飞诺门阵完成A+轮战略融资，XASE架构持续赋能新基建
2023年元旦伊始，飞诺门阵（北京）科技有限公司（以下简称“飞诺门阵”）正式宣布完成A+轮战略融资，投后估值近6亿元人民币。本轮融资由中能基金领投，中科碧华、广东红鼎跟投，并已于2022年底完成投资协议签署和交割。融资资金将用于飞诺门阵XASE云网安智一体化架构的核心技术创新与行业产品研发，并进一步在安防、水利、能源、教育等领域深耕拓展，全力打造“云边端”融合协同和“空天地海”一体化智能数字信息基础设施。
飞诺门阵主要团队成员合影
飞诺门阵成立于2019年，是一家提供软硬一体化智能边缘计算解决方案的高新技术企业，面向城市级数据构建立体化综合智能服务体系，并致力于通过下一代网络计算架构，统一调配计算、通信、存储资源，将传统的中心式计算变成可自由调配算力的分布式计算，推动云原生架构向边缘下沉，面向边缘侧智能与安全，实现计算、网络的融合编排。
飞诺门阵核心产品XASE架构，基于自主可控的新一代网络计算体系颠覆式理论创新，结合过去3年以来在多个行业的落地实践经验与客户反馈，以飞诺智慧引擎为核心，实现服务集约化、能力标准化、运营体系化、分析智能化、交付自动化，一站式解决用户的云、网、安、智问题。基于该架构，飞诺门阵研发了多款场景化“魔盒”产品及解决方案，面向安防、水利、教育、能源、医疗等场景提供全套数智化服务，从根本上解决边缘场景下算网智安叠加的复杂性与新型信息技术大规模应用需求的矛盾，实现云边协同计算的平民化，全面提升国家新基建众多应用中的底层计算通信架构。
飞诺XASE架构
自成立以来，飞诺门阵一贯秉承“产研双线、齐头并进”的理念，致力于新一代网络计算架构的体系创新，研发了XASE云网安智一体化架构及涵盖边缘云平台、AI中台、边缘硬件、行业视频应用、魔盒系列等的十数个云边协同产品，客户涉及安防、水利、能源、教育等多个行业，拓展了国家电网、长江水利委员会、中国银联、上海师范大学、第四范式、浙江云谷、北京市公安局等多地公安机构以及北京工业职业技术学院等多所职业院校等最终客户，累计实现数亿元人民币的销售总额。公司还陆续出版了《非冯诺依曼网络计算体系》、《人工智能伦理与安全》、《数字新基建：开启数字经济新时代》等5部专著，申请了40余项发明专利并有13项已授权，拥有软件著作权近50项，参编国家标准超过4项、行业标准与团体标准超过20项，积极融入并初步建立了相关技术与行业生态。
飞诺门阵系列专著
此外，公司先后获评北京市“专精特新”中小企业、“十四五”科技创新先行示范单位、“2021中国AI金雁奖”、“2022年度（行业）信息化最佳商业模式创新奖”、“2022年度中国商业联合会科学技术奖・科技创新型企业”等资质与奖项，与清华海峡研究院、上海师范大学、南通先进通信技术研究院等机构共建联合实验室与研发中心，与黄河水利委员会、中国智慧能源(600869)产业联盟、北京市安防协会、重庆市公安刑侦总队、张家口市教育局及能源局、希捷科技、西门子研究院、国家电投集团科学技术研究院等达成战略合作，构建自主可控安全的新一代网络计算产业创新生态。
天地云网联合研究中心成立
公司成立之初即获得来自首建投资本和产业资本的天使轮投资，后于2021年完成由达晨财智创投领投，北京海国融智、北京金科君创、广东肇庆彩鑫、北京银杉科创、海南融道投资和深圳洛克资本跟投，及首建投资本追投的超亿元A轮融资。本轮A+轮战略融资的领投方中能智慧创投基金由中能融合智慧科技有限公司、阿拉丁科技集团和上市公司恒为科技(603496)（603496）联合出资设立，中能融合旗下唯一基金管理平台中能智慧（北京）私募基金管理有限公司担任管理人；中能融合由国家电力投资集团牵头，联合国家能源集团、华能集团、华电集团、大唐集团、长江三峡集团、中核集团、中广核集团、国家开发投资集团、中国电力建设集团等14家能源领域央国企共同出资成立，是国有资本控股、民营企业参股、市场机制运作的混合所有制企业，拥有丰富的智慧能源领域实践资源；投资后将携手飞诺门阵探索智能云边计算在能源领域的产业实践。本轮跟投方中科碧华与广东红鼎亦背景深厚，在党政军、运营商、泛安防、水文气象等多个领域均有广泛积累，投资后将支持飞诺XASE架构在更多行业拓展应用。本轮增资的战略协同意义不言而喻。
