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   日期:2023-08-25     浏览:25    评论:0    
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终于明白微乐麻将微信小程序辅助器教程-原来有辅助 据国家卫健委网站消息,31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者38例,其中境外输入23例,本土15例(江苏6例,其中无锡市5例、苏州市1例;四川3例,均在成都市;黑龙江2例,均在鸡西市;上海2例,均在闵行区;广东1例,在深圳市;云南1例,在文山壮族苗族自治州);当日转为确诊病例12例(境外输入7例);当日解除医学观察27例(境外输入26例);尚在医学观察的无症状感染者686例(境外输入572例累计收到港澳台地区通报确诊病例42554例。其中,香港特别行政区22468例(出院16190例,死亡288例),澳门特别行政区79例(出院79例),台湾地区20007例(出院13742例,死亡852例)。

本文目录一览:
  • 1、弄虚作假稀释检测样本 染料龙头安诺其被罚!公司回应:整改已完成
  • 2、从400亿海外买买买到被执行金额近百亿,邱亚夫的时尚帝国如何梦碎
  • 3、一日内8次被列为被执行人,建业“没有能对外回应的内容”
弄虚作假稀释检测样本 染料龙头安诺其被罚!公司回应:整改已完成

  染料龙头之一的安诺其(300067.SZ)因污染问题被罚款。11月16日,安诺其发布公告称,全资子公司东营安诺其纺织材料有限公司(下称“东营安诺其”)于近日收到东营市生态环境局下发的《行政处罚决定书》。

  据了解,因东营安诺其存在干扰自动在线监测设备的环境条件或运行状态、稀释监测样品行为,违反了《中华人民共和国污染防治法》第三十九条的规定。依据《中华人民共和国水污染防治法》第八十三条第三项和《山东省生态环境行政处罚裁量基准》(四)水污染放置类序号7的规定,东营市生态环境局决定对东营安诺其处罚662500元。

  《华夏时报》记者就此事联系到安诺其证券事务部时,相关工作人员对记者表示:“目前整改内容已完成,具体整改情况与公告披露内容一致。”

  值得一提的是,随着染料价格的持续下探,今年的染料行业有些“寒气逼人”。据安诺其的三季报显示,公司2022年1-9月实现营业收入6.00亿元,归属于上市公司股东的净利润为4009.52万元,其中第三季度的营业收入为1.49亿元,归属于上市公司股东的净利润为-674.4万元,由盈转亏。

  对此,上述工作人员告诉《华夏时报》记者,受到经济大环境影响,目前染料价格有所下降,但公司整体情况和行业情况相匹配。

  截至11月18日收盘,安诺其收盘价为3.28元/股,总市值为34.45亿元。

  稀释检测样品

  据了解,2022年8月3日,东营市生态环境局执法人员配合山东省2022年“两打”专项行动东营检查组对东营安诺其进行检查,现场检查发现公司建设一处污水处理站的缓存池中的废水经处推水泵通过一根直径约200mm的管道直接外排至下游污水处理厂,在该管道流量计分支出一根直径50mm的支管。经查阅监控视频发现,该支管多次出现无水流,但在线平台流量数据显示正常外排废水;还发现向自动在线取样水池注入自来水。

  据《行政处罚决定书的》显示,上述行为存在干扰自动在线监测设备的环境条件或运行状态、稀释监测样品,违反了《中华人民共和国污染防治法》第三十九条的规定。

  因此,依据《中华人民共和国水污染防治法》第八十三条第三项和《山东省生态环境行政处罚裁量基准》(四)水污染放置类序号7的规定,东营市生态环境局决定对东营安诺其处罚662500元。

  安诺其表示,公司要求东营安诺其及时整改上述违法行为,追究事故责任,并对相关工作人员进行宣贯培训,梳理生产过程存在的风险和隐患,制定预防措施并落地执行。截至公告披露日,该事项已整改完毕。公司后续将进一步增强环保合规意识,加强生产运营过程中的控制与监督,强化领导责任落实,严格执行环境保护制度的规定,切实履行环境保护责任。

  对于此次事件影响,安诺其认为,东营安诺其将在收到上述处罚决定书之日起15日内缴纳罚款,且以上事项不会对公司经营业绩产生重大不利影响,不会影响公司持续经营。本次行政处罚涉及的全资子公司违法行为未触及《深圳证券交易所创业板股票上市规则》第10.5.1条、第10.5.2条、第10.5.3条规定的重大违法强制退市情形。

  第三季度由盈转亏

  据了解,安诺其主要从事新型染料研发,生产,销售和相关技术服务;公司的主要产品为分散染料、活性染料、酸性染料、毛用染料、锦纶染料、数码印花墨水、印染助剂。目前其产品主要应用领域为纺织领域中的印染行业。

