能源短缺、绿色低碳发展以及人民币汇率升值等因素，可以倒逼制造业增强国际竞争力。因此，研究推动金融与制造业协同发展，要着眼于促进我国制造业再上台阶。
中国城镇化促进会常务副主席郑新立在会上发表题为《打通内循环堵点，强化内需对经济增长拉动力》的演讲。郑新立表示，构建新发展格局关键在扩大内需，今年前三季度，经济运行总体上处于疫后恢复阶段，结构不断优化，特别是外需出人意料地好，主要问题在于内循环不畅，存在两个明显的堵点。
郑新立还称，要建立以内循环为主体的新格局，发挥内需经济增长的强大拉动力，我们必须下决心打通消费需求不足和城乡市场分割这两大堵点。
全国政协经济委员会委员、国务院发展研究中心原副主任王一鸣在会上发表题为《新发展阶段我国科技创新的新路径》的演讲。王一鸣表示，新发展阶段我们要构建新发展格局，最关键的是科技的自立自强，但现在产业链不稳、不强、不安全特征还是有所显现的。
未来科技创新应该怎么走？王一鸣在演讲中表示，需要建构局部的优势、从终端产品的创新转向中间品的创新以及从集成创新转向原始创新。
联办财经研究院首席专家、国家税务总局原副局长许善达在会上发表题为《促进技术进步和民营经济的财税安排》的演讲。
许善达提到，要看清楚技术进步对经济格局的影响、对资本架构的影响。国家也好、企业也好，都要看清楚这个趋势，无论是作为企业家经营什么产品、提供什么服务、开展什么业务，都要看好未来信息技术的发展对企业提供的产品、服务和业务会有什么影响，及早地判断准确。
清华大学苏世民书院院长薛澜在会上发表题为《后疫情时代创新：系统演变与生态构建》的演讲。针对中国科技创新发展的新格局，薛澜提到，过去这些年，尤其改革开放以来，中国科技发展可以说是日新月异。现在我们企业是创新的主体，政府是在建立一个创新的生态，高校科研机构提供知识，资本和市场和企业进行有机的沟通，这是我们现在科技创新的新格局。
展开全文（图为清华大学苏世民书院院长薛澜）
关于怎么样营造新的创新治理发展环境，薛澜则表示，到了今天，我们讲到新的范式是创新生态系统，这里不仅仅是创新系统本身，其实包括用户和社会对创新价值的认识也都纳入到这个体系来，所以我们进入到创新范式的3.0，所以这个变化我们必须得认识到。
北京大学国家发展研究院院长姚洋在会上发表题为《经济新周期与消费新动力》的演讲。姚洋指出，过去十年，中国经济经历了一轮非常深刻的调整，他认为调整已经基本到位，即将迎来新一轮较快速的增长。
（图为北京大学国家发展研究院院长姚洋）
此外，姚洋提及，去年我国的财富五百强已经超过美国，成为全球最多的国家。我国有很多全球技术领先的企业，特别是一些隐形冠军企业，实际上这样的企业有很多，只是我们没有看到。他认为，整体上中国经济仍然是向好的。
商业领袖畅谈新时代的企业经营，解析品牌创新与新消费
新旧动能转换之中，新餐饮、新国潮等新消费业态，御风而行，蓬勃而兴。一批80后、90后企业家，以他们独有的眼光和特质，探索、塑造着“新世代”的商业模式。多家知名自主品牌公司与“新消费”领军企业，也结合自身经验在本届搜狐财经峰会带来了精彩演讲。
华熙生物董事长兼CEO赵燕在会上发表题为《以消费者为核心，科技创新支撑国货崛起》的演讲。赵燕称，有了科学和技术的支撑，华熙生物才能打造出好的产品。产品是直接面对消费者的，需要不断迭代，如果没有科学和技术的支撑，其实我们就是空中楼阁。有了好的产品，才为我们建立品牌打下基础。
（图为华熙生物董事长兼CEO赵燕）
关于如何让消费者知道的产品是好的，赵燕表示，首先要分析企业的客户是谁，消费者洞察不能找大众传播或者找个代言，这样是做不起来的，一定要找到核心的消费者。中国市场这么大，消费是没有拉动起来的，中国有好的产品是一定能赢得消费者喜爱的，这个市场是巨大的。
