互联网为什么能够如此迅速的颠覆传统行业呢?互联网颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率，降低成本。因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。
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一、新零售商城模式介绍：
1、分销管理:可采用会员分销或产品分销两种方式增加新用户，刺激用户加入平台，首次消费;
2、会员管理:采用会员制系统，每个会员加入平台都需要注册账号，方便后续的营销推广及会员管理;
3、库存管理:门店盘点管理自己的库存并在系统同步，确保消费者下单和库存的信息同步，内置“缺货登记”功能，及时提醒门店补货，打造满意购物体验。
4、订单管理:完美呈现订单详情，包括下单时间、金额、发货情况、有问题订单、退款订单等，并可及时处理自提及门店配送订单，提高服务质量。
5、产品管理:每个门店拥有单独O2O管理系统的管理后台，灵活配置线上商品信息，
6、线上下单:门店核销:顾客线上商城下单，根据LBS***附近门店，到门店出示提货码取货，门店导购扫描核销订单，大大缩减取货流程;
7、积分体系:用户购买、签到、评论等可得积分，积分可用于兑换礼品或低现金，促进用户二次消费;
8、多商家入驻:商家可入驻平台，为用户提供产品或服务。
9、营销功能:包含签到、团购、满减等多种营销方式，使用户对平台产生粘性，刺激用户消费。
10、统计报表:后台有完善的统计功能，统计会员、订单、产品等，用户、商家的会员中心均有对应的统计;
11、线下拓客:门店二维码、商品二维码，不放过任何一个线下引流的机会，激活实体店会员流量，O2O火力全开，全方位获客
“互联网+”时代是一个“信息过剩”的时代，也是一个“注意力稀缺”的时代，怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”，便成为“互联网+”时代的核心命题。注意力稀缺导致众多互联网创业者们开始想尽办法去争夺注意力资源，而互联网产品最重要的就是流量，有了流量才能够以此为基础构建自已的商业模式，所以说互联网经济就是以吸引大众注意力为基础，去创造价值，然后转化成赢利。