- 1、国资进入民企意味着什么
- 2、民企被国资控股之后是否就是国企了？
- 3、中粮收购蒙煞国有控股后对民营企业在经营上和财务上产生什么影响
- 4、国企控股民企
- 5、公司被控股有什么好处和坏处
国企混改已经形成广泛共识，无论是国有企业还是民营企业，都对国企混改充满了热情与期待，都在通过各种方式推动混改、加速混改、提高混改的效率与水平。
在此基础上，为了更好地调动员工积极性，很多地方与企业还在推进混改过程中，将员工持股作为非常重要的内容，纳入到国企混改之中，提出多元化的国企改革方案，真正从各个方面调动积极性，提高混改的效率与质量。
拓展资料：
国有企业（State-owned enterprise）是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。
国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，起着调和国民经济各个方面发展的作用。
国企地位
国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，国有企业的分类相当复杂。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。在1978年改革开放前，乃至到20世纪末，国有企业一直是政府支持和扶植的对象，国有企业的建立，其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中，大量的国有企业因此建立和出现，有的国有企业还是由原来的政府部门转变而来的。
国企
国有控股公司由政府出资控股，受公司法规范。这类企业兼具社会公共目标和经济目标，以经济目标支撑社会公共目标。这类企业主要是准自然垄断企业和国民经济发展的支柱产业，如电子、汽车、医药、机场等。
需要注意的是，这类企业不直接提供公共服务，而是通过向国家财政上交股息和红利，间接提供公共服务。如果由于特殊环境，这类企业不得不履行一些公共职能，则由此造成的损失，由国家财政给予补偿。不过，在补偿以后，股息和红利不能免除。当然，通过约定和核算，二者可以相抵。
为了保证各类国有企业尽最大可能发挥各自的作用，应该完善两种作用的评价指标体系，并赋予不同权重。公共作用采用公共绩效指标，经济作用采用财务绩效，同时辅之于其他绩效指标。公共绩效的核心指标是社会贡献率，财务绩效的核心指标是国有资产增值率，其他绩效指标主要包括客户满意度、企业运营效率、企业创新能力等。
民企被国资控股之后是否就是国企了？国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业，国有独资公司以及国有资本控股公司 包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业，本级及其逐级投资形成的企业。
国企的控制人都是有知己的受到国资委的管控儿民企则不需要即便民企被国企柱子他也仍算不上真正意义上的国旗只有全资收购的课程全资子公司执行国有企业待遇而控股的只能算是混合制公司。
私企被国企收购，一开始肯定不会有太大的调整，毕竟要安抚情绪 但是后期肯定要统一标准的，这个定薪标准主要是企业整体绩效，员工薪酬制度，还有收购后的产业调整的 有可能加，有可能减提成，制度也会调整，但是福利待遇可能会有所提高 这些还是要看企业的业绩 因为国企毕竟有国家作为，监管不可能没限制 。
若其中一方为国有或集体的，一律按公有绝对控股经济处理，若投资双方分别为国有，集体的则按国有绝对控股处理，目前中粮集团的大部分旗下产品 均属于国企绝对控股进行收购的 单位被其他单位收购了，员工还是原来的员工，只要接受单位不辞退员工 员工还是按照原来的情况上班就好如果因为单位被收购员工被辞退的话单位需要支付解除劳动关系的经济补偿。
国有企业改制过程中，很多都是被个人或者明年企业收购了，这样的例子不胜枚举，这也是引入民营企业的 举措和混合所有制改造鼓励的方向 公司被国企收购后，公司的性质为国企，因为被收购的公司属于收购公司所有 基层员工的待遇是否按照国企标准需要根据公司收购协议而定 。
中粮收购蒙煞国有控股后对民营企业在经营上和财务上产生什么影响一、正面影响：
（1） 中粮和蒙牛两个具有社会责任感的食品龙头企业结成战略联盟，
也将大大推动中国食品安全的建设进程。
（2） 从产业链来看，从原料到市场，能加快衔接到餐桌的一体化。
