金融在变，随着用户行为在不断改变。
大数据、云计算等技术为这种改变带来现实的依托，金融机构也比以往任何时候都需要了解用户的行为习惯变迁，并针对性得做出产品或服务的调整。
正因如此，为了帮助金融机构更敏捷地了解用户需求，由微众银行和腾讯CDC共同发起设立的研究组织——“We研究”，连续5年对国内居民金融行为变化持续调研，充分发挥其互联网服务优势，为金融行业的升级提供辅助性指导。
毫无疑问，在疫情影响下，居民的资产配置逻辑出现了一些显性的变化，特别是对保险配置的重视，投保意识的提升以及对健康险产品的需求，空前高涨。
在12月22日We研究最新发布的《2021年银行用户行为大调研报告》的“健康险专题”中，我们得以从数据背后，窥探市场将要展现出的趋势。
“健康险专题”有望成为保司、银保渠道等保险相关商业主体的服务指引，一方面结合市场需求进一步撬开消费空间，另一方面反哺机构产品、服务创新，为市场打磨出更好的用户体验。
实际上，早在2019年银保监会就下发了《商业银行代理保险业务管理办法》，并在文件中从业务准入、经营规划、业务退出、监督管理等多个方面，对商业银行销售保险产品进行了明确而细致的规范，这也让以微众银行等为代表的银保渠道有了更大的价值释放的空间。
展开全文市场变化一：
消费聚焦健康险种
保障意识进阶为投保动作
疫情影响下，用户的保险意识在提升，根据We研究去年的大调研报告，人生健康保障相关险种已经超过意外险，成为居民配置最多的险种。而今年，We研究进一步推出了一份更加细致、全面的“健康险研究”。
当下，“医保+商保”的多层次医疗保障体系逐渐建成，社保、新农合等基本医疗保险覆盖面持续扩大，而在商保方面，与医保互补的健康险险种则成为消费者青睐的对象。
这两年受疫情影响，不少消费者的保险保障意识已经快速转化成了投保动作，健康险消费行为也逐渐固化下来。
调研数据显示，购买过健康险（即医疗险或重疾险）的用户（以下简称“健康险用户”）占比 46.4%，购买过除健康险外其他商业保险的用户（以下简称“其他商保用户”）占比12.9%，未购险用户占比40.7%（其他商保用户与未购险用户简称“非健康险用户”）。
从健康险用户的画像来看，这部分人群平均年龄34.5岁，分布中高线城市的较多，二线及以上城市占比为64.3%；家庭情况以已婚为主，占比71.9%，已婚用户家庭平均月收入及未婚用户个人平均月收入分别为17614元及10497元，商业保险的了解程度和必要性认知较高，对保险知识选择“非常或比较了解”、保险必要性选择“非常或比较有必要购买”的人数占比分别为43.3%和86.2%。
相较于其他商保用户，健康险用户在其他保险产品（车险除外）的配置上都更积极。值得一提的是，健康险用户中有约14%的用户购买过“惠民保”。
此外，在两类非健康险用户（上述的“其他商保用户”和“未购险用户”）中，健康险高潜用户（指目前还未购买健康险，但在未来1年有购买健康险计划的用户）占非健康险用户的34.4%。
健康险高潜用户更加年轻，平均年龄32.2岁，城市分布更下沉，二线以下城市占比47.6%，未婚用户占比达到41.3%。他们的学历和收入水平相对较低，本科以下学历占比超过一半，已婚用户家庭平均年收入及未婚用户个人平均月收入分别为13764元及8668元，商业保险的了解度和必要性认知也均偏低，但具备初步保障意识，有计划为自己或家人购买健康险。
无论是健康险用户，还是健康险高潜用户，从样本占比、购买能力和购买意愿等维度的数据不难得出，购买健康险已成为越来越多国内居民主动、自愿的消费行为，购买逻辑也从最初的保险机构“要我买”，变成消费者自发的“我要买”。
2021年前9个月，健康险市场保费规模保持了4.8%的正增长。作为与民生福祉、社会治理最接近的商业保险领域之一，健康险正在多重因素的叠加下，迸发出“一骑绝尘”的市场活力。
无论是“十四五”规划明确提出的全面推进健康中国建设，还是政府高层言犹在耳的“要把人民健康放在优先发展的战略地位”，发展健康险的真正意义，或已成为全民健康背后的普惠底盘，以及百姓幸福指数最直接的获得感。
市场变化二：
销售渠道大变革
用户行为线上迁移确立趋势
疫情催化下，国内居民的线上行为逐渐从生活领域扩展到金融领域，这也使得用户发生于线上的产品比对、问询、购买等一系列金融需求快速叠加。
根据调研样本数据显示，在最近一次购险行为中，线上健康险用户（以下简称“线上用户”）占整体健康险用户样本的19.9%，与之对应的，非线上健康险用户（以下简称“非线上用户”）占整体健康险用户样本的80.1%。
We研究根据线上用户在决策过程中是否接受了他人辅助，又将该人群进一步区分为“线上自主决策用户”与“线上辅助决策用户”。
线上自主决策用户指的是在最近一次购买健康险时，通过线上方式（公众号/小程序、App、微信内链接、短信链接和其他线上链接等）和全靠自己的判断完成健康险购买交易的用户，整个过程没有咨询其他人的意见，这部分人群占线上用户的49.3%。
线上辅助决策用户指的是在最近一次购买健康险时，通过线上方式和相关人员（亲朋好友/邻居、线上/电话客服，但不包括线下代理人/经纪人和相关机构的网点工作人员等线下人员）的帮助完成健康险购买交易的用户，这部分人群占线上用户的50.7%。
