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本文目录一览：- 1、LG注册新款42英寸C3 OLED TV，电视/显示器两用
- 2、推进高水平对外开放 金融要素市场释放新活力
- 3、央行“16”条发布后 房企美元债持的可能结局
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LG 现已在韩国注册新款 42 英寸的 C3 系列 OLED 电视，预计将在明年初的 CES 上发布。
IT之家了解到，LG 在今年 4 月份上市 2022 款 C2 OLED 电视系列，其中新增了 42 英寸的小屏型号，也可作为大屏显示器使用，售价 9999 元起。
现款 LG C2 42 英寸 OLED 电视搭载第五代 A9 处理器，采用了 LG 新款 OLED Evo 面板，亮度提升 20%。HDMI 端口提供完整的 HDMI 2.1 功能，使用完整的 48Gbps 带宽。参数方面，该系列电视为 4K 120Hz 规格，支持英伟达 G-Sync 和 AMD FreeSync；搭载 2.5GB 内存和 8GB 闪存。
目前暂不清楚 LG C3 OLED 电视将有哪些升级。
推进高水平对外开放 金融要素市场释放新活力
坚持高水平对外开放，是我国经济进入高质量发展阶段的客观需求。党的二十大报告强调“坚持高水平对外开放”，并提出了“稳步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放”等具体要求，进一步充实了开放发展的内涵。
发展鼓点激越，开放脚步铿锵。作为各类金融要素自由跨境流动的重要衔接，金融要素市场是金融业开放的“重要梯队”。伴随着开放进程持续深入推进，这块土壤迸发出新的活力。
锚定制度开放
赋予高水平开放新内涵
立足新的历史阶段，推动制度型开放，进一步完善与国际市场对标的市场规则，成为金融基础设施未来的发展目标。
人民银行行长易纲在《党的二十大报告辅导读本》中发表文章提出，扩大金融业高水平开放。在安全可控的前提下，进一步完善准入前国民待遇加负面清单的管理模式，提升我国金融市场的投资便利性，提高全球竞争力。
中国债券市场是我国金融市场开放的主阵地。“金融市场对外开放是高水平对外开放的重要组成部分，债券市场是现代金融市场的基础市场、核心市场，在国家金融开放中发挥着主力军和排头兵作用。”中央结算公司对上海证券报记者表示。
2016年以来，中国银行间债券市场加速开放，多项政策接续出炉，以提升境外投资者入市便利度。截至今年8月末，境外投资者持有银行间债券市场规模近3.5万亿元，较2016年增长超过4倍。
作为中国债券市场开放的主门户，中央结算公司表示，将立足国内大市场，对接国际市场，深化巩固一级托管作为顶层设计的制度优越性，以“中央确权、穿透监管、多级服务、合作共赢”为原则，在境内外互联互通、离岸债业务等方面不断深化创新，服务推动债券市场高水平开放、高质量发展。
上海黄金交易所是我国黄金市场开放的践行者，它的成立实现了中国黄金生产、消费、流通体制的市场化。上海黄金交易所表示，将加大黄金国际板开放力度，创新拓展国际板应用场景，助力人民币国际化发展，持续深化服务“一带一路”沿线国家，共建可持续的黄金产业全球生态圈，继续完善中国黄金标准体系，提升中国黄金标准的国际影响力和话语权，探索黄金产业国际合作新模式和金融业对外开放新路径。
拓宽业务半径
探索内外联通新高度
持续深化互联互通，是高水平对外开放的题中之义。
以人民币跨境支付为例。当前，我国是仅次于美国和欧元区的全球第三大跨境支付市场，政策端亦在持续发力跨境人民币便利化举措，其重要性不言而喻。
跨境清算公司总裁许再越表示，作为服务人民币跨境使用的金融基础设施，人民币跨境支付系统(CIPS)很重要的一项工作就是发挥好跨境支付清算的专业作用，与参与者一道，研究推动使各项政策落到实处、发挥实效，并通过市场化方式，提升人民币跨境使用的便利性、人民币跨境支付清算服务的可获得性。
市场的培育需要“几家抬”形成合力。“在支持新型离岸贸易、外贸新业态跨境人民币结算等方面，涉及的资金结算环节如果要通过CIPS系统，需要和银行、跨境电商、三方支付机构等把结算路径规划清楚。”许再越表示，非常希望能与市场成员务实合作，在便利跨境人民币使用、提升CIPS服务可获得性等方面同向发力，合作培育并共同做大跨境支付清算市场。
许再越说，跨境清算公司将加快全球参与者网络拓展，与人民币海外清算行、中资境外机构等合作。与此同时，CIPS还将积极推进与在沪金融基础设施互联互通，打通交易、托管、结算环节，便利全球投资者在上海开展金融市场交易。
