咨询行业常常被人们称为“头脑产业”,是一种智力型服务。咨询公司帮助企业分析、诊断现有问题,为企业业务及管理发展所需要的内容进行详细规划。那么,咨询行业到底是怎样的呢?今天小编将带领大家一起来一起更好地了解这个行业。
行业简介,年薪百万的咨询行业到底是做什么的?
什么是咨询行业
简单来说,咨询行业就好比企业的医生团队,致力于帮助企业分析、诊断现有问题,为企业业务及管理发展提供解决方案。
咨询行业在19世纪末开始成型,鼻祖级人物泰勒老爷爷写了《科学管理》一书,开创了管理学。
他还将理论应用在实践中,帮助伯利恒钢铁公司在内的多家企业进行管理流程改进和效率提升。
当然,再往前追溯,2000多年前我国的谋士、军师和智囊团所做的,也算是咨询类的工作,只不过他们的服务对象大多是政府和军队。
经过100多年的发展,咨询行业的市场规模已经非常可观。
IBIS的报告显示,截至2019年,亚太地区的管理咨询市场规模就已增长到了536亿美元,年平均增长率高达7%,希望起薪也能这么坚定的增长下去。
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展开全文咨询行业的细分
咨询是一个很大的行业,通常分为管理咨询、经济咨询、科技咨询、其他类咨询四大类。再往下探究一层,其实还有更加细致的分类。
管理咨询帮助企业客户分析和解决商业问题(战略、运营等方面),达到提高公司绩效的效果,比如进入新市场(marketentry)、切断低边际收益的商品线(costcutting)等。
经济咨询通常处理法律诉讼中的经济赔偿问题,最后的研究结果常以报告形式呈现。
科技咨询旨在帮助企业分析、诊断现有信息系统问题,为企业业务及管理发展所需要的信息系统进行规划。
其他类咨询行业的细分包括精算咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、最近兴起的大数据咨询等。
咨询业务包括战略、管理、财务、风险、人力资源、IT、运营等类型,不同咨询公司会涉及到一种或多种咨询业务。
由于各地区经济发展和文化差异,咨询在不同区域的发展还是有所不同的。
当然,除了这些传统的咨询细分领域以外,还有一些更加专注于某一领域的咨询公司。比如专注于市场调研、专注于供应链管理、专注于市场营销的等等。所谓只要公司发展需要的,咨询公司就使命必达。
有哪些咨询公司?
2020年,Vaults根据咨询公司的名声、满意度、薪资、公司文化、工作生活平衡度、整体业务前景、晋升政策及挑战这八项指标,给出的全球最佳咨询公司排名前十分别是:
麦肯锡、波士顿、贝恩、德勤、普华永道、博思艾伦、安永、埃森哲、毕马威、奥纬咨询。
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咨询公司按照咨询业务发展路径可以分为传统战略咨询公司、“一站式”咨询公司、精品咨询公司,其中,传统战略咨询公司又可以分为Tier1和Tier2咨询公司。
咨询公司分类图
传统战略咨询公司(也叫管理咨询公司):
战略咨询公司咨询范围涉及企业的各个环节,运用扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,对企业进行分析规划。
Tier1 的名单就是无可争议的MBB:麦肯锡(McKinsey&Company),波士顿咨询(BCG),贝恩(Bain&Company)。
Tier2 的名单虽然一直都在变动之中,但普遍包括以下几家:科尔尼(A.T.Kearney),艾意凯(L.E.K),罗兰贝格(RolandBerger),奥纬(OliverWyman),思略特(Strategy&,前Booz,被PwC收购),摩立特(Monitor,被Deloitte收购),里特(ArthurD.Little)等。
传统战略咨询公司
“一站式”咨询公司:
这类公司一般是从单一业务起家,随着业务的拓展,逐渐向其他咨询领域发展,基本实现全方位咨询的公司。代表公司有IBM,埃森哲(Accenture),普华永道(PwCAdvisory),德勤(DeloitteConsulting),毕马威(KPMGAdvisory),安永(EYAdvisory)。
“一站式”咨询公司
精品咨询公司:
主要是一些专注于某一个行业或者某一个领域的小体量的咨询公司。
例如:擅长供应链咨询的艾睿铂(AlixPartners);擅长零售行业战略的欧析企业管理咨询(OC&C);擅长教育、医疗、消费品、工业品等模块的Parthenon(被EY收购)。相对于MBB,虽然这些精品咨询公司体量不大,但因其独特的专注点,这些精品咨询公司在业内也备受欢迎。
精品咨询公司(图片)
大型咨询公司的业务线一般较为全面,另有一些小而精的咨询公司,擅长某些行业或领域的咨询。不同的咨询公司以不同的业务能力见长。
咨询行业的发展路径
进入一个行业之前,提前了解行业的发展路径,可对你未来的职业规划起到一定的指导作用。对于从事咨询行业来说,未来可能将面临四种职业发展选择:
1.转行去做实体的投资业务。这一类人一般对金融领域和投资领域非常熟悉,并且在从事咨询业务的过程中就已经有所体现了。
2.跳槽到其他咨询公司。一般这种情况都代表着一份更高的薪资与职位。
3.做客户方。从乙方转为甲方,也就是到企业里面做战略,而更多的工作内容将转为具体实施方向。
4.创业。当积累了一定的人脉与资源后,不少都会选择进行创业,这条路风险很大,但机遇却也很多。
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值得注意的是,咨询公司的思维方式与一般企业公司的思维方式是不同的,如果在咨询公司从业时间较长,可能就不太能适应企业公司的思维方式,反过来也是一样的道理。