文|汪浩
来源|宫迅伟采购频道
最近有学员问这样的问题：
宫老师，我有个问题请教你一下。
我们公司有很多个生产车间，车间主管自己和供应商联系，供应商也习惯自己找他们要单生产，但是由于需要开单是在采购部，车间主管就来跟我说某供应商单价这样，然后我先安排他们生产，你补个单给他们。
刚开始由于老板没有阻止，他们习惯了，可是后来由于他们安排生产了，单价高我也没办法谈，我就跟老板说。
老板也通知了以后由采购去联系就可以，这样车间主管就消停一段时间。
最近几天他又来说供应商找他，单价按原来广东供应商的，我说没有优势不能转，要有一点原来供应商没有的优势，比如价格，他就去跟供应商说，但是问题是供应商现在就都恨我，老板也说我不会做，居然说以后车间主管不帮我了怎么办？
展开全文文|汪浩
来源|宫迅伟采购频道
最近有学员问这样的问题：
宫老师，我有个问题请教你一下。
我们公司有很多个生产车间，车间主管自己和供应商联系，供应商也习惯自己找他们要单生产，但是由于需要开单是在采购部，车间主管就来跟我说某供应商单价这样，然后我先安排他们生产，你补个单给他们。
刚开始由于老板没有阻止，他们习惯了，可是后来由于他们安排生产了，单价高我也没办法谈，我就跟老板说。
老板也通知了以后由采购去联系就可以，这样车间主管就消停一段时间。
最近几天他又来说供应商找他，单价按原来广东供应商的，我说没有优势不能转，要有一点原来供应商没有的优势，比如价格，他就去跟供应商说，但是问题是供应商现在就都恨我，老板也说我不会做，居然说以后车间主管不帮我了怎么办？