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融资顾问做什么的相爱十年大结局

   日期:2023-08-20     浏览:49    评论:0    
核心提示:作为投行和咨询的完美结合体前途一片大好的FA(融资顾问)四大必杀技是什么?最喜欢招什么人?怎么选择最适合自己的FA公司?...嘉宾介绍青桐资本简介2014年3月,青桐资本由业内资深投行人士和成功创业

作为投行和咨询的完美结合体

前途一片大好的FA(融资顾问)

四大必杀技是什么?

最喜欢招什么人?

怎么选择最适合自己的FA公司?

...

嘉宾介绍

青桐资本简介

2014年3月,青桐资本由业内资深投行人士和成功创业家共同发起组建,致力于打造专业高效的青年投行家平台

青桐资本专注于电子商务、消费服务、能源环保、文化娱乐、汽车物流、教育等领域,助力新兴企业对接资本市场

截至目前,青桐资本已累计完成超过十亿美元融资交易,帮助格瓦拉、音悦Tai、百世快递、第1车贷、柳橙网、捞月狗等数十家创业公司成功获得融资

2014年3月,青桐资本由业内资深投行人士和成功创业家共同发起组建,致力于打造专业高效的青年投行家平台

青桐资本专注于电子商务、消费服务、能源环保、文化娱乐、汽车物流、教育等领域,助力新兴企业对接资本市场

截至目前,青桐资本已累计完成超过十亿美元融资交易,帮助格瓦拉、音悦Tai、百世快递、第1车贷、柳橙网、捞月狗等数十家创业公司成功获得融资

精彩内容回顾

1

为什么会有FA?

让专业的人做专业的事

首先我想讲的是FA的价值所在。提到FA可能大家第一个想到的词是“撮合”,甚至就是“拉皮条”,做的就是信息对接的事。FA产生的最初原因确实是融资过程中出现了严重的信息不对称,制约了融资的效率,所以产生了中间人来打破这种信息不对称。但FA的价值远远不是对接这么简单。

对于企业创始人来说,FA对内是财务总监,对外是销售主管。我经常会听到一个创始人说他拿上一轮融资很顺利,跟投资人双方来聊了没几句对方马上就拍板说要投资 。但后来慢慢就发现不是每次都那么顺利,这里面可能会有一些市场因素,或是自己准备的不充分,也可能聊的机构本身就不对头。再加上公司做大了,事儿也越来越多,能够花在融资上的时间已经很有限,这个时候他就会深刻地感觉到找一个靠谱FA的重要性,这样能够把他从融资的漫长的过程中解放出来,而且还能提高成功率。这对于很多企业来说,是求之不得的事。

所以我听到企业的创始人对我说的最多的一句话就是:让专业的人做专业的事。

2

FA四大必杀技

BP/投资人名单/FM/TS谈判

做为一个成功的FA,仅仅做到以下四点,就可以拿到一个很可观的收入了。

1. BP(Business Plan):也就是商业计划书。你可以有通用的模板,也可以有通用的话术,但最核心有两点:

亮点要突出

逻辑要按照项目商业逻辑来走,storyline要非常清晰

亮点要突出

逻辑要按照项目商业逻辑来走,storyline要非常清晰

BP两大最主要的作用:

分分钟引起投资人的兴趣,大部分投资人收到BP,浏览时间其实不超过5分钟,所以关键亮点的提取就显得尤为重要

对应路演的思路能让创始人在路演的时候不跑偏,把整个故事完整的讲下来

分分钟引起投资人的兴趣,大部分投资人收到BP,浏览时间其实不超过5分钟,所以关键亮点的提取就显得尤为重要

对应路演的思路能让创始人在路演的时候不跑偏,把整个故事完整的讲下来

2. 投资人名单:对于绝大多数FA来说,能出一份非常精准的投资人名单就是核心竞争力的体现。有两个基本的要求:

覆盖度足够广,至少在某个领域有比较全的机构和人的覆盖

信息足够准确,领域和轮次要匹配,信息更新速度足够快

覆盖度足够广,至少在某个领域有比较全的机构和人的覆盖

信息足够准确,领域和轮次要匹配,信息更新速度足够快

3. FM:也就是Financial Model。这方面对于中后期的FA会有比较高的要求,早期由于业务也尚未成型,所以预测的意义不是很大。说白了做FM就是数字化的BP,两者的逻辑要一致。FA要确认一些很关键的点,比如说创始人需要下一年完成一个小目标,那你就要指出来天花板在哪里,影响因素有哪些,扩张产出比是否合理等等。

4. TS谈判:TS就是Term Sheet,投资意向书。FA做为企业创始人的代理会从创始人的立场谈判,争取最大的利益,但这不代表FA只站在某一个立场上面去硬谈,而是是需要把握双方的心理。抓大放小,达成两边一致。这个是对FA能力要求最高的一个环节。

创始人和投资人处于长期合作的关系,可能会有“做事留一线,日后好相见”的心理。所以往往会把FA推出来做恶人,所以一个成功的FA在最后交易达成的时候至少要做到双方都不得罪。

3

FA公司分类

不同标准,不同分类

现在比较多的分类是从模式去划分:平台型FA、精品投行、全业务FA、媒体类FA等等。

有时候也会按阶段来分:早初类FA、中后期FA、还有一些是专门做MA的FA等等。

今天这里我想从另外一个角度来做分类,以内在驱动力来划分,简单来讲就是项目怎么来以及项目怎么做。可以分为三类:

模式驱动型FA

人才驱动型FA

技术驱动型FA

模式驱动型FA

人才驱动型FA

技术驱动型FA

4

FA未来发展趋势

分工细化,逐步整合

主要有四点:

技术驱动

分工细化

逐步整合

属性多元化

技术驱动

分工细化

逐步整合

属性多元化

5

如何选择?

从擅长的做起,规划未来

怎么选择适合自己的FA公司?有三点:

根据自己擅长的点做为进入这一行业的切入点

想好自己未来事业发展的路径

保持平常心,踏实、务实、朴实

根据自己擅长的点做为进入这一行业的切入点

想好自己未来事业发展的路径

保持平常心,踏实、务实、朴实

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-127297.html,转载和复制请保留此链接。
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