这家上市公司，辛苦做实业近十年，反亏损1500万，寒心之余无奈要卖12套房赚2000万，是幸福的选择么？难道只有卖房、处置固定资产，这一条路可走么？
文：逯祥辉（中细软知识产权研究院）
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都说老板好风光，
颐指气使，最气派，
其实，老板背后承受的苦痛，
究竟有谁知道？
近期，
“高利贷辱母事件”成热议焦点，
终于，形象感知到，
中小企业经营，真心不容易！
其实，不仅中小企业经营难，
现在，连上市公司也陷窘境！
卖了9年机床，竟亏1500万，
这家上市公司发怒了：
欲卖12套房赚2000万！
2017年3月27日，上市公司——青海华鼎实业股份有限公司，发布《青海华鼎:关于出售部分物业的公告》称，公司拟以公开交易方式拟将公司分别位于上海市、西宁市的房地产共12套非自用物业进行出售。预计，将有逾2000万元收益。
堂堂一家大上市公司，为何竟到了靠房子赚收益的地步？
受经济整体环境影响，青海华鼎主营的机床业务，呈现下滑态势。公司辛苦经营9年，累计净利润竟亏损逾1500万元。主营业务不景气，资产处置遂成为公司无奈的选择。
上市实业公司，光鲜背后的艰难
真实、鲜活的例子，夺人眼球，更伤痛着观者、特别是企业经营者的心。
2014年以来，青海华鼎一直处在亏损、微利的困境，其2016年年报透露，公司去年营收和净利润双降低，净利润更是亏损超6000万元。如从2008年算起到现在，该公司的净利润合计算来，竟亏损1524万元。
这样想来，该公司卖房赚收益的想法，不难理解了。
青海华鼎出售的物业中，既有住宅、商铺，也有写字楼。总建筑面积2126.45平方米。账面原值为1141.43万元，账面净值976.09万元。评估价值3738.08万元，增值2761.99万元，增值率282.96%。
细算其中数据，震惊！
总建筑面积2126.45平方米，若按评估价值3738.08万元，那么，一平方米将卖1.76万元！
总建筑面积2126.45平方米，若按预期价2000万元，那么，一平方米将0.94万元，还不到一万元！
注意，出售的物业，分别位于上海市、西宁市。按照2016年10月的《全国省会城市房价排名》，上海居第二，平均房价4.61万/平，西宁6000千/平。
综合两城市的房价来看，是否有青海华鼎贱卖资产的感觉？
更震惊的是，其实，这已经不是青海华鼎第一次想处置资产换钱了。
2016年10月，该公司曾拟出售子公司青海一机名下拥有位于青海省西宁市城北区柴达木路493号土地及地上附着物等。原计划这笔资产出售，将为公司带来不低于7000万元的营业外收入。然而遗憾的是，因资产未能在2016年12月31日前完成过户，这笔收益未能确认到2016年。
吸取前次的教训，所以，今年，2017正春暖花开，青海华鼎便及早布局资产处置，提前为完成2017年公司的利润任务筹划。
无形资产，转动大乾坤
近期，人神共愤的“高利贷辱母案”，母亲苏银霞经营山东源大工贸有限公司，陷困境，在决定向高利贷借钱的那一刻，她可能以为公司倒闭是她个人最大的不幸，完全没有意料的是，借了钱，面对的是——更大的不幸。
现在，青海华鼎，这家上市公司，辛苦做实业近十年，反亏损1500万，寒心之余无奈要卖12套房赚2000万，是幸福的选择么？
难道只有卖房、处置固定资产，这一条路可走么？名下看得见的资产，如果都卖完了，这个企业最终将会如何呢？难以想象！
能不能有其他更好的选择？
俗话说的好，条条道路通罗马，经营企业遇困境并非只有借高利贷、卖房、卖地这种传统路径可走，其实，真有其他更好的选择。