（3） 中粮集团入股蒙牛，是中粮集团丰富现有产品品类，介入更多与中国经济成长和中国人生活消费增长相切合的相关领域的重要举措，有利于实现中粮现有食品品类与乳业在品牌消费品业务上的协同，将大大提升中国食品在全球市场中的整体竞争力。
（4） 有助于蒙牛借助中粮更快的向全球化市场迈进，也能更直接的享受政府的优惠政策，获得条件更加宽松的贷款支持。
二、负面影响：
（1）蒙牛的经营方向必然会受到中粮的影响。中粮是中国粮油行业最大的央企，央企的弊端在于政府依然在某种程度上视企业为其行政管理职能的延伸，将其应该负责的就业、劳动保障、社会稳定等职能转嫁到企业身上，这样政府会牺牲企业的经济效益来实现政府的社会目标。因此面对政府多元化的任务要求，企业的经营目标必然多元化，从而导致企业行为扭曲。很难保证蒙牛今后能够摆脱这个魔咒。
（2）虽然蒙牛以后的资金链可以比较松弛，可以更加有效地从银行拿到贷款，但是低融资成本又往往是部分国企、央企的“伪高效率”，从而降低了金融企业的真效率，同时也彰显着国企与民企、国企与国企间的不平等，从而又会降低蒙牛的经营效率。
（3）以后蒙牛成长在优惠政策支持、享有垄断特权的“温室”之中，即使能够取得好的经营成果，也必然会造成企业的惰性，这样的经营成果必然是低效率的，甚至会阻碍蒙牛的发展之路。
（4）中粮这次收购是和国务院2005年“非公经济36条”的指导精神是想违背的。当前国企改革的重点是进行战略调整，实现国有资本逐步退出竞争性行业。中粮的这次收购显然是开了国企改革的倒车，很可能造成国进民退的局面。 耗资61亿港元投资后，中粮可能会面临投资无底洞的危险。
国企控股民企控股意味着被收购。
你们的福利待遇短期内不一定会有明显改变。但从长期来看，应该属于向好的趋势。只要是规范化的企业，是必须保护劳动者的权益的。有些行业因为行业特性，工作需要，虽然没有节假日但是资方应该按照国家的规定支付相应倍数的节假日薪酬，或者安排倒休。
是否有高官过来直接管理日常事务，这个不确定。
因为国企控股民企，即便不控股，占有较大股份，股东的话语权都会影响企业经营。况且是控股权的大股东。但这不意味着企业的日常管理一定会被接管。
如果股东比较认可企业当前的管理模式和管理水平，应该就不会做出大的调整。他们可能会在公司重大决策方面发挥主导性作用。日常管理是否会介入，需要考虑更多因素，这里不能贸然断定。
公司被控股有什么好处和坏处公司被控股有什么好处和坏处
公司被控股有什么好处和坏处，有的公司因为一些原因被控股了，公司被控股作为现代企业的一种组织形式，既具有公司制的特征，又与其它公司形式有所区别，以下看看公司被控股有什么好处和坏处及相关资料。
公司被控股有什么好处和坏处1
优点：
能够有效地扩大资本总量，增强银行实力，提高银行抵御风险的能力，弥补单一银行制的不足；缺点是容易引起金融权力过度集中，并在一定程度上影响了银行的经营活力。
缺点：
（1）、公司设立条件、程序比较严格、复杂，发起人设立责任比较重，审批环节多，不仅易出继漏而且在检查中不易发现问题所在，耗时耗人。
（2）、公司易被少数大股东操纵和控制。为减少大股东的操纵和控制，使小股东也有反映他们利益的董事或监事，一般选择实行累积投票制，这样可以使得利益相对均衡，不会因为利益冲突而造成公司内部矛盾的激烈化。
（3）、中小股东对公司缺乏责任感。公司股东流动性较强，不容易控制。公司经营状况好，投资者就多，公司经营不佳，股东便抛售股票，转移风险。这使有可能扭亏为盈的公司因股票价格暴跌而一蹶不振，对公司的顺利发展造成了严重的阻碍。
（4）、公司经营和财务信息严格保密性低。由于公司上市后依法应定期向公众公开其经营和财务状况，并及时、全面地提供可能对公司证券的买卖活动及价格有重大影响的任何信息，从而导致了部分重要信息的外流。
因而，分析了股份有限公司的优缺点，我们可以得出一点，那就是股份有限公司这种形式比较适合需要资金较多，成长性较好的大型企业采用。对于资金较少，成长性不稳定的公司，采用这种形式可能会造成公司发展骤降的可能。
公司被控股有什么好处和坏处2
控股公司结构的利与弊
1、集中股权有助于提高对上市公司的控制力及在并购重组中以股权作为支付方式的能力。比如个人持有公司A的51%股票，然后公司A用所有资本控股公司B的51%股票，个人的资本只占B的总资本的25%多一点，但可以通过公司A完全控制公司B的决策。
