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无经验办家小学托教中心能赚钱吗

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最后更新: 2020-05-11 18:16
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 小学托教中心小学托教中心

小学托教中心在进行招生宣传时是要有章法的,不是随心所欲,想怎样宣传就怎样宣传,没有计划和条理。那么如何避免宣传中间的误区呢?祝博士托管教育带您看看有哪些病症值得注意:

病症一:不分招生与宣传的先后轻重。

学校招生关注近利,教育宣传志在远利。学校在发展的不同时期,招生与宣传侧重面应有所不同。一所学校在建设初期,应关注市场开发,打好招生基础。这段时期,要注重教育培养目标的设计与开发,注重服务需求及改进,向学生家长、社会宣传学校的价值追求,把有限的人、财、物资源用在招生市场开发上。此时,教育宣传是学校招生的一个重要手段。但在学校发展的早期,如果过于重视学校宣传,就犹如让一个饥饿的流浪汉不去求生活,而去谈情说爱。学校发展到一定规模,拥有相当市场份额后,若仍然是类同于流浪汉的做法,不去关注形象塑造,就必然会减损教职员工和社会力量的支持,而在低水平中兜圈子。

病症二:宣传意识未能跳出自发阶段。

病症三:只有战术宣传,而无战略宣传。

对于大多数小学托教中心来说,宣传只是为招生而设计的,并没有使招生宣传与学校形象战略和品牌战略相一致。缺位宣传战略思路,学校即便有了宣传活动,往往也会出现形象展示前后相左的情形。

病症四:宣传为招生“做秀”。

也许是小学托教中心行业市场发展滞后的原因,目前,小学托教中心宣传不仅停留在战术层次上,而且很多学校宣传的出发点,是为招生“做秀”。为了拓展招生市场,一些学校借助传媒,便策划了种种事件进行新闻炒作,而不管学生、家长的需求是否被关照。在招生宣传上,小学托教中心不仅应关注近期利益和经济效益,也要关照长期利益和精神效益,要结合学校发展实际状况,多角度考虑权衡。

 

 

祝博士教育作为中小学课外教育培训的知名品牌,经过多年的积累和沉淀,已发展成为在全国360多个城市拥有2100多家校区的连锁教育品牌。

 

为进一步推动中小学课外素质教育的发展升级,祝博士先后成立了河南、江苏、陕西、四川、湖北等分公司,借助分布于华东、华北、华中、中原、西北、西南等的运营中心,在全国范围内强势打造品牌、校区建设管理及产品、服务一体化输出。祝博士努力构建连接东西、通达南北稳定的教育加盟市场网络布局,通过资源的就地协调、转换和输出,能更好的为全国的加盟校区提供更便捷、优质的服务支持。同时,也为各地的教育行业从业者、加盟校区提供了一个联动全国的互动平台,让他们可以近距离实地考察、交流。

 

随着祝博士的发展和壮大,很多加盟校区直观地感受到了好处。当湖北分公司成立一段时间后,一位武汉加盟校区的校长说道,祝博士对自己的扶持与帮助更贴近自身的发展需求了。比如自己校区开展线下的招生活动,以前宣传物料也很齐备,但是现在的明显更符合湖北当地人的心理需求,这是祝博士在湖北当地深耕的效果,也是总部对加盟校区越来越贴心、越来越有力的扶持带来的证明。

 

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