实现“三个明显成效”预期目标——国企改革三年行动高质量收官
“2022年，决战决胜国企改革三年行动实现高质量圆满收官。”国务院国资委党委书记、主任张玉卓近日表示，国企改革三年行动实现了“三个明显成效”预期目标：在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在提高国有企业活力和效率上取得明显成效。
国企改革三年行动是2020年至2022年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，覆盖8万多家国有企业，掀起了国企改革新热潮。
改革力度大效果好
国企改革三年行动启动以来，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，国资国企压实责任，全力推动做好各项工作，以“系统性推进、清单化举措、定量化督办、穿透式操作、典型性推广”的机制，确保务期必成、扎实见效。
3年来，各方共同努力，有力推动国企党的领导与公司治理相统一，更加突出强调市场主体地位，三项制度改革更大范围落地见效，瘦身健体有序推进，中央企业存量法人户数大幅压减，“两非”“两资”清退任务基本完成，企业办社会和历史遗留问题全面解决，鼓励科技创新的体制机制不断完善，国资监管的专业化、体系化、法治化水平不断提高。
“通过三年行动，国有企业改革实现历史性突破，很多领域取得重大进展。”国务院国资委秘书长彭华岗介绍，公司制改革做了30多年，在三年行动中，要求不管剩下多少，必须解决，全面完成。
鞍钢集团曾长期受困于厂办大集体改革和退休人员社会化管理这一“老大难”问题，涉及职工37.8万人。2020年12月23日，鞍钢集团与辽宁省鞍山市政府正式签署《厂办大集体改革改制企业股权无偿划转协议》，标志着鞍钢厂办大集体改革职工安置、企业改革改制两大核心任务取得了决定性成效。改革让这家老国企轻装上阵，重焕青春。2022年前11个月，鞍钢集团销售利润率达到行业平均水平的1.8倍；位居《财富》世界500强第217位，比上年跃升183位，创历史最好排名。
从全国情况看，随着三年行动的推进，改革乘数效应不断放大，改革红利持续释放，有力推动了国企高质量发展。
2022年，面对三重压力和超预期因素冲击，中央企业迎难而上，较好实现稳增长目标。2022年，中央企业累计实现营业收入39.4万亿元，同比增长8.3%；实现利润总额2.55万亿元、净利润1.9万亿元，同比分别增长5.5%和5%；劳动生产率同比增长8.7%，研发投入经费同比增长9.8%。
“大国顶梁柱，关键时刻顶得住。”长期从事国企研究的专家刘兴国表示，2020年以来，新冠疫情持续蔓延，叠加其他不确定性因素，对企业和经济发展产生了显著不利影响。而改革有效对冲下行压力，国有企业稳中求进、提质增效，为推动经济社会发展、保障和改善民生、增强综合国力作出了重要贡献。
数据显示，2022年中央企业累计上缴税费2.8万亿元，同比增长19.3%，自2021年以来始终保持两位数增速，占全国一般公共预算收入的比重持续上升。
突出主线精准发力
三年行动突出制度建设主线，抓住激励、竞争、创新等基础性制度精准发力，着力把国企打造成有核心竞争力的市场主体。
加快完善中国特色现代企业制度，推进党的领导和公司治理有机融合，位列三年行动重点任务之首。国有企业公司制改制全面完成，从法律上、制度上进一步厘清了政府与企业的职责边界，企业独立市场主体地位从根本上得以确立。
全面落实“两个一以贯之”，把加强党的领导与完善公司治理统一起来。目前，已有1.3万户中央企业子企业和2.5万户地方各级国有企业子企业建立了董事会，实现了董事会应建尽建，其中外部董事占多数的比例达99.9%。国有企业党委(党组)前置研究事项清单全面完成并落地见效。
深化国企劳动、人事、分配制度改革，是提升企业活力和效率的关键环节。三年行动以来，经理层成员任期制和契约化管理在各级国有企业全面推开，覆盖全国超8万户企业共22万人。同时，加快实施公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度，推动完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，中长期激励政策工具广泛应用，多种中长期激励措施惠及49.1万名骨干员工。