2、简化上市公司信息决策流程，提高决策效率。自然人股东在控股公司层面，股份公司进行重大决策时，可先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除，不用等到上市公司股东大会再进行决策。
3、便于对拟上市公司的股权管理。在控股公司层面股权调整较方便，也便于吸纳资本。例如股权激励，对管理层股份进行调整，在控股公司比拟上市公司受约束相对少。
4、控股公司可以承接上市主体中目前不宜上市或尚不成熟的业务，待时机成熟后单独上市（国内或国外、A股或新三板）或以定向增发方式注入上市公司。
另外，也可以随时准备承接上市公司的非优质资产，保证上市公司资产的优质性，为上市公司未来发展协调各种战略资源。控股公司可以通过股权质押、出售股票、吸引外部投资者增资的方式对实际控制人想重点发展的产业进行培育。
5、控股公司可对上市公司（或拟上市公司）的债务融资提供抵押、担保，降低融资成本。
6、采用控股公司结构，有助于对上市公司人事进行安排，保持上市公司管理层的活力；在控股公司下属公司比较多后，可以命名为集团，一定程度上有助于上市公司的宣传；控股公司可以通过质押其他子公司的股权、吸引外部投资者等方式融资后，对上市公司进行市值管理。
尽管采用控股公司结构对于拟上市公司的股权管理、市值管理、融资成本、业务管理等方面都带来一定好处，但也存在部分缺点，如股权转让税负加重；持股个人为了消费买卖股票自由度降低；分红、买卖股票的收益必须通过控股公司分红才能到实际控制人手中。
时间变长；设立控股公司意味着需要增加管理人员，且其不能在上市公司中兼职，必须新聘任，管理成本增加等。因此，公司在设计组织结构时，应高度匹配公司战略和业务发展模式，并注重在公司发展过程中灵活变动。
公司被控股有什么好处和坏处3
控股公司有哪些优点
1、具有相当的经济规模
控股公司不同于一般的公司，它是一个企业集合体，是一般公司发展到相当规模的结果。因为一家公司要对其它公司形成控股关系，必须拥有相当的实力，控股公司组建后，也就必然形成比单个公司更为强的经济实体，所以国际上著名的大公司基本上都是控股公司，国内优秀的一些公司也正向控股经营方向发展。
2、是以资产为纽带把企业密切联系起来
控股公司是国外通常采用的一种产权经营组织。它不同于一般直接从事商品生产的企业，也不是简单的产品协作关系或企业间的合作关系，而主要是通过控股的形式，以股权关系为基础从事公司的产权管理和经营，或以参股、控股或相互持股等形式去推动该集团的商品经营。实际上，这些控股公司形成了以资产关系为纽带的企业集团。
控股公司体制是一种十分便捷、有效的企业集中，即组建企业集团的方式。控股公司依据所有权凭证---股份，不仅享有其它公司的股息，而且按其拥有的多数股的比例对其它公司的决策施加影响，行使股东权利。
3、被控股公司具有法人资格
控股公司的另一个重要特点是母公司于被控股子公司之间在法律上形式上彼此法人人格独立，并以资本的结合为基础而采用董事兼任制。这是控股公司与事业部制的重大区别。事业部制虽然是大公司所采取的高度分权的体制。
但每个事业部一般无法人人格。而控股公司中都为独立法人，形成公司内的公司，每个子公司都是利润管理的彻底分权化的单位，具有独立的经营管理机构，并独自负有利润责任，拥有独立筹资能力。
4、控股公司又是一个整体
尽管控股公司的.母公司与子公司均为独立的法人实体，可以各自独立承担民事责任，享有民事权利，但事实上，由于母公司掌握了子公司的控股权，子公司的重大决策基本上由控制子公司董事会的母公司决定，所以子公司的行为势必体现母公司的意志。
子公司的行为要受母公司的规范。这样事实上控股公司必然形成一个整体有自己的整体利益。因而，世界各国的大型控股公司都在不同程度上制订统一的发展战略，以整体优势参与经济竞争。
5、实行多元化经营
控股公司财力雄厚，为了加速资产增值，减少市场风险，普遍采用多元化经营战略，进入市场经济的多种领域，产品衷重系列化和多元化，因而竞争发展能力较强。
6、具有相当的融资能力
控股公司的母公司必须具有相当的筹资融资能力和控制内部资金能力，这样才能形成统一集中的财力和信贷，有能力调整内部结构，支持重点产品和重点企业的发展，并通过资金的再投入与滚动运作，加速公司发展。
控股公司这一独特的组织形式还具有大量节约集团化所需资金;企业结合关系容易建立(只需购买股份，单方面就建立起结合关系);法人人格彼此独立。
有利于分散风险;获得企业发展的规模经济效益;提高母公司的知名度和活力以及法律税收方面的利益等优点。由于控股公司具有以上的特征和优点，因而成为世界大公司发展的重要组织形式和趋势。