  根据国家统计局数据,2022年1-8月,印染行业规模以上企业印染布产量360.98亿米,同比降低8.34%,降幅较1-7月扩大1.51个百分点,其中8月月度产量续创年内新低。当前需求不足的矛盾仍然比较突出,印染企业产能利用率整体较低。

  这意味着,面对下游市场如此情况,今年的染料行业也并不好过。

  虽然此前在半年报中,安诺其曾指出,为应对宏观经济周期及上下游产业变化的风险。公司将加大中高端染料产品的研发和销售,提高差异化产品占比,提高产品获利能力。同时,大力发展数码印花消费品市场,降低单一精细化工主业存在的风险,但安诺其公布的三季报中仍难免透露出了艰难。

  据安诺其2022年的三季报显示,公司2022年1-9月实现营业收入6.00亿元,同比下降25.77%,归属于上市公司股东的净利润为4009.52万元,同比下降55.03%,每股收益为0.0381元。

  值得注意的是,安诺其在第三季度的营业收入为1.49亿元,同比下降42.29%;归属于上市公司股东的净利润为-674.4万元,同比下降126.77%。这意味着,安诺其由盈转亏,业绩下滑的幅度仍在进一步扩大。

  安诺其认为,营业收入同比减少主要是由于受新冠疫情影响,下游市场景气度下降,订单减少等因素影响,染料产品价格整体下降,染料市场前三季度整体平均价格仍处于相对低位,公司为确保染料产品市场份额及销量,拓展市场销售,对主要合作客户根据市场行情变化,产品销售价格进行适当的调整下降。

  对此,上述工作人员也告诉《华夏时报》记者,受到经济大环境影响,目前染料价格有所下降,但公司整体情况和行业情况相匹配。

从400亿海外买买买到被执行金额近百亿,邱亚夫的时尚帝国如何梦碎

近日,天眼查信息显示,山东如意科技集团有限公司(下称“如意科技”)新增多条被执行人信息,执行标的共计10.67亿余元。截至目前,该公司累计被执行金额超89.74亿元。

如意科技曾以频繁收购海外奢侈品牌闻名。

早在2016年4月,坊间传出如意科技收购控股法国时尚集团SMCP的消息,记者就曾致电其掌舵人邱亚夫。

这位济宁富豪当时接通了电话,说自己身在法国。他笑道,“你们媒体消息倒是挺快的。”

此后三年里,如意科技的并购脚步逐渐加快,先后拿下了英国百年品牌Aquascutum、瑞士奢侈品品牌Bally、以及美国综合纤维和聚合物巨头英威达(旗下拥有知名的LYCRA莱卡面料)等公司。

2018年,邱亚夫在接受媒体采访时表示,山东如意是要通过收购的方式来建立一个“中国版的LVMH”。此后,媒体在一篇名为《当心,中国版 LVMH即将到来》的报道中称,山东如意快速扩张,频繁收购奢侈时尚品牌交易显示出其希望通过资本运作取胜的战略。

可惜,过于迅速的扩张、全球疫情暴发等原因打乱了这家已成雏形的中国时尚集团的脚步和节奏。2020年后,坏消息接踵而来:旗下公司破产、信用评级被调低、巨额债务到期未偿还等。

现今再拨邱亚夫电话已无人接听。那么,他与其执掌的如意系公司,这些年到底发生了什么,才走到现在这一步?

曾经的海外并购狂

公开资料显示,如意科技成立于2001年12月28日,注册资本40.54亿元,位于山东省济宁市高新区。如意科技前身为成立于1972年的国企如意毛纺集团,2002年后由总经理邱亚夫主导通过股权并购等方式改制,经过一系列股权变更,邱亚夫在2009年底成为如意科技的实际控制人。

在开启海外“买买买”前,如意科技旗下有一家上市公司如意集团(002193)(002193.SZ),于2007年上市,主营纺织品和服装。董事长亦是邱亚夫,作为实际控制人,邱亚夫手中握有公司11.52%的股份。

多位行业人士告诉记者,如意系公司极多,体系庞大,股权结构也极为复杂。天眼查显示,如意科技的大股东是北京如意时尚投资控股有限公司(下称“如意时尚”),持股比例高达79.5%。而如意时尚的大股东则是邱亚夫,持股比例为51%。

前述业内人士告诉记者,邱氏此前通过如意时尚、如意科技对外投资,但麾下运营主体还是如意科技和如意集团两家,一般业内将三家公司统称为山东如意。天眼查大数据显示,如意时尚对外投资了44家公司,如意科技对外投资了46家公司。