推进实现“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”。中国海油在本轮三项制度改革中，二级单位的中层干部退出占比12%，全系统管理干部的岗位调整占比16%；技术类人才的比例从30%提高到50%，技能类人才比例降低到30%。“3年来我们工作量翻了一番，员工总量减了百分之十几。”中国海洋石油集团有限公司党组书记、董事长汪东进表示。
强激励、硬约束，有效调动企业上下干事创业的积极性创造性。云天化运用上市公司股权激励工具，对经营业绩和未来发展有直接影响的关键核心员工实施限制性股票激励。“股权激励实现两次解锁行权，提振了核心员工信心，为持续提升经营业绩提供了动力保障。”云天化集团党委书记、董事长张文学表示， 2022年前三季度，云天化集团实现利润总额73亿多元，同比增长1倍多。
南方电网深圳供电局积极探索推行全员新型生产经营责任制，实现员工个人价值与企业效率效益双提升。“我们将专业垂直管理、分别作业模式，调整为‘以网格为基础进行全业务综合作业’，作业效率提升35%。”深圳龙岗供电局宝龙片区负责人王新雨说。
布局结构持续优化
优化布局结构是三年行动广受关注的重头戏。国资国企认真贯彻落实《关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见》，坚持问题导向，调整存量结构，优化增量投向，更好把国有企业做强做优做大。
重组整合，亮点纷呈。三年行动以来，共有4组7家央企实施战略性重组，新组建和接收8家央企，推动实施30多个央企专业化整合重点项目。2022年12月，中国宝武与中钢集团启动战略重组。两家企业战略契合、优势互补，实施重组有利于优化我国钢铁工业布局、提升钢铁产业现代化水平。中国宝武党委书记、董事长陈德荣表示，两家企业重组后，将加快培育中钢集团一批产业细分领域的“专精特新”和单项冠军企业。
结构调整，有进有退。2020年以来，央企战略性新兴产业年均投资增速超过20%，营业收入占比达35%以上，发展新动能更加充沛。同时，加快处置不具备优势的非主营业务和低效无效资产，全面完成“僵尸企业”处置和特困企业治理，建立压减长效机制，瘦身健体让企业更具市场竞争力。
按照中央部署，国有经济的布局应主要集中在战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等领域。目前，中央企业涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域营业收入占总体比重超70%。
专家认为，通过实施三年行动，推动一批指向鲜明、影响力大的企业进行战略性重组和专业化整合，积极向战略性新兴产业布局，国有经济布局优化和结构调整持续推进，有力推动了资源向优势企业和主业企业集中，在解决同质化竞争、重复建设问题方面取得了新进展，切实增强了国有企业的市场竞争力和国际影响力。
刚宣布！国美零售已无控股股东，持有这A股发生亿元“爆仓”！炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！
中国基金报记者 南深
近一年来风雨飘摇的国美，继续在债务泥淖中挣扎。
2月3日晚，国美A股重要资本平台中关村连发了三条公告。公告显示，近三个交易日国美控股质押的中关村出现1562万股爆仓，涉及金额1.03亿元，强平方来自“券商一哥”中信证券。目前，“国美系”持有的中关村股票，已基本处于冻结或轮候冻结状态。
中关村的公告还披露了一个更加值得关注的信息：黄光裕已经不再是国美零售的控股股东！港交所官网显示，2021年9月以来，黄光裕、杜鹃夫妇开始持续减持国美零售股份，持股比例从超过60%一度降低至10.79%，但近期因进行了一笔债转股操作，持股比例有所回升。
近日，黄光裕之妹、国美电器董事长黄秀虹发声，释放国美新一轮战略调整的信号，一度引起市场高度关注。
中信证券强平中关村1.03亿元
国美系持股基本被冻结
根据中关村公告，公司于近日收到控股股东国美控股出具的《告知函》，获悉国美控股在中信证券客户信用交易担保证券账户所持有的部分公司股份于2023年2月1日至2023年2月3日期间被中信证券强制平仓，被动减持数量为1562.1万股，占公司总股本的比例为2.07%，减持获得资金全部用于归还国美控股在中信证券的融资。
