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前华为员工的一则“爆料帖”,让我看清职场上最大的真相捕鼠器制作

   日期:2023-06-13     浏览:42    评论:0    
核心提示:Dec. 10 灼见(ID:penetratingview) 唯有稳步提升自己的职场竞争力,才能努力去往更好的平台,遇见更广阔的人生。 作者 | 小椰子 来源 | 精读(jingdu999) 01 前

Dec.

10

灼见(ID:penetratingview)

唯有稳步提升自己的职场竞争力,才能努力去往更好的平台,遇见更广阔的人生。

作者 | 小椰子

来源 | 精读(jingdu999)

01

前段时间,一位“前华为杭州研究所员工”在网上发了1则帖子,引起了热议。

他说:

“去年8月离职,今天竟然收到了年终奖的短信。虽然不多,却是一份惊喜。感谢老东家,祝福华为越来越好。”

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配图是年终奖入账的截图,虽然打了码,但也能看出至少是六位数。

这个水平的年终奖,简直秒杀了好多职场人。

在当事人眼里却是“虽然不多”,属实有点凡尔赛了。

而且更重要的是,去年离职的员工,都已经离开了这么久了,今年居然还能收到年终奖……也难怪该员工在离职后仍对老东家心怀感激,发文写道:

“感恩华为,老东家不愧业界良心,祝未来更加辉煌。”

职场上,离职最见一个人的人品,更见一个公司的格局。

看过太多奇葩的公司,在员工离职的时候,常常做出各种令人匪夷所思的举动:

比如某医疗美容公司的一位张女士,收到6000元离职赔偿金,却全是1毛钱的硬币。

这些硬币被装在2个医疗废物桶里,公司的人还让她赶紧数钱:“快点,不要就拿走了。”

比如宁波某销售公司的一位汪先生,离职一个月后突然收到了原来关系较好的客户转发给他的邮件。

邮件的原发信人是他之前就职的公司,信的大致内容是:

汪某已经不是本公司的销售人员了,盗取公司客户资料后已经离职,他是小偷。

仅仅因为他离职了,就硬生生地被公司污蔑、造谣,简直离谱。

《哈佛商业评论》中提到:

“随意处理离职是企业常犯的错误。企业会花费大量时间精力用于新人入职培训和保留员工,却很少用心对待离职问题。”

一流的公司,往往会做好离职管理,让员工离开得体面,好聚好散,方便今后江湖再见。

而不入流的公司,则处处为难员工,甚至直接撕破脸,恨不得毁了员工的前程。

进入职场后,努力进入一家好的大公司,真的很重要。

02

不光是离职后的待遇令人眼馋,大厂员工的在职薪资,更是很多人难以企及的。

就像最近流传于网络的1张腾讯员工的收入证明。

这位员工目前在腾讯的某游戏部门,担任游戏客户端开发职务,入职9年了。

他的税后年收入为251万9945元,包括工资、津贴、奖金等。平均到每个月的税后收入,大概是20多万。

这个水平,在成都可以说处于金字塔上层了。

大公司舍得下重金招纳人才,优秀的高校毕业生,往往刚入职就能享受十分丰厚的待遇。

比如阿里,大部分的校招职级是P5、P6,应届生平均薪资是13K-18K,年薪可达40万。

比如百度,应届生平均薪资是13K,腾讯12-14K,网易11-15K……

大公司的各种福利,更是充满人性化关怀。

比如腾讯,从你入职到退休,人生的各个重要阶段,都给你准备好了福利:

入职礼包、周年礼物、结婚礼金婚假、免息无抵押购房借款;

生育礼金、儿童节礼物、带薪病假、免费体检、各种保险;

免费食堂、健身房、心理理疗室、家属开放日、节日礼物……

大公司还有一套完整的培养方案,一般都是双通道职业阶梯,即管理通道和专业通道。

也就是说,你在大公司里可以选择发展成管理型人才,或专业型人才。

从入职到进入团队后的长期跟踪,都有一系列平台帮助新人成长和交流,还有大牛亲自辅导。

在优秀的平台,和优秀的人在一起,你也会耳濡目染,变得更加优秀。

在大公司里,你还能持续锻炼出自己的多维能力:

