文旅小镇策划工作怎么做？艾肯弘扬告诉你

    随着国家政策的推动与国内消费市场的变化，文旅产业中的重资产投资之一—特色小镇建设已成为新的经济风口。从很多“农业小镇”的转型来看，重量级房地产企业纷纷布局特色小镇，并将特色小镇当成了转型与打造盈利新模式的实验基地，看看艾肯机构怎么说吧。

    就目前而言，特色小镇的开发是一个长期过程，并且由于其所附加的文旅功能，开发模式单一的房地产企业、不断增加的资本与行政干预都并不能成为其完全的主导者。也正因如此，被相继推出的特色小镇如此之多，其中能够摸索出成功的开发与运营模式、乃至形成产业链、完成“产城融合”的小镇仍然少之又少。但这意味着特色小镇领域还有着巨大的战略布局空间。

    2019年3月26日，稳居房产排行榜第四的融创中国启动全新战略升级，宣称“未来，在坚持地产为核心主业的基础上，融创将继续提升服务，布局文旅与文化，致力于成为中国家庭美好生活整合服务商”。融创进军文旅产业的征兆显露已久，早在其收购乐视之前，融创中国董事会孙宏斌就曾表示，“融创自身房地产业务将与乐视相结合，开发特色小镇项目”。而随后，融创中国大手笔重组乐视、接盘万达文旅，在2018年悄然成立了文旅集团，筹备多个文旅城与特色小镇，力图快速增强文旅板块的盈利能力。

    深圳市艾肯弘扬咨询管理有限公司是一家旅游景区策划、规划公司，拥有国家旅游规划资质，为旅游景区和区域开发项目提供实操性强的全过程咨询顾问服务。公司高层管理人员均曾在国内的旅游景区从事过十年以上高层管理工作，具有实战型的旅游景区策划、规划和管理经验，是中国旅游地产、区域开发、主题公园发展变迁的亲历者和管理者，中国旅游业的中流砥柱。

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