小牛电动CEO李彦在会上发表题为《改变出行，让城市生活更美好》的演讲。“我们谈到碳中和、碳减排、燃油车转向电动汽车出行，但无论是开燃油车还是电动车，堵在路上还是堵在路上，躲避不了城市拥堵和拥挤的情况。”李彦表示，“二轮动力车是最佳的出行解决方案。”
此外，李彦表示，选择二轮出行，还对双碳起到了正面的作用。而这正合二轮出行的风向标，即环保、智能和格调。二轮电动车讲究的不仅是出行不等于通勤，而是一种生活方式。
伊利集团副总裁赵昕在会上发表题为《激发创新力，引领全链高质量发展》的演讲。赵昕首先表明，企业的后千亿时代如何发展，如何促进企业的新动能，非创新莫属。他认为，中国和中国企业未来竞争最重要的优势，不局限于较低资源成本的竞争，而是转向了创新和技术，因此变革升级与创新突破将成为未来几年的主基调。
赵昕还特别提到，随着Z世代的崛起以及数字技术在零售行业的不断应用，“人货场”的关系正在重构。市场主导权由品牌商向消费者转移，品牌商将成为用户需求视角下解决方案的提供商，所以如何建立起以消费者为运营中心的能力，探索直面消费者的敏捷交付模式将成为关键。
呷哺集团创始人、董事长贺光启在会上发表题为《资本拥抱万亿餐饮赛道，唯初心可共逐》的演讲。贺光启表示，总体来看，今年众多餐饮品类频频受到资本的喜爱和关注，呈现出多点开花的局面，融资数额十分可观。除了茶饮、咖啡等热门品类，火锅烧烤品类、熏食、代餐等年轻化品类也受到资本的喜爱和关注。
（图为呷哺集团创始人、董事长贺光启）
贺光启认为，餐饮行业依然被看好，对专业人群有着极大的吸引力。餐饮行业进入门槛较低，可进入的数量极大，但质量却参差不齐。真正存活下来的几率只有20%-30%，也就是说开始一家店要倒闭七八家左右。无论资本如何翻转，做餐饮是没有结晶的，核心还是东西好不好吃，好吃的话消费者才会买单，也会在餐饮的红海中争取自己的一席之地。
海底捞执行董事刘林毅在会上发表题为《顾客满意与员工努力：海底捞企业文化的两翼》的演讲。刘林毅演讲中介绍道，她2003年入职海底捞，“从基层岗位做到大堂、采购、区经理、大区经理、执行董事，一路走来一步一个脚印，在这里我看见了原来顾客与员工，员工与门店，门店与顾客之间三者不是独立的个体，而是相互拥有、相互需要。”
员工努力更重要还是顾客满意更重要？刘林毅表示，其实都重要，“长久以来海底捞的考核标准，顾客满意，一手抓员工，一手抓顾客，员工努力了顾客才满意。”
奈雪的茶创始人彭心在会上发表题为《做茶文化走向世界的创新者、推动者》的演讲。对于最近几年奈雪发展较好的原因，彭心表示，我们做的事情正是让传统茶找到现代人更便利、更时尚、更鉴赏的饮用方式，所以我们是根植于中国的茶行业和茶文化来做奈雪这个品牌。
（图为奈雪的茶创始人彭心）
彭心还称，奈雪的发展也是一直跟团队强调一些原则，比如永远在乎奈雪的产品、永远追求长期、永远把目标放在顾客和产品体验上，不是靠折扣去打动用户。
在峰会的压轴演讲环节，故宫博物院原常务副院长、故宫文创原负责人王亚民讲述了“故宫文创如何引领国潮发展”的故事。王亚民着重介绍了故宫文创产品的三个阶段，并提出做主题文创的主张。他表示，做文创产品一定要研究中国五千年人们的生活与生活方式，由此确定了故宫第一个主题文创“故宫中国节”，并对其进行了详细介绍。
对于故宫文创产品的逻辑，王亚民指出，文创产品要有质感、有温度、有趣味、有故事，任何一件文创产品要有元素性、创意性和故事性。文创产品从故宫文化、文物艺术汲取元素，但是汲取过来后，不是简单的复制，一定要经过当代人的重新解读、诠释和创意，适合当代人的审美。