火了几年，在“万物皆可盲盒”的热潮里，乱象也越来越眼花缭乱。最近的盲盒界，又上演了一出“买椟还珠”的闹剧。
头顶云朵的小男孩DIMOO，是泡泡玛特最受欢迎的五大头部IP之一，也是此次肯德基和泡泡玛特联名套餐的主角。为集齐全部7款，有消费者不惜一次性斥资10494元购买106份套餐，99的套餐炒至超800元，还催生了二手平台上的“代吃”服务，甚至丢弃食物只拿娃。
一盒难求，高价倒卖，靠着消费者的趋之若鹜，这一联名套餐算是将盲盒经济玩明白了。但在设计精妙的饥饿营销背后，超量购买、冲动消费乃至浪费食物，对玩具的追逐演变为违悖公序良俗的闹剧。
正如中消协所指出，按需购买即时食用是快餐食品的特点，但食品经营者以限量款盲盒销售刺激消费，容易导致消费者为了获得限量款盲盒而冲动消费，并因超量购买造成无谓的食品浪费。
作为当代年轻人的宠儿，盲盒在近两年的发展中已经成为新兴的财富密码。盲目狂热的好奇心驱使，从最初的玩具到现在的美妆，乃至机票、考古、宠物、交友，都开始刮起了以盲盒之名营销的风潮。
但“万物皆可盲盒”早就是个伪命题。商家借机博取眼球收获红利，而消费者的权益往往不可见性和偶然性得不到保障。泛滥的质量问题之外，还有延伸的风险，与食物结合造成浪费，与宠物结合践踏生命，与交友结合暴露隐私。
盲盒的快乐因为“盲”而满足了惊喜和刺激，但盲盒经济不能栽在“盲”字上。围绕盲盒，消费者需要警惕，不要被好奇心遮住了双眼、掏空了钱包。同时，监管也需要深入盲区，完善规则，让不透明的营销模式透明化、公平化。当然，商家更需讲点武德，留住属于盲盒的惊喜，也得守住消费市场的底线。
北京商报评论员 汤艺甜