中央结算公司表示，将持续探索与国际金融基础设施、行业协会和境内外金融中介机构等的合作，打造跨境互联升级版，多维推进跨境互联互通；形成具有中国特色又兼容国际惯例的账户体系和产品服务体系。同时，探索对接境内外交易平台，提供直通式解决方案；探索实现国际债券服务本地化。
输血实体
助推经济高质量发展
开放的另一面是发展。实体经济高质量发展是高水平对外开放的最终落脚点。“改革和开放是我国经济社会发展的不竭动力，服务实体经济是金融业立业之本。”易纲在文章中说。
多家金融基础设施明确，“坚持高水平对外开放”的目的在于“输血”实体，为经济高质量发展提供强有力的基础支撑。许再越表示，希望做好人民币国际化新业务、新产品的创新者和引领者，发挥CIPS人民币跨境支付清算“主渠道”优势，通过市场共商共建的方式，不断去创新业务模式，为境内外市场主体使用人民币创造更为便利的条件。
中央结算公司表示，公司将立足上海国际金融中心，聚焦自贸区债券业务创新，探索建立面向全球的债券跨境发行业务平台，支持离岸债券登记托管结算，支持境内外机构开展离岸交易、跨境结算，便利境内企业充分利用国际国内两种资源、两个市场，多渠道筹集资金，缓解融资难、融资贵等问题，更好服务实体经济发展。
上海黄金交易所表示，将继续推进市场化、国际化发展战略，深化业务创新，推动建设世界一流的黄金市场基础设施体系，为产金用金企业和广大机构投资者提供多元优质的投融资渠道，扎实服务实体经济发展，持续加大对黄金产业链上下游企业的支持力度，助力黄金产业和黄金市场发展。
央行“16”条发布后 房企美元债持的可能结局有好事者统计了近期美元债在二级市场上的价格，100美元的票面，碧桂园8元、旭辉7元，雅居乐13元，龙湖24元，连绿城也只有42元……
面对越来越多的企业债务展期，地产美元债投资者痛苦地发现，他们手里的美元债离变成一张废纸，只有数步之遥。在这样的情况下，他们可能面临选择同意企业的要约交换，还是被迫接受企业债务展期的选择题。
如果选择前一种，有利于帮助企业树立积极、正面的形象，进而协助公司逐渐改善融资信用，疏浚资金流，逐步摆脱财务困境，尽早完成债务偿还。
相反，很少有美元债选择拒绝要约交换，因为结果会更糟糕。少部分持有者会提出不同意见，是为了获得更多收益。但综合来看，最终多数人还是会同意要约。因为，只有企业的财务情况、经营情况转好，持有者手里的债券才会升值，才能获得更多的利益。
由于在港上市企业的房企，上市的其实都是境外实体，本身没有资产，或者资产极少，而内地的资产由于预收款被严格监管，根本不可能通过处理境内资产获得回款。而如果将境外母体拍卖偿债，投资者能获得的补偿极少。因此，香港最高法院虽然屡屡收到境外投资机构的清盘呈请，但基本没有支持过清盘。
行业基本面：市场仍在“严冬”
尽管，近期央行、银监会等机构连续出台利好楼市的金融政策，但是要真正扭转企业的资金面恐怕还需要时间。
比如，11月18日，德信中国控股有限公司发布公告，内容有关公司2022年到期的9.95%优先票据交换要约，该现有票据尚未偿还金额约3.48亿美元。
曾有投资者质疑，为何政策面有好转，德信中国仍然要选择对11月30日到期美元债交换要约。但从全局看，败，是必不可少的一步。原因是整个房地产企业的资金仍在继续收紧。随着ioioooooohS
从销售面看，市场回暖力度和速度都不太够。1―10月份，商品房销售面积111179万平方米，同比下降22.3%，其中住宅销售面积下降25.5%。商品房销售额108832亿元，下降26.1%，其中住宅销售额下降28.2%。只不过降幅由1―5月的31.5％，收窄至26.1％。
受此影响，房地产企业普遍资金收紧，即使是保利发展、招商蛇口、万科股份等龙头房企也莫能例外。
保利发展的三季报显示，公司前9月经营性现金流净流出298.57亿元，而去年同期净流出金额仅187.51亿元；招商蛇口的经营性现金流入是81.16亿元，而前一年同期是83.43亿元；万科的经营性现金流也由上一年的净流入12亿元，降至今年前九月流出41亿元。
保利、万科、招蛇，都是财务稳健的国企或者国有混合所有制企业。这些企业的经营性资金都仍然在继续收紧，更何况大多数的民营房企。
面对不确定的未来，越是稳健的房企，越会积极储备“粮草”，以利于过冬。注册金额将达到500亿元的民营的龙头房企尚且如此，其他“三好生”房企，自然也不能例外。德信中国的优先票据交换就发生于这一背景之下。
由于监管资金账户被高度监管，房企目前普遍流动性不足。此前，旭辉仅仅因为天津项目信托方要求提前清算，就引发了美元债违约在内的系统性风险。要知道，作为曾经“示范生”的旭辉，账面资金拥有三百亿元。但就是因为遭遇信托的“挤兑”，结果让“示范生”也被迫“躺平”。
对于德信而言，如果因为少部分投资者的诉求，而选择全部兑付，最终也会形成恶意挤兑的系统性风险。古今中外，从来不缺因恶意挤兑，而让朝阳企业破产的案例。更何况，眼下地产行业处境艰难，一大批面值100美元的地产境外债，所以在债券二级市场只值几美元，就是因为这个原因。
