快递企业是整个互联网商业生态里，最为特殊的一个群体：他们离人和货都最近，却也离互联网最远。在2018年5月的一场全球物流才智峰会上，主持人对着中通赖梅松，申通陈德军、圆通喻渭蛟、百世周韶宁等六大快递企业的老板提问：平时网购吗？yes or no？六人中只需两人举起来yes的牌子。圆通董事长喻渭蛟更是直言，微信才刚刚学会。
中通旗下的子公司中快传媒COO施威供认，“物流是电商里面很重要的一个环节，但其实大多数快递人是不明白互联网的。”
用流行的话说，“不明白互联网”的快递职业原本仅仅给掘金者卖铲子的人。
无论是拼多多靠着下沉商场的崛起，仍是抖音、快手从短视频、直播切入电商，前端剧烈厮杀、硝烟弥漫，后端的快递职业简直被动地完结了规划的稳步提升。
到12月21日，国家邮政局监测数据显现，我国的快递的年事务量现已打破800亿件，每天2亿订单成为常态。
现在，卖铲子的人借着直播也开端了对电商的深度介入。
5月28日，中通初次测验仓播；6月，顺丰也把源头产地的农产品搬进直播间；7月，韵达整合各方资源开端这足以说明，快递职业并非不想在互联网的商业中分一杯羹，仅仅曩昔的测验里，无论是无人便利店仍是生鲜零售都黯然收场。直播会是他们走近顾客的重要一步吗？
快递业怎么做直播？
中通最近在预备一场“年货节”的直播，担任履行的是旗下的子公司“中通云仓”和“中快传媒”。前者担任货品和履约，后者处理人和场的问题。
和达人以及商家自播相同，快递公司要做的第一步是选品。先从协作的品牌商家中筛选，然后再去找其他供货商。
“云仓”担任人程双杰告知「电商在线」，他们协作了500家品牌，在以往的事务办法里，这些品牌商会根据出售预测，提前把货品保管在中通云仓里，这构成了他们直播中大部分的货品来源。
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