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谁可能收购二三四五欧洲杯直播在哪看

   日期:2023-07-31     浏览:53    评论:0    
核心提示:当手机还处于运营商定制时代的时候,中华酷联这四个响当当的名字一直不绝于耳,可是曾经辉煌的时代都被小米和互联网手机时代打破了,运营商减少补贴,中华酷联所处的温室时代也就结束了。华为华为借助前期的默默耕

当手机还处于运营商定制时代的时候,中华酷联这四个响当当的名字一直不绝于耳,可是曾经辉煌的时代都被小米和互联网手机时代打破了,运营商减少补贴,中华酷联所处的温室时代也就结束了。

华为

华为

借助前期的默默耕耘以及成熟的供应链,专利研发优势,华为觉醒的最早,“任正非”和“余承东”两个灵魂式的人物使得华为这个大船开始掉头转向,迎接新的时代,砍掉自己80%以上的机型,华为不仅推出“荣耀”品牌开始和小米对打,华为自身也开始逐步的奋起直追,麒麟芯片以及借助自身的全球人才技术储备,双品牌被华为诠释的炉火纯青,或者说小米的互联网思维在荣耀身上更是发挥的淋漓尽致。背靠华为自身的资金,专利,技术,全球渠道,荣耀,华为爆发了。

荣耀8

Mate7和P7的成功,使得华为开始专心高端化趋势,而后的MATE89,P89,华为开始和三星苹果在高端市场上分庭抗礼,荣耀机型几乎款款出色,今年更是完成了1.4亿部的销量。专注全球市场的同时,华为意识到自身最大的敌人已经变成了南边闷声发大财的OV兄弟,所以2016年华为推出nova,并且将G系列手机和nova合并,今年华为推出众多的中端机型,开始在国内渠道下沉,未来这家企业值得期待。

华为MATE9

酷派

酷派

相比其余的三个,酷派更像是一个土生土长的老大哥,第一个双卡双待的手机,第一个4G商用手机,2013年-2014年酷派似乎活的还很滋润,大神品牌的推出更是如此,无论销量还是口碑让酷派品牌开始有了更加出色的提升。然而好景不长,15年-16年这家老企业可谓是风雨飘摇,销量下滑,和360的短暂的联姻几乎让大神品牌灭绝,发布的一些手机无论是在配置还是品控上都和市场格格不入,最终被乐视入股,酷派太累了,要休息。

COOL1

酷派还是有很多的机会的,手里有将近8000项各种实打实的专利,成熟的供应链系统,加上华为系刘江峰的入驻,个人感觉酷派像重生的孩子一样,开始收拾起自己落下的点点滴滴,改变者S1,COOL1等等,酷派这段时间发布的机型不多,却和之前相比有了长足的进步,开始突出自己的优势和个性,个人觉得,酷派依靠自己前期的积累加上乐视的扶持还是有很大的作为的,但是要注意的就是自己手机的品控(印象中酷派手机的品控还是有些距离)以及品牌的塑造,同时酷派的渠道也可以和乐视进行整合,最起码手机要能够让二三四五线的人买得到。

改变者S1

中兴

中兴

中兴是唯一一个和华为比肩的公司,无论是在人才,技术研发,供应链以及经验上,同为优等生的华为和中兴,个人感觉中兴更像是一个老实巴交的程序员,发布的天机系列真的没有话说,各种黑科技各种绚。中兴的品控和手里的产品真的不错,只是。。。。。。。。。。。个人感觉太低调了!中兴是一个低调的优等生,产品也是叫好不叫座,可能是营销以及渠道建设哪里除了问题,中华酷联中,中兴是唯一一个和华为一样有成熟底蕴的公司,似乎更是一个理工宅男,产品线也不如华为那样丰富,尤其是中端系列,当然,中兴可能是将那些希望交给了自己的小弟努比亚。

天机7

个人觉得,中兴不差力气,而是差营销和策略,中兴完全可以和华为荣耀一样,各自专注渠道,中兴的机型应该在多一些,产品定位和人群也应该更加和华为一样精准,发布的机型虽然出色,但是也要考虑到人群的购买能力以及竞争对手的状况,天机系列要3000以上,这时候华为P9以及其余的产品竞争力都十分的强大,竞争力明显不足,而1000-2800之间中兴的机型几乎是空白,没有拿得出手机型,不能单纯的交给努比亚,自身的渠道也是弱项(比如我们想买华为手机可以有实体店,可以有线上线下,可以有运营商,中兴呢?)中兴今年也换了统帅,期待这位优等生能够有更好的表现。

天机MAX

联想

联想

这位PC端的老大哥在PC上发展几乎是顺风顺水,尤其是在收购IBM之后,于是联想想把这经验复制在手机上,29亿美金收购摩托罗拉,其实联想这步棋走的非常出色,摩托罗拉的专利以及研发都抹弥补了联想的短板,但是这位大哥一直在原点转,产品线今年是一出,明年是一出,给人一种不稳的感觉,联想的手机产品线不够的聚焦,乐檬, ZUK,联想,摩托,太乱,之前发布的手机在官网搜不到,系统和售后更是不要谈,谁敢买?其实联想本色是能够出好东西的,就是联想自己产品线太乱。

乐檬X3

摩托罗拉倒是非常出色,今年的MOTOZ模块化的设计更是黑科技满满。个人角色,联想的研发其实还是不错的,每次的产品都能够有一些不一样的地方(这是联想的优点),之前的乐檬X3的就是一个很好的例子。现在的联想就是要好好的梳理自己产品线和渠道建设,坚持更新自己定好的机型才会让购买的人有追随,同时帮助摩托罗拉做好国内市场的下沉,摩托是一手好牌,但是也要让他熟悉环境。

moto Z

洋洋洒洒写了那么多,其实,中华酷联都有一个特点,那就是自身无论是研发,专利,技术,人才,资金等等都不是缺,产品也是亮点满满,也就是说不缺力气,而是缺的产品线的思路和渠道的建设,只有更好的树立自己的产品线,做好品控和品牌,有自己的簇拥,才会在国内市场翻盘。有不对的欢迎你的指正,如果喜欢我的文章,记得关注钱多多和黄帅~大家元旦快乐~

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-124352.html,转载和复制请保留此链接。
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