2016年豪掷13亿元收购法国时尚集团SMCP,让邱亚夫和山东如意“一战成名”,从一家从事生产、加工的纺织企业,摇身一变到了台前,至此受到媒体关注。

SMCP旗下有Sandro 、Maje、Claudie Pierlot 等几个设计师品牌。去过巴黎的中国游客会发现,在巴黎的许多旅游景区、商业街可见这几个品牌。在SMCP正式进入中国市场之前,这几个品牌已经是网上代购的热门品牌。SMCP成立后一共经历了三次并购,第一次是由LVMH旗下基金投资控股,此后由美国KKR接手,2016年则被山东如意并购控股。

在邱亚夫和其高管团队眼中,如果要转型时尚品牌集团,那么这样一个现成的且在业内颇有口碑的法国公司无疑是个好标的。

此后,SMCP的发展也证明他们当时眼光准确。并购控股后的次年,SMCP在法国泛欧证券所上市,同年,被会计师事务所德勤评为全球成长最快的时尚奢侈品集团第三名。在并购后近3年中,SMCP营业收入增长几乎达到100%,成为山东如意跨境投资旗下最优良的资产。

山东如意在全球购买的远不止SMCP一家。早在2010年,山东如意就曾斥资40多亿日元收购了日本RENOWN 41.5%的股权,成为其第一大股东; 2014年,花了84万欧元买下了一家德国西装公司84%的股权;2017年10月,22.15亿港元买了香港男装集团利邦(旗下有4个男装品牌)51.38%的股权;同年11月,先后以9亿港元拿下英国的Aquascutum、1320万美元买下以色列男装集团Bagir54%的股权;2018年,收购了Bally70%的股权,耗资7亿欧元;2019年1月,吞下英威达,花费26亿美元。

根据公开收购信息,十年中,这家出手阔绰、以纺织品起家的中国企业对外投资高达400亿元人民币,这也让其拥有了4家境内外上市公司:如意集团、利邦(香港)、RENOWN(日本)和SMCP(法国)。

以小博大、债务压顶

2018年,邱亚夫在央视《对话》节目上说,自己发自内心地感谢独具慧眼的中国银行(601988)家和投行专家,“他们在我们传统行业走向更高价值链的高端转型过程中,坚定地给予资本力量。”

这或许可以解答外界一直以来的疑惑,山东如意对外投资的巨额资金从哪里来?在开启疯狂并购前,山东如意旗下仅有一家在A股上市的如意集团,而按照后者的规模并不能提供充足的资金支持。

善于“以小博大”的邱氏彼时运作的方式是通过短期借款和发债获得足够资金,购入国际二三线时尚集团的股份,再以此为抵押物发行债券,或将其打包上市,从而将获得的金额用在下一轮的收购中。

这种方式的优势是可以在短期内迅速扩大企业基盘,但一旦市场大环境发生变化或资金链吃紧,现金流不足的企业就会难以为继,最终倒在债务压力面前。

当初邱氏打的“如意算盘”也许是寄期望于购入的公司可以反哺。可惜,事与愿违。

不同于收购SMCP后的好运,山东如意并购的其他公司,其中的一些则呈现了完全相反的局面。比如日本RENOWN在2010年被收购时已连续亏损十多年,被收购后,公司的经营情况也未能得到改善;高端男装企业香港利邦自2012年以来就开始走下坡路,这使其业绩常年处于亏损状态,而即使被收购后,并购方也为未能找到有效办法提振利邦的运营状况。

2020年5月Renown 通过子公司 Renown Agency 向东京地方法院申请破产保护,法院通过该申请。2022年1月2日,香港利邦发公告称,百慕大最高法院已经在2021年12月10日委派FTI咨询(香港)和RH Services有限公司担任利邦控股的联合清算机构,针对该公司的调查委员会已经组成。

另据界面新闻报道,Aquascutum在2020年新冠疫情后就几乎退出了英国市场。这家拥有超过170年历史品牌唯一一间英国本土门店在疫情封锁后便彻底关门。

而在中国市场,该品牌皮具产品大中华区代理商是一家名为上海宥翔实业有限公司。2020年上海港汇恒隆重新装修开业后,Aquascutum入驻开店,上海宥翔实业有限公司执行董事李祥虎在接受媒体采访时曾放豪言称,在他所制定的初步三年规划中,2021年上半年Aquascutum的皮具品类门店将快速覆盖一线城市的高端商场以及主流奥莱,年末门店数量至少达20家。2022年在华门店数将升至60-70家,并在2023年底前达到120家。但不到两年,港汇恒隆的Aquascutum店目前已停业。