同样经营企业急需资金，据《》透露:
去年，江苏华亚化纤有限公司，用六枚看似无形的小小商标，通过质押贷款，获得江苏宜兴农村商业银行近1.2亿元的贷款。
该企业当初申请一件商标的费用2000元，6件，即12000元，1.2万的商标成本撬起11967万元的贷款，意味着投入和产出比是1：10000倍，即一万倍的回报！而且是成功注册商标后，仅仅四年多即得到这令人震惊的高回报！
还有，江苏省江阴市一位经营养殖场农户宦国清，通过名下持有的四件“华伯”商标，成功换得江苏农行江阴分行的150万元贷款。
该农户，四件商标成本共8000元，从商标成功注册到成功赢得银行150万贷款，仅仅五年多时间，其投入和投出比是1：187.5，近两百倍回报率！
如果，“高利贷辱母案”中的母亲苏银霞和儿子于欢，明白“小小商标，竟是企业再生的支点！”，或许，现酿成的悲剧原本可以避免。
目前，一个现实问题，青海华鼎只想公司账面快速见到收益，不想从银行贷款。一句话，多快好省见到现钱。该怎么办？只有卖房这一条捷径吗？
同样，青海华鼎其实可以有其他更好的选择。《透露：
2016年11月25日，广东佛山市中级人民法院淘宝网司法拍卖（变卖）平台显示：广东银一百创新铝业有限公司破产案【（2015）佛中法民二破字第14号】，其“金一百”、“银一百”系列共计35枚商标以超起拍价9倍的价格成交，成交价人民币502万元。
若按每件商标2000元的均价成本算，35件算起来共投入7万元。关键是，从1999年开始，这件商标，该公司还用了长达17年。若把7万元平均到每一年，其投入是4118元，平均到一个月投入是343元。
如果，商标拍卖、抵押，青海华鼎公司都不愿意，想保住自家金字招牌，那么，还可以商标许可、租赁。
《》透露，联合利华租赁“中华”品牌，一年“中华”牙膏商标租赁费用高达2607.3万元，十年是2个亿的商标许可费！
所以，除了卖房，青海华鼎还有商标转让、商标抵押、商标许可和商标租赁等多种渠道，来换钱。
善管理知识产权，实现价值最大化
现回看，青海华鼎名下，除了看得见的资产，是否还有更具价值的商标等无产资产（知识产权）？
据《青海华鼎2016年度企业社会责任报告》透露：名下有驰名商标。
公司主要从事机床产品、食品机械、电梯配件、照明设备等的研发、生产及销售，公司主要产品包括数控重型卧式车床系列产品、轧辊车床系列产品、铁路专用车床系列产品、小型食品机械及厨房设备、电梯配件、精密传动关键零部件、LED 道路及通用照明产品等。
上述产品广泛应用于工程机械、钢铁、航空航天、轨道交通、军工、食品加工、通用照明等行业和领域。
公司的主要子公司均为国家级高新技术企业，在产品水平档次、营销服务网络、细分市场均具有较强的核心竞争力，公司的“青重牌”和“恒联牌”被认定为中国驰名商标。
另外，创新能力也很强：
2012 年被国家发改委批复确认为“国家地方联合工程研究中心”，现有有效专利 115 项，仅2016年就获授权发明专利4项。其中发明专利 9 项，先后有 17 项数控机床产品获得国家级高新技术产品和国家重点新产品称号，15 项数控机床获得省部级科技进步二、三等奖。
实在想不通，这家名下既有驰名商标、又具备竞争力的科研实力强的上市公司，为何沦落到、如今要卖房维持帐面赢利的窘局呢？
难道这家上市公司还不如以上案例中的中小企业、甚至个体养殖户，在经营中的运筹帷幄，用看似无形的小资产，决胜企业更上一层楼或救急吗？
通过商标查询发现，青海华鼎实业股份有限公司名下共有1件，另青海华鼎实业股份有限公司番禺恒联食品机械厂 ，其中3件因未及时续展而被无效掉。