该笔强制平仓涉及金额1.03亿元，而减持的这三个交易日中关村成交额不到4亿元，也就是说四分之一的卖盘来自中信证券。2月1日到3日，中关村股价下跌约2.4%。
此次平仓后国美控股仍有8500多万股在中信证券信用担保账户，公司称目前国美控股正积极与中信证券沟通，争取尽快与相关债权人就债务解决方案达成一致意见，减少本次被动减持股票造成的不利影响。此次减持后，国美控股持股比例已经下降到25.07%，与一致行动人国美电器合计持股比例下降到33.08%。
值得一提的是，国美控股的减持虽然是被动减持，但因未事先预披露，依然涉嫌违反《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》、《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》等有关法律、法规及规范性文件的规定。后续是否会有监管处罚值得关注。
而同日的另一份公告显示，国美电器持有的中关村股票又新增3700万股被轮候冻结，来自山东济南天桥区法院。这样，截至2月3日，国美控股和国美电器已经累计被冻结近1.8亿股，占到其持股数的近六成，累计被轮候冻结4.45亿股，为其持股数的1.78倍。
中关村称，上述股份新增被司法再冻结、轮候冻结的主要原因和诉讼涉及债务金额公司暂时无法获悉，公司将持续关注司法冻结和轮候冻结事项的后续进展情况。
去年8月中关村的公告显示，国美控股与雪松国际信托有2.19亿元的一笔质押融资出现付款逾期的情况。彼时雪松信托发来告知函，明确表示可能采取强制平仓措施，但到目前为止未见公司公告雪松信托付诸行动。而国美电器母公司国美零售此前披露，“截至2022年9月30日，本集团逾期贷款约为人民币30亿元”。
黄光裕不再是国美零售控股股东
持续减持输血后反手“债转股”
2月3日晚，中关村还发了一条关于实际控制人权益变动的提示性公告。
公告称，公司于近日收到控股股东国美控股一致行动人国美电器出具的《告知函》，具体情况如下：
国美电器系香港上市公司国美零售控股有限公司（以下简称：国美零售）（HK.00493）的全资附属公司，根据国美零售于香港联交所披露易网站（）发布的相关公告称，国美零售已无控股股东。
但国美零售无控股股东不会导致中关村实控人发生变化。
本次权益变动前，黄光裕通过国美控股及国美电器间接持有的公司股份比例为35.15%，为公司实际控制人。基于上述告知函所述，国美零售已无控股股东，黄光裕对国美电器不再构成间接控制关系，黄光裕间接持有的公司股份比例减少了7.37%。但鉴于国美电器和国美控股仍为一致行动人，本次权益变动不会导致公司控制权发生变化，黄光裕仍为公司实际控制人。
中国基金报记者查阅港交所披露易数据，从2021年9月27日开始，黄光裕、杜鹃夫妇持续减持国美零售股票，截至到2022年12月7日，持股比例已经大幅下降一半以上，从61.5%降至29.96%，套现金额在10亿港元以上。此后，黄氏夫妇继续加码抛售，截至2023年1月11日，其持股比例已经下降到10.79%，也就是说一个月时间又砍掉手中一半以上持股。
此期间，国美零售的股价则是持续下跌，从0.77港元/股附近跌至最低的0.106港元/股，跌幅超过85%，而如果与2021年初黄光裕刑满释放前后的高点2.55港元/股相比，则已经历了N次腰斩。截至2023年2月3日收盘，国美零售市值仅剩68亿港元。
根据国美零售的公告，黄氏夫妇减持所得款项很大一部分又无偿借给了上市公司使用，从而形成对国美零售的债权。但1月18日国美零售公告显示，黄光裕对这些债权反手又进行两笔债转股操作，直接和间接持有国美零售比例又回到了25%以上。根据港交所的最新披露，黄氏夫妇目前持股比例为30.85%。
黄光裕之妹站上台前
释放新一轮战略调整信号
不过，经营和股价双双陷入泥塘的国美零售，近日股价却有所反弹，市场认为与黄光裕之妹黄秀虹的公开发声有关。
现任国美电器董事长的黄秀虹提及，2022年是国美艰难的一年，全球经济下行，长达3年的大疫让实体零售元气大伤，各种危机让国美险些倒下。“再加上银行断贷、供应商欠款、员工欠薪，现金流的紧缩让我们在经营发展中捉襟见肘，网络上各种负面舆情也让我们的士气降到了低谷。‘生存’的问题再一次摆到我们面前，活下去成为了我们发展的核心要务。”
