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娃哈哈接班计划有新动向!盆字组词

   日期:2023-06-12     浏览:40    评论:0    
核心提示:12月9日,饮料巨头娃哈哈集团宣布了一项重要的人事任命。 根据公司官网当天上午公布的信息,宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,任命即日起生效。此外,其父宗庆后仍为集团董事长。对于两父女间具体的职能分工,

12月9日,饮料巨头娃哈哈集团宣布了一项重要的人事任命。

根据公司官网当天上午公布的信息,宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,任命即日起生效。此外,其父宗庆后仍为集团董事长。对于两父女间具体的职能分工,娃哈哈并未做过多阐述,但表示宗馥莉将负责日常工作。娃哈哈方面向《国际金融报》记者指出,宗馥莉会与公司董事长宗庆后一同,为娃哈哈的稳健发展注入长青活力。

在此之前,外界对于宗馥莉会否以及何时正式接手娃哈哈的猜测一直未有停歇。对于此次娃哈哈的这一最新人事动态,有观点直言,这或许意味着,宗庆后虽未完全“退休”,但宗馥莉已经一步一步走到了“台中央”。

上海博盖咨询创始合伙人高剑锋向记者表示,对于娃哈哈集团来说,“二代”接棒一直是既定、明确的。未来,宗馥莉带领下的娃哈哈在创新和资本化运作上或将进一步提速。

被认可的“宗二代”

今日,“宗馥莉任娃哈哈集团副董事长兼总经理”的话题登上了热搜。

就在当天,娃哈哈通过其官网公布了高层变动的事项。相应的文章指出,在食品饮料行业十七年,宗馥莉深谙生产与市场一线,不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验,也对消费市场有着深入洞察,领导并主持了多个重要品牌建设项目,对娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。

“未来,作为日常工作负责人,宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新,夯实实业基础,坚持长期主义发展观,不断践行共同富裕背景下的企业社会责任,在新的时代坐标下,书写娃哈哈高质量发展创新路径。”文章一并这样表示。

娃哈哈方面也就此事向《国际金融报》记者进行了证实,但并未给到更多细节信息。

公开资料显示,宗馥莉于2004年进入食品饮料行业,自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今,独立带领宏胜成长为中国民营企业500强,并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长,自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

1982年出生的宗馥莉,14岁时就外出留学。2004年,刚毕业的她来到了娃哈哈位于萧山的一处生产车间,进行一线历练。其后的三年间,宗馥莉一直埋头于生产业务,直到2007年,25岁的宗馥莉,在与父亲达成“老爸不过问,女儿不求助”的默契后,开始按自己设想的蓝图开拓“新世界”——宏胜饮料集团。当前,宗馥莉的宏胜饮料集团已经从一条生产线,发展成了一个在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团。

11月12日,《2021胡润女企业家榜》发布,在新上榜的18位女企业家中就有宗馥莉。

这次的人事任命释放了怎样的信号?多名业内人士向记者表示,这意味着宗馥莉在娃哈哈集团的角色进一步被推到“台中央”,二代全面接班仅是时间的问题。

一直以来,业内对娃哈哈“宗二代”的接班就颇为关注。在2019年举行的第五届世界浙商大会的浙商论坛上,宗馥莉被问及娃哈哈接班人问题,她表示可以公平竞争,有比她能力更好的人把企业做好,何乐而不为。虽然二代身上肩负了许多责任和使命,但也是要给更多时间去成长。

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“二代接班的事情在娃哈哈内部是明确的,宗馥莉一手发展起来的宏胜饮料并非平地而起,她的团队成员有一部分也是娃哈哈当时宗庆后比较看重的一些骨干过去的,宏盛整个运营都是围绕着娃哈哈的业务来开展的。”高剑锋表示,以宗馥莉为中心的团队过去是得到宗庆后的认可的,且近几年,宗馥莉对整个娃哈哈的运作体系已经非常熟悉,此次的任命仅是“头衔的任命”,从公司内部来看,她很早就得到认定。