中能融合党委书记、董事长王海表示：中能融合一直以来将“融合”、“智慧”作为核心关键词，致力于为国家能源安全管理提供决策支撑，为行业提质增效和节能减排赋能。通过本次参与飞诺门阵的战略投资，我们更加意识到新一代网络计算体系这一颠覆式创新对于我国自主可控事业的重要意义，也深刻感受到飞诺团队立足新基建推进智慧算网的强大实力和坚定决心；特别是我们在云边协同智能边缘计算与智慧能源行业深度融合的赋能点，更成为促使我们投资飞诺门阵的主要原因。未来，中能融合将与飞诺门阵一道，共同探索能源行业信息基础设施建设的最佳实践，推动XASE云网安智一体化架构在能源工业互联网平台上的应用，为国家能源数字化、绿色化及安全发展助力。
飞诺门阵智慧能源战略合作
中科碧华投资基金管理有限公司总裁唐宏至指出：飞诺门阵团队是一支拥有宏大视野和广泛资源的高新技术创新队伍，面向世界科技前沿与数字经济主战场，以颠覆性创新理论和前沿引领技术为突破口，一方面集聚力量进行原创性引领性科技攻关，同时聚焦新基建背景下的众多智慧化落地场景，研发了基于XASE架构的多个核心产品及解决方案，为传统安防、水利等行业的转型升级提供数字化、信息化支撑，积极布局构建“云边端”融合协同和“空天地海”一体化的泛在智能基础设施。中科碧华长期关注国家战略性新兴产业发展，已参与投资近百个资本市场项目，飞诺门阵是其中具有强大综合实力的佼佼者，前景远大、未来可期，我们将持续支持飞诺在前沿领域的创新拓展，为我国数字经济发展贡献力量。
广东红鼎投资负责人陈圆指出：广东红鼎集团拥有投资、研发、销售、施工、系统集成等多个板块，专业级支撑服务各大通信运营商、政府机构及军队客户，已完成过多个党政军标杆项目。飞诺门阵的XASE核心技术架构兼具技术领先与自主可控优势，行业适配性广泛，目前已经在安防、水利、能源及教育等多个领域落地，取得了很高的客户评价。本次投资飞诺门阵是基于双方战略合作的深远考虑，我们长期看好XASE系列解决方案未来在党政军领域的广阔市场空间，广东红鼎与飞诺门阵也已于2022年底签署战略合作，双方将在空天地海协同通信、应急支援、智慧军营、边海防无人值守、信息安全防护等方面开展预研预制合作，共同深入推进在军工等相关领域的技术研发和项目开展。
广东红鼎与飞诺门阵签署战略合作
飞诺门阵董事长沈寓实博士表示：世界百年未有之大变局加速演进，中国要掌握网络空间主动权和话语权、保证网络空间安全，还需不断厘清战略思路、锚定发展目标，包括开辟新型计算系统架构及核心软件的“新赛道”，研发具有可自持、可制衡、可博弈能力的知识产权，打造一批技术先进、自主可控安全的技术与产品，构筑我国在未来网络计算体系结构与新型计算技术方面的竞争新优势。飞诺门阵正是在这样的大背景和大趋势下应运而生，顺应时代发展的主旋律，以颠覆性科技创新推动我国数字经济发展进程。飞诺门阵成立以来的持续高速和高质量发展，特别是本轮战略融资的完成，展现了飞诺坚强的战略定力、雄厚的资源纵深和巨大的发展潜力，也标志着飞诺和多方战略合作的持续深化、产业协同、多向赋能、资源整合、合作共赢。未来，飞诺还将继续加大科技创新力度、提升商务拓展能力，不忘初心，砥砺前行，以梦为马，不负韶华，拥抱变革，奋发有为，争当解决“卡脖子”问题的生力军，承担起加快构建新发展格局的历史使命。
飞诺部分成员及合作伙伴合影
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安踏掀起人事调整风暴，丁世忠放权任命两联席CEO，曾批评管理层反思不足2023年，中国本土运动鞋服制造商安踏的内部管理正在迎来新局面。
安踏体育（2020.HK）1月18日发布公告披露，为使集团管理架构与其战略方向匹配并完善集团的企业管治，对执行董事的管理职能进行了调整，新任命将从2月1日起执行。
调整后，创始人丁世忠卸任集团CEO，留任董事会主席，将继续在集团企业战略、人才建设、企业文化、经营监管等事项上发挥核心领导作用，并将直接管理集团内部审计与监察职能及收购合并事宜。
