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如何判断创业型企业未来能否做大做强?好及时抱大腿,成功者的3点经验小白杨歌词

   日期:2023-09-28     浏览:33    评论:0    
核心提示:创业是九死一生的游戏,能下定决心来创业的人都经过深思熟虑,也都有一点积累。可并不是所有的创业都能成功,以我们老板成杰老师的创业经历来谈谈,创业需要具备什么? 一、市场需求 小米的创始人雷军说过一句话

创业是九死一生的游戏,能下定决心来创业的人都经过深思熟虑,也都有一点积累。可并不是所有的创业都能成功,以我们老板成杰老师的创业经历来谈谈,创业需要具备什么?

一、市场需求

小米的创始人雷军说过一句话:站在风口,猪都能飞起来。可以说明市场需求有多么重要。

当市场缺口大,需求量猛增的时候是创业最好的时机,不管你的能力如何,你总能分到一杯羹。当市场趋于饱和,资源已经被内部瓜分完的时候,无论你的团队有多么优秀,你注定难以成功。

很多中小型企业创业失败,不是因为缺乏资金、缺乏团队、缺乏人脉,实质上是市场已经饱和,无法再容纳更多的企业。

二、核心竞争力

存活两年还没有倒闭的企业,表明选对了行业,但风口不会永远存在,行业是存在竞争的,一旦行业红利期过去,接下来来的就是内部斗争。

性质同质化的企业会自动形成竞争对手,抢市场上的客户资源。比如用淘宝的人就很少会使用京东,用腾讯视频的人就不太会使用优酷等等两两对碰、多家对碰。

到这个时期,每家企业都需要有自己不同于别家的点,能俘获这种类型或者偏好的客户。让自己成为一家独一无二的企业。

千万不要盲目地模仿,只会加速企业的消亡。

三、领导人的远见与格局

市场不是一成不变,客户的需求也是有时代侧重点的。当大家都崇尚健康理念,优选生活,而你还在推行快节奏的生活方式时,你就已经出局了。

领导人要站在现在的角度,能敏锐察觉到未来的发展大趋势,在其它企业还没有动作时,打出行业的第一枪,当然打第二枪也是优秀的。注意一点,如果企业错过这次的行业风向,也就是有大半的企业跟随上打第一枪的人,要么找到更好、更优的方向,要么就不要转变。

对一些想创业的人给一些建议,创业失败的几率更大,能成功的是少数,要有好的心态。不要去投资自己不熟悉的行业,跨行创业真的完全不靠谱,十有九输都是夸大了它的成功率。

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-145797.html,转载和复制请保留此链接。
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