创新和资本化或将提速

《浙商全国500强榜单》显示,早在2013年,娃哈哈的收入就达到了782.8亿元。不过,今年9月,浙江省市场监管局、浙江省工商联共同发布了“2021浙江省民营企业100强”榜单。榜单显示,2020年娃哈哈的营业收入为439.82亿元,位列榜单的第31位。

在营收不复往日风光的同时,对娃哈哈来说,以元气森林为代表的竞争对手却在增加。放眼看去,娃哈哈的发展压力似乎不小。所以,这位贴着“80后”“海归”等众多标签的新任女将上任,会给34岁的国民企业娃哈哈带来哪些“新气象”,显然令外界期待。

在创新上,宗馥莉相比宗庆后似乎更为适合当前的行业发展趋势。

记者注意到,自2018年担任品牌公关部部长后,宗馥莉就开始大胆试水品牌的破圈,带来一系列诸如营养快线彩妆、哈哈棕、盲水、AD钙奶雪糕等品牌跨界创新尝试,并建立和B站、英雄联盟职业联赛LPL等平台的深度合作,打入二次元、电竞、潮玩等圈层。

娃哈哈方面今日向记者表示,宗馥莉此前还打造了自己的新锐饮品品牌——KellyOne。据悉,目前KellyOne线上线下双开花,以连锁便利业态为主,通过便利系统,带动大型连锁商超进场铺货,同时也关注新兴零售业态。

“娃哈哈光靠延续不够,这几年它最大的问题还是在于创新层面。当然,创新肯定是要靠新团队,所以后面宗总会不断从公司的具体运营层面淡化。”高剑锋这样告诉《国际金融报》记者。

在高剑锋看来,在宗馥莉的带领下,娃哈哈的创新乃至整个年轻化会得到加速。“宗馥莉这些年自己在新品牌、新产品、新业务上做了尝试,取得的效果不太理想,一个跟娃哈哈船大难掉头有关,第二这些只是宗馥莉有限的尝试,还不是整个集团的资源在运作,会有一些局限。所以我觉得,她走在前面之后,管理趋向成熟、掌控所有资源后,创新和年轻化会成为亮点,这也是她后面要着重做的事情,也是更大的挑战。”

当前,娃哈哈留给外界的另一个“悬念”就是何时上市。

2019年,宗馥莉在接受媒体采访时表示,考虑上市对娃哈哈来说是一个正确的选择。她坦言,娃哈哈前面30年是在一砖一瓦自己在做加法,而资本市场是可以做乘法的。彼时,关于上市时间表,宗馥莉还称,后面还是要看适当的时机,要选择对于企业、股东和员工来说都能实现最大化收益的最佳时间点。

去年7月,市场曾有消息称,娃哈哈计划最快于2021年IPO,融资规模或超10亿美元,潜在上市地点包括香港。彼时,对于上市传闻,娃哈哈近回复称,没有上市相关计划。

高剑锋指出,未来,宗馥莉在加速业务创新的同时,必然也会加速娃哈哈资本层面的运作。“整体来讲,虽然娃哈哈的资产比较笨重,但它依然是强劲的印钞机,非常优质的资产,所以我觉得三五年内,娃哈哈上市的资本运作步伐会加速,这可能也是宗馥莉第二大课题。”其认为,对于娃哈哈来说,上市之后的创新会加快,因为可以借助更多的资本工具,包括并购新兴品牌等,创新和上市之间可以产生非常好的协同效应。

“宗庆后的时代已经过去了,关键是未来他能不能做到‘全退’。如果在某些事件上,他还是会左右宗馥莉的思维,那对宗馥莉来说并不是好事。作为海归,宗馥莉熟悉西方文化,在中国市场也经历了摸爬滚打,由她掌舵对娃哈哈是有帮助的。”食品产业分析师朱丹蓬这样表示。

(实习生周逸琨对本文亦有贡献)

记者:王敏杰

编辑:马杰克

责任编辑:毕丹丹

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