关注钮问，关注创业！希望回答对你有帮助！第一个问题是腾讯和京东为什么向唯品会投资？这个问题的关键其实是这次投资对于腾讯和京东价值在哪里？
首先对于京东而言，3c数码是他的强项，服装品类是他的弱项。京东的用户群体中，大部分是以男性为主，而竞争对手天猫淘宝的用户中女性占主导地位。
为了让用户群体更加的全面，投资唯品会是一个非常好的选择，因为唯品会6000万活跃用户中，80%是女性用户，这样对于京东而言，就实现了用户群体的全面覆盖，也弥补了服装品类的短板，可以吸引更多的商家入驻京东，进一步扩大京东时尚业务的深度和广度。
同时，根据刘强东在第三季度财报会议上的讲话，他认为很多商家正在面临二选一的局面，有一百多家本地的服装厂商被迫退出京东，所以这一次的合作促成，跟他所碰到的问题应该是密切相关的。
然后对于腾讯而言，腾讯目前的战略方向一直是投资，通过投资的方式来扩大自己的业务边界。电商本来就是腾讯的弱项和短板，腾讯的强项是自己庞大的社交流量，他目前的做法是拿着自己的流量入口去跟其他企业合作。
比如说京东、比如说大众点评，那么同样的道理，投资唯品会后就可以在微信钱包开放一个唯品会的入口，同时未来小程序也可以附能给唯品会，微电商毕竟是几千亿到上万亿的市场！对于微信上的用户来说，选择也更加全面了，对于腾讯而言，布局也会更加的全面。
那么对于唯品会而言，因为现在线上的获客成本实在是太高了，股价也一直在低位徘徊，通过这样吸纳投资者，就把京东和腾讯的用户为我所用了。
唯品会不管是自身属性的差异，还是品类的差异，都不会跟腾讯以及京东产生直接竞争，同时腾讯也可以给唯品会做信任背书，所以对于唯品会来说，这是非常划算的一笔买卖，消息曝出来第二天，唯品会的股价最高上涨将近40%，就可以看出市场对这笔投资的认可程度。
第二个问题是，这次投资对阿里巴巴会造成什么样的影响？目前电商的竞争，阿里几乎是寡头，唯品会在某些品类有一定的竞争力，但是跟阿里巴巴还是没法比，通过这样的合作，能够进行优势互补，再借用腾讯强大的用户量，未来在社交电商这一块，还是能够跟阿里拼的，因为阿里本身最薄弱的环节就是社交。
你看最近阿里巴巴投资的盒马鲜生，以及腾讯投资的永辉超市，这两家目前正在火拼，谁胜谁败还不一定，所以说心理上的战役才刚刚开始，唯品会选择了一条正确的道路，对三方而言都是跟阿里去竞争的好手段。
目前BAT三家里面，腾讯是阿里巴巴最大的竞争对手，通过这次合作，三家就可以进行资源的互补，腾讯的生态体系能够给唯品会带来更多的流量支持，而唯品会也能够给腾讯提供更多的社交电商变现的能力，大家抱团阻击阿里巴巴。
因为在市场上有一种传言就是阿里巴巴旗下的天猫以独家合作为由，要求商家签署独家合作协议，保证只在天猫平台上进行销售，不管这个消息是真是假，正所谓无风不起浪，现在这种局面就是第二梯队和第三梯队的企业联合起来抵制第一梯队独家垄断的行为。
至于到底哪一方说的是真的，是京东的刘强东说阿里搞垄断逼迫商家二选一是真的，还是雇佣的水军去诋毁阿里是真的？这个后面一定会慢慢清晰起来。
所以如果说此次投资对阿里巴巴有什么影响？我认为影响肯定是有的，就像以前老二和老三不联合起来的话，老大要干他们其实是很容易的事情，但现在老二和老三联手了，那么就算老大实力再强，也会有所忌惮。
阿里巴巴公关委员会主席王帅认为，所谓反垄断是战略上的懒惰和不思进取以及战术上的路径依赖和焦灼冲动。从这些讲话里面，其实可以看到，阿里巴巴对于这些联盟还是有所担心的。
我认为按照腾讯目前的战略手段，未来他一定会去联合越来越多的第二梯队、第三梯队的企业，阿里巴巴还是要防范这一招，如果可能的话，可以也选择去联合更多的二三梯队的企业。
因为腾讯毕竟是吃了当年3Q大战的亏，所以才有今天的联盟战略方向，阿里巴巴是没吃过这个亏的，所以基本上还是靠自己去做，从布局上来说，我认为联盟还是有机会，阿里巴巴要小心。
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