驰名商标“恒联”，在核心商标第7类“机械设备”，还有其他两家企业——河北、江苏企业，同时持有。青海华鼎名下子公司——广东恒联食品机械有限公司，无法做到“恒联”品牌在市场的独占性和稀缺性。
青海华鼎实业股份有限公司，一家大上市公司，名下共有1件，还不如一位个体经营户的名下持有的商标多，真让人想不到！
更让人想不到的是，其名下子公司，竟放任辛苦注册下来的商标，到期不续展，任其被无效掉！
最后，即使该公司引以为傲的驰名商标，也没有管理好，虽然自家早在1995年就申请注册该商标，也没有拿出其他上市公司狙击抢注傍名者的智慧，任由自家的金字招牌被其他企业傍身。
这一切的前提，关键是企业的商标战略布局好、品牌经营管理好！
以上案例中的商标之所以得以高倍的转卖、抵押或许可、租赁，关键一点，商标管理经营的不错，让其真正释放出“无形资产有大能量”的无限潜能来。
知识产权融资创新 现已春潮
近日，人民银行、工信部、银监会、证监会、保监会五部门联合印发《关于金融支持制造强国建设的指导意见》。
该《意见》强调：要创新发展符合制造业特点的信贷管理体制和金融产品体系。合理考量制造业企业技术、人才、市场前景等“软信息”，运用信用贷款、知识产权质押贷款等方式，积极满足创新型制造业企业的资金需求。大力发展产业链金融产品和服务，有效满足产业链上下游企业的融资需求。稳妥有序推进投贷联动业务试点，为科创型制造业企业提供有效资金支持。
其实，在五部委出台该指导意见之前，市场已是“春江水暖鸭先知了”，知识产权助企业撬动金融市场，已是春潮一片了。
工商总局发布的《2016年市场环境形势分析报告》透露:
2016年底，商标有效注册量1237.6万件，每万户市场主体商标拥有量达1422件，比2015年底的1335件增长6.5%。商标质押登记总量快速增长，2016年办理质权登记申请1410起，同比增长20%，帮助企业融资649.9亿元，同比增长90%。
2016年办理质权登记申请1410起，帮助企业融资649.9亿元，这意味着什么？
形象说明了，2016年的每起商标质权登记申请，帮助每家企业平均融资4600万元！
再回看，青海华鼎出售的上海和西宁两地物业，既有住宅、商铺，也有写字楼，总建筑面积多达2126.45平方米，评估价值才3738.08万元，预期可能最低价2000万元。按这最低数据推算，是否需要卖出24套房、总建筑面积4000平方米，才能达到企业商标质权融资的平均值4600万元？
曾有专家说：
小企业的老板，做的是产品：
对生产技术精益求精，对企业管理要求稳步低调。
中等企业的老板，做的是项目：
喜欢在各个不同的行业之间跳来蹦去，挑战自己的思维极限，喜欢冒险进入陌生的领域并获得成功的荣耀。
大企业的老板，做的是资源：
最重视无形资产的增值与服务，思维不会被现实的环境所左右，能够洞察宏观经济环境下的市场态势与走向！
小企业的老板，做的是产品：
对生产技术精益求精，对企业管理要求稳步低调。
中等企业的老板，做的是项目：
喜欢在各个不同的行业之间跳来蹦去，挑战自己的思维极限，喜欢冒险进入陌生的领域并获得成功的荣耀。
大企业的老板，做的是资源：
最重视无形资产的增值与服务，思维不会被现实的环境所左右，能够洞察宏观经济环境下的市场态势与走向！
希望，无论大、中、小企业的经营者，都能重视无形资产的大价值，用心经营管理好。
相信，总有一天，这无形资产撬起大乾坤，给你的企业一个意想不到的崭新天地！
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