七台河工程咨询合作加盟询价咨询「世纪工程」讲不出再见歌词

全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。是涉及到建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研报告、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。相比较传统的建设模式，实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。

创新是工程咨询企业的生命。工程咨询公司必须将社会的需要转化为商业利益的机会，创造出消费者需要的产品和服务，开发出提供产品和服务的新的方法和过程；创造出符合可持续发展的节省能源和稀缺资源的工程和建筑，等等。

为了创新，就必须管理好多元化的员工队伍，公平和公正的对待员工，采取有效的激励措施；必须应用新的信息系统，这是用来获取、组织、存储和输送信息的重要手段。

工程咨询的业务范围是什么：规划咨询：含行业、专项和区城发展规划编制、咨询；编制项目建议书(含项目投资机会研究、预可行性研究)；编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；评估咨询：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估及项目后评价、概、预、决算审查等；工程设计；招标代理；工程监理、设备监理；工程项目管理：含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。其中，工程设计、招标代理、工程监理与设备监理资格，由有关主管部门认定。