众所周知,当年山东如意收购英威达,瞄准的是其最核心也是最有价值的资产――莱卡。莱卡每年营业收入超过75亿元, 每年全球销售莱卡纤维品牌成衣超过10亿件,有超过60%的销售额都来自近年来研发的新产品,莱卡系列高端纤维产量每年保持近10%的增长率。

收购后,山东如意就在推动将莱卡业务在中国独立上市,期望登录资本市场后可缓解一连串的债务压力。2019年6月,山东如意在济宁总部召开“如意莱卡科创板上市启动会”。同年8月,山东如意又举行了一场保荐机构和承销商签约仪式。但从那之后,似乎再难觅下文。

狂飙猛进的收购让山东如意负债迅速增长到400多亿以上,而在被收购资产消化不良无法创造预期利润和现金流反哺集团的情况下,该公司从2020年开始陷入债务危机。

“十年间,山东如意在全球的收购金额高达400亿人民币,山东如意一直处于高速扩张的状态。收购品牌与如意科技的主业的未来潜在整合发展存在较大不确定性,反而由于巨额资金流向并购企业导致如意科技偿债能力下降,同时增加了一定的融资压力,新冠疫情更加剧了收购品牌业绩不佳的困境。”华创证券在一份复盘报告中写道:“扩张并购一方面可以扩大企业规模,增加营业收入,但巨额收购多个企业势必加大杠杆,增加企业负债,提升了流动性风险。被收购企业的经营状况也会影响到整个集团。收购业绩不善的企业不但不能带来利润,反而需求大量融资支持,导致企业本身的巨大融资压力。一旦债务过重,资金不足,企业很可能陷入债务危机。”

时尚帝国梦碎

当年山东如意开启全球购之路时,一位国内某上市纺织集团的海外战略投资高管向第一财经记者分析称,即使SMCP集团在法国上市,也不意味这家公司现阶段的收购策略是成功的,“因为没有形成协同效应,如意自己的产品没有对这些法国品牌有贡献,双方的资源并没有整合在一起。” 该人士当时甚至有些刻薄地评价:毕竟厂长管店长是有难度的。在他看来,由于是纺织加工行业起家,如意并不太精通品牌运营,最明智的做法是暂不干涉。

“现在不少国内纺织企业通过并购现有的成衣品牌来嫁接自身生产能力。”但在上述高管看来,只有排名世界前100名的时尚品牌才有意义。他在当时就指出,不少中国企业热衷于出国并购,而实际上,在那时,对中国溢价的趋势已经形成,“如意收购的SMCP集团价格其实是高于预期。”

但对于邱亚夫这样一个从中国本土成长起来的传统纺织人来说,也许在他看来彼时对外并购是一个腾飞的机会。

出生于上世纪50年代末年的邱亚夫在忆当年时曾说自己十多岁就进了本地纺织厂当工人,经历了国内纺织业腾飞发展。他去国外考察过后,了解了什么叫作“品牌”。他意识到如果还要上一个台阶,那就必须要从制造业转型。

“创立一个时尚高端的成衣品牌,目前短期还很难实现。”邱亚夫曾对外表示,眼下中国服装业无论是在创新还是设计能力上与海外发达国家存在差距。“企业要想在全球市场上获得话语权和地位,必须不断增强自身的核心竞争力。如意集团的核心竞争力就是通过大范围、大规模的企业收购、并购,快速壮大自己。”

对标LVMH集团也并非毫无理由,因该集团正是从上世纪七八十年代开始不断通过资本运作兼并了许多其他的奢侈品牌,逐渐在高档用品领域树立了的霸主地位,成为全球头号奢侈品集团。

可好运并未眷顾邱亚夫和其麾下的山东如意。

由于不断违约,邱氏逐渐失去了对于旗下公司的控制权。

2020年,由于未能筹集到所需资金,山东如意对Bally收购未能完成。

2021年,山东如意2.5亿欧元债务违约,失去SMCP的大股东地位,2022年初,SMCP股东大会投票解散董事会,邱亚夫等如意系高管出局,失去对SMCP的控制。

2021年,随着百慕大最高法院发布清盘令后,利邦控股董事会的全部权力终止。山东如意董事主席邱亚夫为利邦控股董事会主席。

2022年2月,因4亿美元贷款违约,山东如意的债权人开始寻求对英威达的控制权。

今年上半年,青岛和太原中院先后发布悬赏通告,向社会悬赏邱亚夫以及如意其他高管藏匿、转移的财产线索,合计悬赏金额千万余元。而作为实际控制人,邱亚夫也早已被列为失信被执行人,限制高消费。