黄秀虹对过往国美的战略进行了反思。她称，“不管是线上业务的发展还是线下门店的革新，我们好像总是打不到关键点上，总是在试错，是战略规划的问题还是战术打法的问题？”
两年前，国美创始人黄光裕这位曾经36岁成为中国首富的“狠人”回归，立马开启了大刀阔斧的改革，加快了国美向线上转型的步伐，并且扩展了酒水、百货等品类，主要动作包括将国美APP改名为“真快乐”APP，推出“打扮家”APP进军家装业务，推出“折上折”APP想做拼购。
但效果却不尽如人意，从供应商发公告追货款，到金融机构贷款逾期，再到欠薪员工公开讨工资，困境似乎在持续加深。去年8月19日，黄光裕曾发布《致国美朋友们的一封信》，信中其坦言2021年2月定下的“用未来18个月时间使国美恢复原有市场地位”的目标并未实现。
而国美的新一轮战略调整准备怎么打呢？
从黄秀虹的发文来看，一是重新回到电器商品这一垂类，“结合市场的需求，把“真快乐”改回“国美”，是更聚焦专业”。二是试水直播。目前黄秀虹已经亲自下场直播带货，大有复制格力董明珠的气势。三是精简线下门店。黄秀虹认为，未来国美布局将是线上线下并重，各占 50%，“线上APP将要打造成更加贴近年轻消费群体的综合性平台，线下门店则以场景、体验为核心，打造充满地方特色的本地生活中心”。
去年10月，国美零售发布盈利警告，预计2022年全年归母净利润亏损将比2021年扩大35%-65%之间。而此前的2017年至2021年，国美零售已经处于持续亏损状态，规模净利润分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
黄秀虹这次站到台前能否力挽狂澜，我们拭目以待。
英媒炒作：美防长称“奥库斯协议”取得“重大进展”，美国“欢呼”【环球网报道】“美国在让澳大利亚‘尽快’获得核动力潜艇方面取得的进展而欢呼。”英国《卫报》2月4日以此为题报道称，美国防长奥斯汀当天声称，美澳在“奥库斯协议”一事上取得“重大进展”。不过，报道中未明确说明这一“进展”内容。
报道称，奥斯汀与来访的澳大利亚防长马尔斯3日在华盛顿进行会面，讨论了澳英美“奥库斯协议”、地区安全等话题，奥斯汀声称，其已经在为澳大利亚尽快获得“常规武装的核动力潜艇能力”制定最佳路径方面取得重大进展。马尔斯同日也在推特发文，称这是一次“极好的会面”。
不过，对于二人称赞的“奥库斯协议”，网友意见不同。有人在马尔斯上述推文下表示恭喜，但也有网友表达不满，“我们已经厌倦了做美国可怜的附属国。他们造成的问题比任何潜在的利益都要多，他们利用澳大利亚来满足自己的贪婪和军事复合体。取消无用的潜艇交易吧，而是要投资澳大利亚。”↓
“他（奥斯汀）不是你的朋友，他是在那里把美国武器卖给澳大利亚，用来对抗中国，我们主要的贸易伙伴，醒醒吧。”↓
据美国、澳大利亚媒体此前报道，英国首相苏纳克和澳大利亚总理阿尔巴尼斯3月中旬将前往华盛顿，与美国总统拜登一起公布英美帮助澳大利亚建造核动力潜艇的计划。澳媒认为，这提高了3个盟国一起参与设计新潜艇的预期。华东师范大学澳大利亚研究中心主任陈弘本月3日接受《环球时报》记者采访时表示，澳大利亚本身在国防上并不需要核潜艇，这只是服从于美国插手台海和南海战略考量的一个决定。如果从自身实际利益出发，澳应加强的是和中国的经贸人文交流，并保持同中国的政治友好。
对于澳英美“奥库斯协议”，中国外交部发言人毛宁本月3日表示，美国、英国、澳大利亚三国决定开展并持续推进核潜艇合作，构成严重的核扩散风险，加剧军备竞赛，破坏地区和平稳定，中方对此严重关切、坚决反对。三国相关合作也引发越来越多的国际关切。中方敦促美英澳三国倾听国际社会呼声，切实履行核不扩散义务，撤销开展核潜艇合作的决定，以实际行动维护地区和世界的和平与安全。
明辉国际（03828）发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩，收入约8.91亿港元，同比增长49%；公司拥有人应占溢利约2810万港元，而去年同期取得公司拥有人应占亏损约4690万港元；每股盈利3.9港仙；拟派中期息每股1港仙。据悉，集团截至2022年6月30日止6个月的毛利同比增加75.9%至约1.98亿港元。因集团采取多项措施（包括加强成本控制及加大高利润率产品的销售），毛利率较去年同期的18.9%上升3.4个百分点至22.3%。