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一、对于企业能源管理体系建设流程大致如下：
1决策与准备
2、范围界定
3、初始能源评价
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系运行
7、内部审核和管理评审。
二、管理评审应包括如下方面：
①能源方针的.适宜性;
②目标指标的完成情况;
③能源消耗情况和温室气体的排放情况;
④内审结果;
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和是否要调整;
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性;
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
三、能源管理体系咨询大概需要多长时间?
企业能源管理体系咨询工作从准备阶段开始，联系能源管理咨询公司到企业做调研、培训、咨询，要经过几个阶段：
1、 准备阶段
对企业的现状进行调查研究，找出企业生产、产品、服务等活动中的能源管理因素及可控能源因子，提出能源管理体系改进的工作，包括：过程、环节、技术。
2、 贯标培训;
3、 管理体系策划;
4、 管理体系文件化阶段;
5、 体系运行;
6、 体系认证;
总体来讲，能源管理周期要根据企业人数、耗能状况、用能设备等因素综合考量，一般周期3-10个月不等。
TEL: 1壹 9玖 9玖 3叁 5伍 5伍 6陆 9玖 0零 6陆 5伍
19935569065
原文链接：http://www.jingke.org/chanpin/show-69818.html，转载和复制请保留此链接。
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