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首先,加强网络平台精准监管。多位业内人士指出,虽然新规对社区团购平台的价格竞争作出了规定,但多数内容属于《反垄断法》的已有范畴,根据以往经验,很难起到立竿见影的效果,需要更有针对性的监管。天津财经大学商学院院长彭正银认为,网络平台模式具有独特的外部性特征,要实现生态化的健康平稳发展,最主要的是以平台为核心形成商家与消费者良性互动的循环。建议在鼓励创新、审慎包容的监管理念之下,推进精准监管模式,同时完善跨部门、跨区域协同监管体系。
克洛薇新零售模式开发:
vip级别的代理商,招商标准(门槛)为730元,最低补货为730元每次;
特约级别的代理商,招商标准(门槛)为2800元,最低补货为1400元每次,还需交200元保证金;
高级级别的代理商,门槛为13800元,最低补货为4600元每次,还需交1000元保证金;
王牌级别的代理商,门槛为34200元,最低补货为11400元每次,还需交3000元保证金。
代理商首次拿货卖完之后,之后每次补货都有业绩返利,每盒30元;招募来的下级代理,除了差价利润之外,也可以同时获得下级代理商拿货的返利,每盒30元,任何级别的代理都可以享受。
代理自己拿货每盒获得返利30元,上级再抽成(返利)30元,每盒产品不算差价只是奖励都达到了60元
其次,注重食品安全防控溯源。韩经甡说,在前期激烈的价格竞争下,平台企业都在亏钱,他们关注的焦点是如何少赔钱,而不是提升产品质量。而且,平台、自提点、团长三者互利互惠,但缺乏相互约束,一旦出现食品安全问题则无法溯源追责。“俺的农场”创始人、天津耕德现代农业发展(集团)有限公司董事长沈宗武认为,蔬菜等生鲜产品的最大商业缺陷在于损耗大,品质难以控制,这既是平台企业亟须解决的问题,同时也是本地企业和菜贩们的机会。
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