1、老板就是希望大家能更努力的为公司发展赚钱,创造价值和利益,公司如今在业绩好了,要团队拓展,奖励大家一年的不易,希望以后来年更加努力;公司业绩不好,更应当团队拓展,打鸡血!再者就是通过一些活动让大家还可以进行一定程度的斥责与自我批评,然后更加努力工作中!2、HR,HR发展的理念就是开展老板发布的每日每日每日每日任务,把活动在费用预算范围内圆满安全性能做好,倘若活动做出来的十分合老板情意,保证期待得到的结果,就更加棒了,因而更加重视上面老板一个点,再加上安全与划得来,就基本就是HR的目的了3、员工,在团队拓展环节上员工的目的是什么,只不过是二种,一种爱表现的,依据密集的活动表现自身非别人能力,一种不喜欢表现的,就绝大多数以遵照为目的既然每个人都有目的,那般团队拓展也是有存有的合理性,只不过这里就有一个目的得到和实际得到难点
团建这个东西,好不好,有没有用,爽不爽,其实都取决于一点,就是他的举办是否占用了私人时间。小学时候打扫卫生扫操场都是开心的,为什么?因为上课时间进行的,一旦你挪到放学以后或者周末,那就是负担了
团建也一样,本买就是企业组织和发起的行为,用天经地义的工作时间进行,那大家肯定乐于参与这难得的工作放松环节,有助于劳逸结合,还能跟真正的跟同事交流交流,非常。
可问题是,绝大部分所谓的团建,打着给员工放松的旗号,专门占用的是周末或者节假日这种私人休息时间,那就不要怪大家儒雅随和口吐芬芳了。
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