ABB AGDR-71C 模块

ABB  AGDR-71C 

ABB  AGDR-71C 

 厦门阿米控技术有限公司

徐亚婷：18020776785（微信同号）

QQ：2851195472

 邮箱：2851195472@qq.com

　中国制造业在全球产业链重构过程中的机遇

　　第三方面，中国制造业在全球产业链重构过程中的机遇。我这里想讲五条措施。

　　第一，健全产业链，补齐短板。我们产业链上有一些短板，有些甚至是致命的短板、容易被人家“一剑封喉”的短板。一旦面对不可控的政治或自然因素，产业链存在断裂的危险。所以面对疫情下的全球产业链重构，我们应该倒逼自己尽全力将产业链中的一部分举足轻重的零部件环节实现本土化，运用科技创新实现技术和工业突破，以产顶进。拥有产业链集群是中国制造业发展的杀手锏，越是在当下的全球产业发展格局下，越要健全产业链，抓住关键问题，补齐短板，凸显劳动力成本、供应链成本、营商环境等优势，完善产业链配套设施，吸引更多全球优秀企业加入我们的产业链集群，用更大的开放抵御“去中国化”的错误思潮。

　　第二，启动国内经济循环，鼓励出口型企业转向内销。中国去年出口了2.6万亿美元，随着世界疫情的扩张，今年一季度我们的出口额降低了11.4%。第二季度的情况应该会更差。因为一季度的时候，世界上其他国家的疫情还没那么严重，他们的生产还在运行，还在采购我们的货；但是二季度，全球很多国家进入了“瘫痪”状态，它们对中国的进口正在减少，出口订单就会大量丢失。在全球疫情可能还会持续较长时间的情况下，这些出口企业会出现订单长时期骤减，资金链断裂的极度困难。

　　中国的出口涉及到国际上的疫情治理，现在全球的新冠疫情确诊数已经超过500万，我认为到6月底可能突破800万，全年会在1500万人以上。在这个情况下，我们要针对长周期订单低迷的状态制定策略、改变策略，加快启动国内经济循环，鼓励出口型企业把自己的产品根据国内市场的需要进行改造，扩大内销份额。

Siemens 6SE6440-2UD23-0BA0 

Siemens 6GK1143-0TA02 CP1430TF 

Siemens 6ES7461-0AA01-0AA0  IM461-0 

Siemens 6SN1118-0AA11-0AA0 

Danfoss 132F0026 

Sprint Electric 3600XRi4LN 

Allen Bradley 1756-ENBT 

Danfoss 131B0028 

Danfoss 131B0198 

Allen Bradley 1794-OE4 

Control Techniques SKB3400150 1.5KW 

Danfoss 131B0074 

Mitsubishi FR-Z340-2.2K-ER 2.2kW AC

Siemens 6RB2000-0GB01 

Siemens 6RB2000-0NB00

Control Techniques SKB3400110 | 1.1KW 

Danfoss 131B0205 

Danfoss 131B2017 

Siemens 6FX1122-8BC04 

Siemens 6ES5927-3KA13  CPU927 

Control Techniques SM-Applications 

Danfoss 131B0085 

Modicon BMXP342020 

Mitsubishi AY13E