接受要约：助企业扛过寒冬
在这一背景下，理性的美元债持有人都会选择同意企业的交换要约，通过博弈尽可能争取更多的利益，而不是要求企业履约兑付到期债权。
因为，这样操作，更有利于美元债在二级市场的价格回升，也有助于帮助企业舒缓财务压力，尽早恢复融资功能，可以在金融市场发行新债，偿还旧债。
事实上，和实质违约相比，交换要约实质就是对现有债务的再融资。
地产美元债信用事件可分为实质性违约和交换要约两类，相对于交换要约，实质性违约含义较好理解，主要情形包括：未按时兑付本息（宽限期内付息及违约前获得展期不纳入违约考虑）；发行主体或境内主体破产清算、破产重整等；募集说明书中约定的触发违约的其他事件。为了避免在流动性萎缩时到期债务发生实质性违约，部分房企选择进行提前债务安排，提前赎回、要约回购、交换要约都属于提前债务安排，相对于提前赎回、要约回购均已实质性偿付的情形，交换要约这种“以旧债券交换新债券”的方式为单纯优化债务结构。
德信中国此次交换要约的目的，是再融资现有票据，通过改善公司整体财务状况、延长债务到期情况、强化资产负债表及改善现金流量管理，为公司提供充足时间克服短期流动资金困难及现金流压力。
对德信中国来说，如果交换要约的申请，能得到绝大多数美元债持有者的集体通过。公司就非常有希望凭借良好的信用，在短期内恢复融资功能。
实际上，虽然很多民营房企为了维持资本市场的信用，对到期的美元债选择赎回。但是，在境内市场，这些企业或者会出现项目延迟交付、农民工讨薪；或者会出现项目公司商票违约。
而这些现象，德信中国都没有发生过。
尤其是公司高度重视交付，今年内从未出现交付违约现象。而在商票市场，公司全资附属项目或者控股项目也没有商票逾期案例。
在“保交付、保品质”的责任和使命驱动下，严守节点，践行承诺。今年德信中国已成功交付杭州运河云庄、九章赋、环翼城、苏州望澜庭等项目，截止2022年11月10日，累计交付24批次，超2万套，100%如约交付，市场反应良好，获得客户的一致认可。
从此前，央行公布的首批“示范生”名单看，多数企业都是在“保交付”，以及确保供应商、建筑商、农民工工资及时支付的“良心”企业。
德信今年以来所表现出来的，对业主及上下游企业的良心与担当，也有望为公司未来赢得有利局面。
转机：近在眼前
在央行“16条”发布后，财经大咖任泽平就公开撰文，提出一个观点，优质房企即使暂时出现现金流紧张，最终也会得到来自社会各界的帮助，顺利度劫，迎来行业黎明。
部分房企三好生迎来了困境反转的阶段性改善，暂时拿到了救命钱和上岸的船票，意味着房地产的政策拐点或已出现。
但他认为不是所有房企都能上岸，保的是三好生现金流，而不是非三好生的资不抵债；上岸的房企重组整个行业、收获未来城镇化15个百分点、剩者为王，没上岸的房企被重组、从此退出历史舞台。大洗牌，大出清，大变局，类似之前供给侧改革后的钢铁煤炭业。
那些，现金流紧张但仍竭尽全力维持经营保交楼的优质房企，有望获得积极救助，或为这些优质优质民营房企配套AMC度过难关并重组行业，或国资入股成为混合所有制公司，之后先重组之前存量的债务，处理完后轻装上阵获得地方国企的信用背书重新获得融资能力。
显然，作为积极保交付的德信中国有望在行业重组之后，成为活下来的优质企业，进一步得到高质量的发展。
德信中国过去几个月的销售情况，也反映了公司今年以来努力“保交付”的收获。在部分热点城市的楼市销售开始放缓时，公司八九十月的销售却连续放量，显示出客户对德信的产品和品牌认可。
监管部门、金融机构以及合作者显然会关注到这一点。如果，未来监管机构对地产项目、地产企业进行进一步甄别，放宽类似德信那样的企业的监管账户。公司就有望提前上岸，甚至会选择提前赎回交换后于2024年的美元债。
毕竟相比于境内5％左右的开发贷利率，高达9.9％的美元债利率还是太高了。
由德信中国的案例看，房企到期美元债的结局，很大程度取决于持有人的决定。近期也有报道个别持有人提出异议，但大多数的持有人还是同意交换要约。因为，那些重视信用的企业交换要约申请，将最大程度确保持有者的利益。
（责任编辑：蒲莎莎 ）
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明辉国际（03828）发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩，收入约8.91亿港元，同比增长49%；公司拥有人应占溢利约2810万港元，而去年同期取得公司拥有人应占亏损约4690万港元；每股盈利3.9港仙；拟派中期息每股1港仙。据悉，集团截至2022年6月30日止6个月的毛利同比增加75.9%至约1.98亿港元。因集团采取多项措施（包括加强成本控制及加大高利润率产品的销售），毛利率较去年同期的18.9%上升3.4个百分点至22.3%。