万达电影不得不复牌，证监会刚刚出台文件：缩短上市公司停牌时间，对长时间停牌的企业容忍度已经大大降低，对于万达电影这种停牌一年多时间的股票自然不能放过，文件刚出，深交所就向万达电影发出了问询函，万达电影随即复牌。复牌后四个交易日连续跌停，在第五个交易日终于打开跌停板，万达在复牌后的5个交易日累计下跌42%，市值蒸发280亿！这既有随大盘不跌的因素，也有其行业放缓的原因。
1、随大盘补跌的需要
在万达电影停牌期间，深证成指从10220点下跌到7650点，下跌25%；所在的传媒板块从3330点下跌到1690点，板块指数下跌49%。所以万达电影复牌后的补跌也是难免。
2、行业发展放缓，传统银幕终端铺设已经趋于饱和，必须寻求新的业务模式，忘内容方向发展，这也是万达电影重组的原因。
行业发展放缓，单银幕产出效益降低，2017年全国5.1万块银幕，单银幕产出103万元，同比下降7.1%，全年平均上座率13.3%，同比下降0.8%。万达以前做院线、终端，主要靠量的增长来发展，但是这种“摊大饼模式”已经到头，所以必须从摊大饼的外延式发展转变为以内容为主的内生式发展，提高影片创作质量、单块银幕产出。万达电影只是整个行业的一个缩影，万达电影的重组也反映 了国内电影市场拐点即将到来。
万达电影将加强内容建设，借助平台优势，打通线上线下，并围绕内容产业和影院优势创造更多电影衍生品。万达电影的利润也从过去单一电影业务，拓展至电影、电视剧。
万达电影前10个月累计票房81亿元，同比增长12.3%，累计观影人次1.97亿人次，同比增长12.4%，直营影院573家，5062块银幕。
所以重组是万达电影布局电影全产业链，打造生态圈的重要一步，重组完成后，万达电影业务将进入上游内容领域，以“渠道+内容”的模式，令万达电影成为真正的“电影”公司，而不仅仅是一家影院公司。
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