另一名创始人丁世家（丁世忠的长兄）将不再负责集团供应链管理，但仍继续负责集团生产职能管理。
54岁的郑捷则卸任集团总裁及户外运动品牌群 CEO，留任执行董事；并以亚玛芬首席执行官的身份主要负责亚玛芬相关业务。
同时，安踏将首次实行联席CEO制度。赖世贤（丁世忠妹夫）卸任集团首席财务官，其将担任集团联席CEO，分管安踏品牌、除FILA以外的其他所有品牌、集团采购及集团包含人力资源、法务、投资者关系及行政管理的若干职能，首席财务官的位置将由毕明伟接任。
而另一名联席CEO是公司元老吴永华，他将卸任专业运动群CEO，分管FILA品牌、集团国际业务和集团包括零售渠道管理及公共关系等若干职能。
丁世忠表示，联席CEO制度是经董事局长期研讨后，面向未来全新布局的审慎决策。这一制度将更有效地统筹多品牌复杂的管理体系，强化高层人才的轮岗及梯队建设，提升集团日常运营管理的效率。
截至1月19日午间，安踏体育股价当日下跌0.17%至116.5港元/股，总市值超3161亿港元。
联席CEO各主管一个品牌，亚玛芬上市或加速
此次管理层职能调整范围之大，在安踏近年的发展轨迹中实属罕见。
根据安踏公告的口径，职能调整是为了更好的落实集团“多品牌”及“全球化”战略，提升管理效率，强化人才队伍建设，对标国际大型企业治理模式。
时代财经注意到，在收购亚玛芬后，安踏于2019年正式将内部品牌划分为三大品牌群进行运营管理。分别是以安踏、安踏儿童、Sprandi和AntapluS为主的专业运动品牌群，以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和Kingkow为主的时尚运动品牌群，以亚玛芬体育、迪桑特、可隆为代表的户外运动品牌群。
时代财经注意到，在此次调整后，这种集合式的品牌管理正在向单品牌管理过渡，管理者开始各自对主管品牌负有更大的责任。郑捷将独立负责亚玛芬，赖世贤则更侧重主品牌安踏及旗下其他户外品牌，吴永华则侧重FILA。
两位上市平台联席CEO与亚玛芬CEO各自主管一个品牌，除了让单品牌管理更具独立性，也像是内部分权的“赛马”机制。2022年中期业绩显示，期内安踏品牌、FILA品牌为集团贡献的收益分别为133.6亿元和107.8亿元，同比分别上升26.3%和下滑0.5%。FILA品牌失速或也是推动安踏加速向单品牌管理的原因之一。
郑捷曾对媒体表示，品牌群是为了让具备共性的品牌拥有专门管理团队，实现品牌协同孵化，主力品牌带动小规模品牌发展，“让新兴品牌在相对成熟的环境中得到比较好的支撑和发展。”
No Agency时尚行业独立分析师唐小唐认为，以前安踏旗下品牌管理是按品类，现在品牌业务更加独立，按照所有权和股东结构划分，激励机制也会更加明确。
值得关注的是，部分人事变动并未在上市公司公告中体现。根据多家券商研报，原安踏篮球总监、收购亚玛芬后在始祖鸟中国担任总裁的徐阳，被调回安踏专业品牌群担任CEO；郑捷在卸任户外运动群CEO后，不设置继任者，旗下可隆和迪桑特品牌总裁将直接向赖世贤汇报工作。
唐小唐指出，产生这一变化的原因可能涉及到各品牌业务发展的不均衡，组织架构太大不利于敏捷性。不过，他也表示此次的结构调整更多是受到亚玛芬计划独立上市的推动。
长江证券研报指出，在其他品牌矩阵中，迪桑特及可隆品牌汇报等级有所提升，有助于品牌更快更好的把握户外运动市场的高成长机遇。另外，前集团总裁郑捷专注于亚玛芬，或将加速推进5个10亿欧元发展计划达成，同时意味着“亚玛芬单独上市值得期待。”
据安踏预计，今年将从亚玛芬体育实现首次正利润贡献，超过1亿元。去年12月，时代财经曾报道亚玛芬或考虑首次公开募股（IPO）的消息，募集资金至少约10亿美元。
不过，唐小唐对时代财经预测：“虽然亚玛芬上市有其迫切性，但是应该不会在2023年。今年市场相对稳定的环境下，安踏可能会等亚玛芬有一个完整年的业绩，这样投资者也更明朗。”其还表示，亚玛芬的拆分上市只是一个开始，按目前的管理架构，未来安踏或考虑将每个独立业务单独上市，这样可以实现优质资产利益最大化。
