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关键，在于链主企业的选择和培育
【链上每个环节的企业都可能培育壮大成为链主】
有了顶层设计，如何真正让“链”舞动起来，这同样考验各方智慧。
这其中，链主的选择和培育就成为关键因素之一。
经济学界认为，所谓链主，就是那些在产业链供应链中居核心或主导地位，能够掌控整个价值链条中最有价值部分并拥有最终话语权的企业。从实践分析，链主既可能是掌握稀缺性原材料的供应商，也可能是产品具有不可替代优势的制造商，掌握营销网络体系和客户资源的分销商等。梧州学院张堂云教授认为，“链上每个环节的企业都可能成为链主”，链主应具备以下基本条件：一是在产业链中具有核心竞争优势，二是在产业链中具有不可替代性、独一无二，三是在整个产业链中具备资源整合和协调供应的能力。
以成都在航空产业的具体实践为例，新都区依托产业链主企业航空工业成飞，探索形成“链主聚链属，主链拓辅链”的建圈强链模式，构建起了“头部引领、集群支撑、链式互补”的航空产业生态。首先是联合企业，做优顶层设计，包括发展规划、支持政策等，链主企业举旗，梳理重点企业招商清单，与政府合办供应商大会，充分保障招商的准确高效；紧扣链主企业，构建集群生态，以链主企业的订单优先权为指挥棒，吸引一批行业隐形冠军、单打冠军等企业落户，并以此构建“一小时”的全链条配套，实现上下楼就是上下游、产业园就是生态圈的发展格局。
记者了解到，目前，成都各重点产业链正在建立并动态更新产业链培育企业库，对“链主”企业确定1对1跟踪服务，“首批入库的链主企业共43家”。
更重要的，在于产业链内涵的延伸
【不仅是产业链本身，还应包括创新链、价值链、供应链、资金链】
经济学界广义的产业链定义中，创新链、价值链、供应链、资金链等也应该包含在内。所以，我们关注的产业链发展，不仅是在产业本身，更重要的是其内涵的拓展和延伸。南京大学经济学院教授巫强接受媒体采访时表示，创新链涵盖与创新相关的所有主体和各类创新活动，基础研究是创新链的上游，而应用研究是下游。科技成果转化是自上而下、将科学技术转化为生产力的复杂系统，需要创新链上各类主体的积极配合。
成都“6个1”中的“1个创新平台”，推动科技成果转化，就是其中的关键之所在。以创新药产业为例，成都在打造重大创新平台方面，围绕产业链完善创新链，基本构建起涵盖基础研究、药物设计、临床前开发、临床试验、工业化生产的全链条创新体系，目前已经聚集了国家级创新平台28个，药物非临床研究质量管理规范机构4个，生物医药大科学装置等重大创新平台建成投运。同时，加快推进重大新药创制成果转移转化试点示范基地建设，突破新药研发及转化核心技术29项，52个创新药物获批生产。
与此同时，成都加快推进天府实验室等重大科技基础设施的运行，强化科技原始创新能力，聚焦重点产业链“卡脖子”等问题，深入推进科研项目“揭榜挂帅”、科研经费“包干制”等试点，确定全年将力争开展技术攻关科研项目100个以上。
资金链之于产业链，不同于一般企事业单位资金链的概念。浙江省商务厅开发区处一级调研员梁志良认为，这里的资金链，是指支持产业链上下游各类企业经营过程中，从创意到产品再到商业化经营整个过程的资金供给，其实质是满足创新主体在不同链条环节所需的资金需求，目的是加快科技成果的研发、转化和产业化过程。如果企业处于研发阶段，则更多的是政府资金支持；处于成果转化阶段，更多的是创投资金支持；处于上市阶段，更多的是民间资本支持。
截至目前，成都20条重点产业链已使用重产基金、科创投基金共93亿元、投资项目共77个。
本报首席记者 钟文