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东安市场改造升级后开门试营业,百年老字号变身买手制百货紧身裤凸露囧图

   日期:2023-07-08     浏览:28    评论:0    
核心提示:25家试点企业中,王府井百货大楼、大约春风里和长安商场等20家试点企业基本完成升级改造。 新京报快讯(记者 陈琳)经过了13个月的封闭改造,今天(1月19日)上午,119岁的百年老店东安市场开门重

25家试点企业中,王府井百货大楼、大约春风里和长安商场等20家试点企业基本完成升级改造。

新京报快讯(记者 陈琳)经过了13个月的封闭改造,今天(1月19日)上午,119岁的百年老店东安市场开门重张了,这也是东安市场近23年来最大规模的转型提升。

东安市场经过13个月的改造,今天开始试营业。新京报记者 陈琳 摄

此次改造,东安市场从一个传统的百货商场,变身沉浸式买手制百货——由买手到全球采购,经营的都是自营商品,营造卖场环境,商品陈列采用集合区与形象店结合的方式;同时商场内部颜值也大幅提升,通过空间设计和布景摆放,实现一步一景,打造潮流活动“打卡地”。

以集合区和形象店为主

上午11点,东安市场直接推门开业,让一些正在逛王府井的老顾客有些猝不及防。走进大门,不再是印象中传统商场的品牌专柜,而是一个个的集合区,有小众香氛和化妆品、精品鞋包、太阳眼镜和时尚首饰等。

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商场通过空间设计和布景摆放,实现“一步一景”,打造潮流活动“打卡地”。新京报记者 陈琳 摄

从一层到三层,通过不同的装修风格,展现不同的特色,如一楼借鉴了传统中国建筑中的天花板以及柱子的结构,融合未来感的冷雅色调;二楼主打潮流品牌店铺,汇聚 18 个品牌独立区域,其中7个区域是北京首进店铺品牌;三楼建筑上明显转变为圆弧形状,多样且有趣是这里最大的特点,在这个区域有很多装置供顾客打卡拍照,同时新增加了国潮空间的板块,还设有潮流玩具区。

东安市场相关负责人介绍,转型后的东安市场,一至三层包括精品鞋包、服装服饰、太阳眼镜和时尚首饰、小众香氛和化妆品、潮鞋及运动鞋联名款、滑雪及户外服装、牛仔及时尚裤装、潮流玩具、国潮精品等10个集合区域及39家shop in shop独立品牌形象店。集合区网罗目前市场上高热度、位于市场前沿的国际潮流品牌,将最新一季的各类主流单品,以一手价带入中国市场,为消费者打造国际“零时差”的时尚购物体验;独立品牌形象店优选国际潮奢精品品牌,强化专属的设计理念和风格,让消费者轻松完成“一站式”打卡购物。

尝试打造时尚潮流打卡地

此次改造是东安市场近23年来最具颠覆性的一次。1998年东安市场撤棚上楼之后,2005年经过一次改造,最近的一次改造是2014年。不过这几次改造都是短期闭店,或者在同时营业的状态下进行业态调整。这些改造万变不离其宗,还是纯百货模式,无非是环境翻新、品牌重新组合。而此次闭店升级无论是环境的打造,还是商品、体验类服务,都跟以前截然不同。

东安市场内,店员正在向顾客介绍商品。新京报记者 陈琳 摄

东安市场的改造经过了好几年的讨论,最后决定发展买手制的经营模式,简单来说就是商品经销方式,由买手到全球采购,商场经营的都是自营商品。为此,王府井集团于2018年收购睿锦尚品(上海)国际贸易公司,并以此公司为主要载体,打造了一支具有国际化视野的买手队伍。

在这种模式下商品会更加丰富,就拿羽绒服这一个品类来说,买手会把国际上流行的十几个品牌、款式羽绒服做成一个最优的组合,给客人潮流品牌“一站式”的选择。而在传统百货商场,消费者看到只是一个品牌的专柜。

另外,对整体空间进行装修设计,商场内部颜值将令人耳目一新,实现一步一景,向店铺风格、艺术装置等方面延伸,打造一个时尚潮流的都市商业空间。

此前东安市场相关负责人接受记者采访时说,百年前,东安市场就是北京城的时尚打卡地。希望通过这次调整升级,回归东安市场的本质,营造卖场环境,调动顾客感官,开展高度体验性的营销活动,让顾客将商场作为自己参与潮流活动的打卡地。

20家传统商场改造试点基本完成

记者从北京市商务局了解到,针对北京传统商场设施硬件老化、难以适应新消费需求、业态亟须调整等问题,市商务局会同相关部门和各区政府,通过营商环境改善、政策支持等方式,采取“试点先行”的方式,“一店一策”推进传统商场升级改造工作。

综合考虑开业时间、设施设备、运营效果、功能定位,逐一摸查走访,结合企业意愿,2019年首批确定王府井百货、西单商场等10家试点。2020年新增西城区菜市口百货等5家试点。2021年确定将购物中心、专业专卖店纳入试点范围,新增加西单更新场等10家试点项目。

目前,25家试点企业中,长安商场等20家试点企业基本完成升级改造。

完成改造提升的商场业绩明显提升,如王府井百货大楼月均销售同比增长30%;长安商场、甘家口大厦月均销售额比升级改造前提高一倍。乐多港万达广场预计年销售额10亿元,比升级改造前增长1.5倍;大悦春风里预计年销售额8亿元,比升级改造前增长25%。

这些传统商场升级改造,主要做法包括闭店改造、调整定位、优化品牌、改善环境。如长安商场、甘家口大厦、赛特、顺义国泰、乐多港、大悦春风里等试点企业,均采取闭店方式实施升级改造工程。在调整定位方面,长安商场、甘家口大厦均由单一购物向休闲消费、体验功能、亲子功能的社区生活方式中心转型。

王府井百货大楼丰富一线护肤品牌阵容,通透性强的名品橱窗展示强化外立面时尚度,哈姆雷斯三周年店庆、和平菓局的深夜市集等活动吸引流量。长安商场举办三十周年店庆、重装周年庆等系列促消费活动,积极试水线上销售,客流销售大幅回升。

公益西桥华联店、蓝岛大厦、五道口购物中心、顺义国泰的外立面改造升级,首层品牌大店增强通透性。菜市口百货的强弱电、空调系统、机电系统设备更新,增加了新风系统,为消费者提供更舒适安全的购物环境。

今年,北京将继续加大传统商场“一店一策”升级改造的工作力度。通过社会资本和市场机制,借鉴学习城市更新中的旧改、存量升级为核心的典型项目的融资开发模式;持续优化营商环境,出台传统商圈改造提升政策,进一步激发市场主体活力。将未完成改造的项目全部纳入国际消费中心城市重点项目清单,通过“周调度,月台账”的工作机制,协调各区各部门合力解决升级改造中各类问题,加快试点项目的实施进度。

新京报记者 陈琳

见习编辑 陈静 校对 吴兴发

原文链接:http://www.jingke.org/news/show-113669.html,转载和复制请保留此链接。
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