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.社区团购的竞争力
一、深耕市场，距离消费者由远及近，甚至是越来越近
①保障新鲜：采用预售模式+上游直采，通过自建物流减少成本以及运输损耗。
②更加实惠：集中采购+免除中间环节，减少开店成本，让利消费者。
③提供便利：社群+次日达，消费者只需在社群内购买，新鲜水果次日到家。
二、优化环节，供应链的布局越来越深度，越来越完善
①直达上游，解决信息不对称，批发层层加价的痛点。
②C2B模式，解决库存积压及产品质量难以保障的问题。
③数据应用，通过数据积累，构建消费者画像，从而反馈、优化供应链。
2.社区团购的三要素
①社区团长，主要负责社区流量的整合以及产品的运作。
②购物场景，以社群+小程序/微商城，进行商品推送。
③仓配物流，采用集约式配送，减少单件履约成本。
3.社区团购的运营模式
①深耕+流量社交化，社区团购是基于深耕社区，开展的商业模式，整合社区的小流量集合，是更加具备地理属性、本地流量的模式。不但获客成本低，而且采用熟人分享式的营销，转化率以及留存率更高。
②精细+分享式电商，传统电商是以展示、陈列的方式面向消费者，社区团购改变这种方式，通过推荐、分享式，可以对于商品进行优势的解读与沟通，引导消费者购买。
③细分+异业联盟，基于家庭的消费更加细分了领域，而针对于家庭的消费层面是多种多样的，可以售卖生鲜、家居生活用品，商家也可以整合周边的服务，体检、亲子教育、旅游等。从而形成异业之间的联盟，获取更多资源。
④融合+线上线下一体，新·电商模式的竞争，是谁能获取、接触更多的流量，更好的、更高效的提供产品及服务，只有这样才能获得更多的客户群体。社区团购的线上+线下模式将强化用户体验、提供高质量的产品，同时基于熟人之间的模式，提供更加优质的服务。
4.如何做好社区团购
①供应链是关键，优质的供应链直接决定社区团购的产品质量以及供应的持续性，因此选好供应商是直觉决定社区团购能够做起来的关键点之一。
②团长的运营能力，团长可以说是社区团购必争的资源，由于每个社区的局限性，团长资源就成为稀缺。团长是链接消费者与商家的关键点，而团长的运营能力就直接决定了社区消费者的购买能力。
③系统支撑与管理工具，社区团购系统的稳定、高效是保障社区团购运营的重要因素，商家在选择社区团购系统时要注意系统的安全稳定、功能齐全、拓展性以及与物流之间的对接，商之翼社区团系统，经过6个月时间，调研、研发、测试，现在已经全面的开放，在管理方面、功能方面、稳定方面，都可以满足社区团购模式的布局应用。
2017年初夏，中国互联网巨头纷纷瞄向智能音箱市场。由于人工智能技术的引入，这曾被视为物联网入口的新一轮卡位战。百度、阿里巴巴甚至在同一天发布了各自的人工智能系统，而腾讯彼时有三个部门在抓紧研发产品。原因是他们看到了亚马逊在Echo上的成功。然而，当时技术欠佳以及市场不成熟，导致行业并不看好智能音箱的出货。直到2019年，随着人工智能席卷各行各业和语音交互快速普及，市场经历了爆发式增长，第三方机构IDC数据显示，当年出货量达到4589万台，同比增长109.7%。不过，马太效应愈发明显，阿里巴巴、百度和小米市场份额超过9成。
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