比如,当众做Presentation的能力、公共演讲能力、独自操盘一个项目的管理能力;跨部门沟通协调能力、危机事项应对的填坑力……

在这个充满不确定性的时代,唯有保持不断的进步和成长,才能让自己不被时代所淘汰。

而精准细致的职业规划、一家能提供个人成长平台的大公司,才是一个人保持不断进取动力的源泉。

03

两条建议,送给想要努力通往更好、更大平台的你:

1. 运用职业锚定位工具,发现自己真正的价值

职业锚,是由美国生涯规划专家埃德加·H·施恩提出的,指的是:当一个人面临职业选择时,他无论如何都不肯放弃的内心最深层的东西。

当你从事的是自己感兴趣、所擅长、有挑战,又是社会所需要的职业时,往往能让你充分发挥潜能,做出富有价值的成果。

职业锚可以分为8类,分别是:

技术/职能型:对特定工作有强烈兴趣或专长,追求在特定技术/职能领域的成长,以及技能的不断提高。

管理型:倾心于全面管理,希望独立承担整个部分的责任,并希望跨部门整合其他人的成果。

独立性:追求能施展个人能力的工作环境,希望最大限度地摆脱组织的限制,较为自主地安排自己的工作方式。

稳定型:追求工作中的安全与稳定感,愿意根据组织的要求来行事,以维持工作安全、收入体面等。

创造型:工作的驱动力来自于发明创造、奠基立业,建立或创造属于自己的杰作,并为之去冒险,克服面临的障碍。

服务型:追求他们认可的核心价值观,如帮助他人、改善人们的安全,通过新的产品消除疾病。

挑战型:喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服难以克服的困难障碍等。

生活型:喜欢结合个人需要、家庭需要和职业需要的工作环境,将生活的各个主要方面整合为一个整体,以求平衡。

我们可以根据这8种职业锚,思考自己是以哪个职业锚为主。

并且运用职业锚视角,做好长期职业生涯规划,自觉主动选择能最有利于自身发展和作出最大贡献的职业定位。

2. 制定深度工作的策略

随着信息供应越来越充沛、事物越来越多,这个世界越来越容易让人分心。

而深度工作,可以帮助我们提升迅速掌握困难事物的能力,并助推我们在速度和质量上都达到精英水平。

四种深度工作的策略,供你选择:

第一种是隐者策略,像隐者一样,将自己与外界环境隔绝,尽可能减少外部联系,专注于工作。

比如,比尔·盖茨每年与世隔绝一周,思考未来;JK罗琳把自己关在酒店,写《哈利·波特》。

第二种是双峰策略,将工作时间分为两部分,一部分深度工作,一部分处理杂事。

比如,大学教授在夏季或者休假期间专注研究;心理学家荣格固定一段时间深度工作,一段时间浮浅工作。

第三种是节奏策略,将深度工作和浮浅工作的时间分配,用严格的日程安排固定下来,每天留出固定时间用于深度工作,有张有弛。

比如,很多CEO每天清晨5点起,在头脑最清醒、干扰最小的时候深度工作。

第四种是记者策略,如果事物繁忙,自控力足够强,就可以像不少记者一样,随时在深度工作和浮浅工作之间切换,见缝插针地利用时间。

比如,前一刻还在酒桌应酬,后一刻就能深度工作。

每个人情况不同,可以选用适合自己的一种策略,或者组合使用其中若干种策略,保证深度工作的时间。

这个世界很现实,如果你没有真才实学,你或许到哪里都是过客,永远无法得到认可。

唯有稳步提升自己的职场竞争力,才能努力去往更好的平台,遇见更广阔的人生。

共勉。

— THE END —

☀本文选自精读(ID:jingdu999),作者:小椰子,人气专栏作者,每天陪你一起读书,个人公众号:小椰子专栏(ID:xiaoyezizhuanlan)。已出版书籍《你的自律,给你自由》《自律的人生更自由》。灼见经授权发布。

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