丁世忠批评管理层反思不足，家族掌控仍然强势
在亚玛芬加速上市的同时，安踏集团的品牌业务却显现增长危机。
1月11日，安踏公布2022年第四季度和全年运营表现。2022年全年，安踏品牌产品按零售价值计算的零售金额与2021年相比取得低单位数正增长；FILA品牌产品按零售价值计算的零售金额与2021年相比取得约低单位数负增长；所有其他品牌产品则取得20%-25%的正增长。
对比2021年同期，无论是主品牌安踏，曾被称为“现金奶牛”的FILA，还是旗下迪桑特、可隆等其他品牌，增速均有明显下滑，尤其是一向肩抗“高增长”大旗的FILA更是出现负增长。
安踏是一家典型的家族企业，但在其发展壮大的过程中，引入了数名职业经理人，他们在安踏多品牌的运营和管理历史上，均拥有举足轻重的地位。
根据多家媒体的报道，在安踏公布全年运营表现的同日，丁世忠在内部年终总结大会上就批评安踏过去的管理曾出现问题，“有部分干部没有承担起主体责任，没完成的事情找各种借口，自我反思不足。安踏文化的DNA就是高标准对标，说到做到。安踏集团的干部画像是懂生意、带队伍、打胜仗、高抗压。”
而如今丁世忠想要更上一层楼，快速扭转上述增速疲软的局面，稳固管理队伍与更明确的激励成为工作的重中之重。唐小唐认为，将独立品牌与管理者深度绑定，对管理者的激励效果会更加明确，包括独立拆分后的股权。
而与此同时，丁世忠的卸任是否意味着家族标签的弱化？唐小唐则表示，新一轮的人事任命并未从根本上改变股权结构，安踏的家族管理仍然不可动摇。联席CEO之一赖世贤，正是丁世忠与丁世家的妹夫，虽然丁世忠看似“退居二线”，但是赖世贤则代表家族利益，“丁世忠仍然掌控全局，并且随时可以回来。”
工信部等十七部门印发“机器人+”应用行动实施方案据工信部网站1月19日消息，工业和信息化部等十七部门印发《“机器人+”应用行动实施方案》。方案提到，到2025年，制造业机器人密度较2020年实现翻番，服务机器人、特种机器人行业应用深度和广度显著提升，机器人促进经济社会高质量发展的能力明显增强。聚焦10大应用重点领域，突破100种以上机器人创新应用技术及解决方案，推广200个以上具有较高技术水平、创新应用模式和显著应用成效的机器人典型应用场景，打造一批“机器人+”应用标杆企业，建设一批应用体验中心和试验验证中心。推动各行业、各地方结合行业发展阶段和区域发展特色，开展“机器人+”应用创新实践。搭建国际国内交流平台，形成全面推进机器人应用的浓厚氛围。
2月20日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例144例。其中境外输入病例73例（上海27例，广东20例，北京9例，广西5例，四川5例，福建3例，天津1例，江苏1例，重庆1例，甘肃1例），含7例由无症状感染者转为确诊病例（广东3例，四川2例，江苏1例，广西1例）；本土病例71例（内蒙古32例，其中呼和浩特市30例、包头市1例、巴彦淖尔市1例；江苏11例，其中苏州市10例、无锡市1例；辽宁7例，均在葫芦岛市；广东6例，均在深圳市；山西5例，均在晋中市；四川4例，均在成都市；云南4例，其中德宏傣族景颇族自治州3例、红河哈尼族彝族自治州1例；黑龙江2例，均在鸡西市），含5例由无症状感染者转为确诊病例（云南3例，内蒙古1例，江苏1例）。无新增死亡病例。新增疑似病例3例，均为境外输入病例（均在上海）。当日新增治愈出院病例42例，解除医学观察的密切接触者1039人，重症病例较前一日增加3例。境外输入现有确诊病例883例（其中重症病例1例），现有疑似病例3例。累计确诊病例13472例，累计治愈出院病例12589例，无死亡病例。截至2月20日24时，据31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告，现有确诊病例1724例（其中重症病例10例），累计治愈出院病例101491例，累计死亡病例4636例，累计报告确诊病例107851例，现有疑似病例3例。累计追踪到密切接触者1582455人，尚在医学观察的密切接触者36791人。