进步产品转化率方式：
（1）保藏满减活动：经过第三方软件东西，设置满减活动，在产品详情页、店肆主页加入引导保藏宝贝满减的活动说明，添加店肆流量，利用产品关联，加深用户对产品印象，加大产品转化率。
（2）清仓活动：经过在产品详情页或许店肆主页中，添加清仓活动海报，招引买家点击，在清仓活动中统一客服回复话术，着重清仓特惠紧迫感。
（3）新款预售活动：预售活动经过优惠折扣方式招引买家，鼓励他们提早保藏加购产品，为产品添加人气和进步保藏加购率，一但产品上新，能够快速添加销售额。
问题四：新年期间还需求继续做付费推行吗？直通车还要开吗？
答：推行要坚持，新年期间看似淡季，其实这个阶段竞赛降低，咱们能够捉住机遇低成本抢占先机，最少流量和保藏必定对产品和店肆有益。在这个期间，直通车推行产品要精细分类，统一计划意图，产品分类3类，主推款、清仓款、新款。直通车的关键词以高转化词为主，确保直通车根底转化，投进的途径首要手机端，投进的图要以活动氛围图为主。
问题五：新年期间DSR飘绿怎样解决？
答：新年期间简略影响DSR的是服务情绪和物流，新年期间客服呼应度不及时，或许回复用户敷衍敷衍，导致用户不满，其实在这一阶段，能够设置具体完好的自动回复，尽量进步用户体会感。物流存在突发状况，例如丢件、物件损坏、物流无信息等，不及时为用户处理也会导致用户评分低，及时为用户处理并且恰当安抚用户，争夺节后进步用户评分，引导用户多晒图好评等，一段时刻DSR就会拉升。
► 规划不止于规划
规划这个东西，十几二十年前初步我国蛮多的，有许多企业把它作为一个技术，一个扳手，挺好用的，便是能成为企业的好的东西。现在有蛮多的企业，他觉得自己能够帮帮忙拟定一些战略是吧？这样其实是自身这块用的好的话能成为你的好的同伴。
但实在的便是说第三新品规划思维，在企业当中许多企业家，像乔布斯他要学习书法，要研讨美学。
规划是作为苹果公司的战略，像无印良品，宜家，规划是做企业的战略，所以这样的品牌，这样的公司产品，生命周期会十分的长，所以能够成就一个几十年，乃至上百年的一个品牌。
所以我觉得未来D2C的品牌现在说的蛮多，我未来便是直接对顾客的。
规划师结合优质的供应链，便是怎样跟服务的优质供应链进行结合，直接做出好的产品，十分好的用户体会产品，带到顾客面前，我觉得单靠工厂也不行，单靠规划师也不行，仍是要优质的供应链再结合规划思维出来，把它十分好的产品能够供给给用户。
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