从线上用户具体购买的险种来看——
“线上自主-医疗险用户”的家庭平均年缴健康险保费是3964元，比非线上医疗险用户的平均年缴健康险保费低44.2%；“线上自主-重疾险用户”的家庭平均年缴健康险保费是3008元，比非线上重疾险用户的平均年缴健康险保费低62.1%；
“线上辅助-医疗险用户”的家庭平均年缴健康险保费是3957元，比非线上医疗险用户的平均年缴健康险保费低44.3%。“线上辅助-重疾险用户”的家庭平均年缴健康险保费是5340元，比非线上重疾险用户的平均年缴健康险保费低32.7%。
此外，从调研数据还可以看出，相较于非线上用户，线上用户的家庭年缴健康险保费较低，更多购买低价短期的健康险产品，并且更倾向于月缴的缴费形式。
在年缴健康险保费方面，线上用户的家庭平均年缴金额为3998元，显著低于非线上用户的平均年缴金额7475元，且主要集中在3000元以下，尤其是“线上自主决策用户”中有约7成平均年缴健康险保费在3000元以下。
在健康险缴费形式方面，线上用户对于月缴的接受度显著高于非线上健康险用户。这与前者偏年轻的人群特征相吻合，也与他们购买更多的是短期健康险产品有关。年轻人群的支付能力有限，月缴可以降低用户的一部分经济压力，吸引了相当部分线上用户选择月缴。
不难看出，在疫情催化用户金融行为线上迁移的同时，也在倒逼供给端的数字化转型。这也使得无论是保司，还是以微众银行为代表的银保渠道，都要在自身牌照覆盖范围内对研发、定价、营销等环节实现有效创新，以期与新的市场需求相匹配。
这里要特别提一句银保渠道的创新。
作为银行中间业务收入的重要组成部分，过去基于业绩压力，银行在代销保险产品时更愿意主打“高收益”“理财功能”的卖点。近年来，在国家监管意见的引导下，保险已逐步回归于保障本质，银保渠道也将营销重点放在了对健康险产品的营销。
市场变化三：
寻找现象级产品
保险产品迭代不断加速
尽管调研数据中健康险用户占比仅为46.4%，不到一半，但从健康险高潜用户占非健康险用户的34.4%这一数据可以看出，人们购买健康险的意愿并不低迷。
从目前没有购险原因来看，“已有社保/医保”是健康险高潜用户未购险的主要原因，占比 44.9%。其次是“保险产品不够了解”和“保险产品多，难选择”，占比分别为 39.7%和 36.8%。
由此可见，商业保险必要性认识有限、保险产品条款复杂、理解及选择难度大等因素是高潜用户尚未购险的主要痛点。
而从产品端观察，尽管从严格意义上讲，市场中继“百万医疗险”之后尚未出现另一个现象级产品，但从此前“百万医疗险”、以及其他领域产品如“延误险”的火爆程度来看，只有真正穿透用户痛点满足需求、或是靶定用户潜在需求的产品，才能真正得到人心。
回归至此次健康险调研，未来健康险赛道或更多从“保险+大健康”、“保险+大家庭”等方面做功课，将有望赢得更多用户用真金白银“点赞”。这一点，调研数据也给出了极为明确的数据支撑。
在健康险产品相关的营销活动中，“提供健康服务（线上问诊、体检、基金检测等）”和“提供保险方案定制”的吸引力排名较高。
基于健康险用户、健康险高潜用户的特征分析，We研究给出以下三大方面的判断，即线上已购健康险用户的健康险需求仍有进一步挖掘空间，年轻用户和下沉地区用户的健康险覆盖率仍有较大提升空间，健康服务是健康险生态的重要一环。
从计划购险对象上看，18-29岁的健康险高潜用户中72.9%考虑未来为父母购险，30-39岁用户中61.7%考虑未来为子女购险，整体购险计划中仍体现较强的家庭属性。
对于购险机构的倾向，有59.9%的用户选择了保险公司，31.2%用户选择头部互联网平台，15.5%用户选择银行，健康平台的用户选择率也超过10%，整体来看用户对于购险机构的接受度较为多元。
其中，20-29岁用户中选择保险公司的人数占比低于30-39岁用户，而选择互联网机构的人数占比则高于30-39岁，表明年轻一代对于保险公司品牌关注度下降，更加接受互联网平台和机构。
另外，据调研数据显示，新兴的购险渠道“健康平台”更加吸引年龄偏大的30-39岁用户而非20-29岁用户，可能主要由于20-29岁用户群体当前健康状况良好，健康平台的使用频率较低或不需要使用健康平台。
从购买渠道上看，健康险高潜用户对于线上渠道的接受度较高，相较于目前没有通过线上渠道购险的医疗险及重疾险用户，50.5%的健康险高潜用户对于未来使用线上渠道购险持“非常愿意”或“比较愿意”态度。
笔者后记
瑞达利欧在《原则》一书中曾说过：不断真切显现的最痛苦的教训是，没有任何东西是确定的：总是存在会给你造成重大损失的风险，即使在看起来最安全的押注中也是如此，所以，你最好总是假设自己没有看到全部。
作为健康服务中极为重要的一环，健康险可以高效地应对未来的风险和不确定。
当然，世界上没有绝对完美的保险方案，只有适合的保险方案。因此，这也需要金融机构们可以基于市场需求、需求变化不断推出满足不同客群的大健康服务。只有这样，才能帮助人们获得几倍甚至是几十倍于资金投入的风险抵御能力。