短钱长投,终食恶果。

(责任编辑:马金露 HF120)

一日内8次被列为被执行人,建业“没有能对外回应的内容”

  每经记者 王佳飞    每经编辑 陈梦妤    

  近期建业没有好消息。

  2022年11月17日,建业一日之内8次被列为被执行人,还有4场作为被告的开庭公告,全部涉及票据追索和票据付款请求。11月16日,建业更是在一日之内10次被列为被执行人,涉及郑州、栾川、尉氏、漯河等多处执行标的。

  不久前,建业还传出大规模裁员、美元债逾期等消息,对此种种,建业选择了沉默,相关工作人员通过微信告诉《每日经济新闻》记者:“目前没有能对外回应的内容。”

  兑付危机

  自去年9月曝出“50亿求救信”以来,建业一直在对外界强调自身的安全性,时任集团总裁的王俊第一时间表示:“境外这两年一共9亿美元债已经全部准备用自有资金解决,我们也并不觉得这是一个很困难的事情。”

  不过,现实情况是,2022年2月以来,一直有建业商票不能兑付的消息传出。记者通过启信宝查询获知,近期建业商票逾期集中爆发,以“票据追索权”为案由的诉讼成为建业被告开庭的常态。

  以11月17日的开庭公告为例,分别有项城市中腾建材科技有限公司、河南弘盛和节能科技有限公司、确山县远东水泥有限公司、金湖凌霄电气有限公司等起诉建业,都与票据追索和票据付款请求有关。

  从11月17日的执行标的来看,涉及金额并不大,比如郑州高新技术产业开发区人民法院因为15万元将建业列为被执行人,长垣市方面的标的金额为40万元,驻马店市驿城区涉及标的金额为43万元,商丘市睢阳区则是10万元,这和分分钟上亿级别的房地产数据对比过于强烈。

  启信宝显示,建业联席董事长刘卫星因为驻马店豪成建材有限公司申请票据纠纷一案,已经被限制高消费,无法“在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费”。

  美元债方面,根据评级机构惠誉消息,建业未能按时偿付2023年11月到期、票息率为7.9%的2亿美元债券的利息——这笔利息已于2022年11月7日到期。建业管理层向惠誉确认,建业未能按时偿付2022年11月7日到期的债券利息,但预计将在30天的宽限期内付息。建业称,“公司未能按时付息是因为郑州的防疫管控措施导致相关银行资金划转延误”。

  积极自救

  事实上建业一直在自救。

  2022年4月1日,建业拟将“全部商业项目”整体出租给万达商管或其关联方,万达商管将全面负责该等商业项目的招商、对外租赁、运营和物业管理。

  5月16日,建业旗下戏剧幻城的操盘方河南建业实景演出文化发展有限公司发生股权变更,由河南建业住宅建设有限公司独资,变更为河南建业住宅建设有限公司占股49%,51%的大股东变为老家文旅。

  同日,电影小镇的操盘方河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司同样发生了股权变更,建业方面股权只剩下10%,90%的所有者同样变为了老家文旅。

  据启信宝,老家文旅最终疑似控制人是河南省财政厅,总持股比例为68.3769%。

  7月31日,建业公告称,控股股东恩辉投资与河南铁建投集团下属房地产开发平台同晟置业签订股份转让协议,按0.7325港元每股的价格,向后者出售8.85亿股股份,占公司已发行股份的29.01%。公告表示,此次股份出售的款项,恩辉投资投资将以股东贷款的方式提供给建业地产。

  目前来看,建业仍旧未走出危机。2022年上半年,建业地产收益73.01亿元,较2021年同期减少64.1%;毛利为5.54亿元,上年同期为36.38亿元,同比下降84.8%;毛利率为7.6%,较2021年同期的17.9%,下跌10.3个百分点。

  根据最新的业绩公告,截至2022年10月31日止10个月,建业取得物业合同销售总额206.98亿元,同比减少56.0%;总合同销售建筑面积同比减少53.4%。

  封面图片来源:摄图网-500450702

  明辉国际(03828)发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩,收入约8.91亿港元,同比增长49%;公司拥有人应占溢利约2810万港元,而去年同期取得公司拥有人应占亏损约4690万港元;每股盈利3.9港仙;拟派中期息每股1港仙。据悉,集团截至2022年6月30日止6个月的毛利同比增加75.9%至约1.98亿港元。因集团采取多项措施(包括加强成本控制及加大高利润率产品的销售),毛利率较去年同期的18.9%上升3.4个百分点至22.3%。

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-129702.html,转载和复制请保留此链接。
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