因为每天有了固定的销量,朋友那里拿货朋友要抽取一定的利润,我觉得很不划算,所以打算自己囤货了。但是自己囤货呢遇到第一个问题就是仓库,仓库多大,囤多少货合适,仓库要不要招人,招多少人,工资给多少这算那算,那个钱又不够了。瞬间感慨当老板和当工作真的是两回事儿啊,尤其是我们这种初期的小老板,什么事儿都要亲力亲为,稍微核算不好就亏本,一亏本就没办法继续运营下去。所以初期一定要猥琐发育,不要浪。要不然一旦浪死了就没法回头,不像打游戏可以重回泉水。核算以后,还是决定在郊外租一个农家四合院,正好遇到那家买了新房,这个地方要拆迁,但是具体拆迁没下。价格便宜得没法说,我想反正也是自己定几个月,放放东西。就租下来,一个月200块,高兴死我了。放东西的地方租到以后,就是谈快递了。
每天20多单的量由于是大件,快递也不好谈。愁死我!于是找了物流,但是物流呢时效性也不保证,搞得我初期差评一大堆。所以没办法还是只有换快递,换快递呢快递涨价,拿走我大部分利润鬼火起。但是没办法还是要发货啊。于是勉强就签了,当时心里在想,以后别让我做大了,做大了第一个把你换掉,看你后悔不死!不过直到现在这个目标还没实现。
总结自己做生意,货源产品最重要,运营技巧其次,仓库囤货可以暂时不要找,快递是必须的,但是快递需要有量了以后才好谈价,没有发展起来之前注意猥琐发育。有共同经历的朋友可以相互交流一下
废话不多说,直奔主题:我为啥不看好抖音直播带货?
1-抖音没有电商基因
抖音靠自己的头条系算法吸引用户,现如今日活已经破4个亿,但促进用户增长和延长用户使用时间的原始驱动力是“内容”,抖音本身不生产“内容”,“优质的内容”要靠优秀的生产者完成。
所以你玩抖音不需要什么技巧,只要你能生产出优质的内容,就能上热门,就能获取流量,但是!如果一个靠内容续命的平台立志要做成最大的电子商务平台,那么一定出了问题。
换句话讲如果爱奇艺、优酷突然宣布要做电商,你还觉得正常吗?
抖音同样的道理,电商可以当做达人变现的渠道,但不应该是变现的主体。如果剧情号难变现已经成了大众共识,官方还不出台相应对策来解决这样的一个问题,那么优质内容创作者的流失,伴随强商业目的营销号进入,丢了根基的抖音你觉得会健康走下去吗?
抖音虽然声称自己日活4亿,但真正的直播间活跃用户又有多少?淘宝有着明确的电商基因,我们逛淘宝的第一目的就是要买东西,但是抖音的基因是娱乐消遣,你可以在我消遣的时候插条广告,但是我刷抖音原始驱动力绝不是来买东西。
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